文章來源：中國兵器裝備集團有限公司 發(fā)布時間：2024-08-12
2024年上半年，兵器裝備集團獲評2023年度中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核、改革考核雙“A級”，實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長6.7%，利潤總額同口徑同比增長18.1%，高質(zhì)量發(fā)展取得新進展，為做好下一步工作打下了良好基礎。
著力產(chǎn)業(yè)做強，服務國家戰(zhàn)略更加有力。該公司積極履行強軍首責，服務強軍勝戰(zhàn)，重大工程高質(zhì)量推進，科研生產(chǎn)計劃如期達成，“三化”融合成效顯著，裝備質(zhì)量穩(wěn)步提升，裝備現(xiàn)代化管理體系更加健全有力，奮力為實現(xiàn)建軍一百年奮斗目標貢獻力量。汽車產(chǎn)業(yè)堅持存量要增、增量要搶，加快自主品牌做強做優(yōu)做大。上半年，長安汽車銷量同比增長9.7%，其中，自主品牌銷量同比增長9.3%，新能源汽車銷量同比增長71.2%；中國長安實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長8.61%，利潤總額同比增加0.72億元。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)加快布局，積極培育專精特新企業(yè)，制定《集團公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局方案》，以“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、賦能”為核心，推動新能源汽車、光電信息、高端裝備制造、新材料等加快融入汽車生態(tài)圈，促進產(chǎn)業(yè)融合協(xié)同發(fā)展。推進高質(zhì)量共建“一帶一路”，深入實施“海納百川”國際化戰(zhàn)略，加速長安汽車東盟基地建設，構建本地化生產(chǎn)能力，上半年長安汽車海外銷量同比增長60.4%，集團公司國際化業(yè)務收入整體同比增長超過50%。
著力打造國家戰(zhàn)略科技力量，勇?lián)萍紡妵ㄔO使命責任。該公司勇?lián)ㄔO科技強國的使命責任，加快構建“小核心、大協(xié)作、專業(yè)化、開放型”創(chuàng)新生態(tài)，上半年研發(fā)投入同比增長5%以上，創(chuàng)新能力與創(chuàng)新效能顯著提升。一是高水平創(chuàng)新平臺建設有力推進；加快現(xiàn)有國家級重點實驗室建設，智能汽車安全技術全國重點實驗室等高效運行；58智能入選國資委首批“啟航企業(yè)”名單。二是重大科技攻關多點突破。深耕新能源“三電”技術，首創(chuàng)插電、增程一體化技術，實現(xiàn)全球量產(chǎn)最高油電轉(zhuǎn)化效率；“大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化動力電池關鍵技術”項目榮獲國家科學技術進步獎；前瞻布局智能化技術，長安汽車成為國家首批9家L3級智能網(wǎng)聯(lián)汽車試點企業(yè)之一。三是數(shù)字化轉(zhuǎn)型加快推進。健全多級數(shù)據(jù)治理體系，該公司國資監(jiān)管數(shù)字化能力建設在國資委考核評價中位列第一等級；全面加強網(wǎng)絡安全攻防能力建設；華強科技、重慶青山入選國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點企業(yè)。
著力進一步全面深化改革，活力動力競相迸發(fā)。該公司緊盯改革任務，高質(zhì)量推動改革深化提升行動舉措落地，有效激發(fā)了干部職工建功高質(zhì)量發(fā)展的活力動力。一是加大產(chǎn)業(yè)布局和轉(zhuǎn)型升級力度。聚焦主責主業(yè)，加大新域新質(zhì)裝備及新能源汽車產(chǎn)業(yè)投資力度，推進先進研發(fā)和制造能力建設；完成辰致科技整合，建立中國長安底盤一體化公司；以大規(guī)模設備更新和技術改造為契機，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級。二是深入推動按市場化機制運營。推動經(jīng)理層任期制和契約化提質(zhì)擴面，深化三項制度改革，深入推進勞動效率提升專項行動；全面啟動企業(yè)監(jiān)事會改革。三是扎實推進“四個專項行動”。抓緊抓實專項改革，9戶“科改”“雙百”企業(yè)在國資委2023年度考核中獲評“一標桿、八優(yōu)秀”；全面加強品牌建設，集團公司品牌工作排名中央企業(yè)第18位，“深藍”入選央企品牌引領行動首批優(yōu)秀成果。
著力風險防范，促進高水平安全和高質(zhì)量發(fā)展良性互動。該公司不斷強化底線思維、極限思維，從嚴明政治紀律和政治規(guī)矩的高度，持續(xù)加強重點風險管控，高質(zhì)量發(fā)展安全基石進一步夯實筑牢。一是從嚴強化安全保衛(wèi)保密工作，扎實開展專項治理，全面排查隱患，推進問題整改；加大保密培訓教育力度，組織專項檢查。二是深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動、“安全生產(chǎn)月”活動，加強安全生產(chǎn)“穿透式”管理，安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定。三是扎實做好信訪維穩(wěn)、防汛救災等工作，未發(fā)生相關重大風險事件。
【責任編輯：張宇暉】