中央企業(yè)內(nèi)部資源整合經(jīng)驗(yàn)交流與培訓(xùn)會(huì)在京召開(kāi)
文章來(lái)源：企業(yè)改革局 發(fā)布時(shí)間：2011-07-21
為貫徹落實(shí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議關(guān)于強(qiáng)化企業(yè)資源整合的要求，進(jìn)一步做好中央企業(yè)重組整合工作，國(guó)資委于7月18－19日，在北京組織召開(kāi)了中央企業(yè)內(nèi)部資源整合經(jīng)驗(yàn)交流與培訓(xùn)會(huì)。邵寧副主任出席會(huì)議并作重要講話。
邵寧副主任指出，中央企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)下做好內(nèi)部資源整合的必要性和緊迫性，把資源整合能力作為做強(qiáng)做優(yōu)、培育世界一流企業(yè)的一項(xiàng)核心能力，進(jìn)一步加大資源整合工作力度。中央企業(yè)在“十一五”期間通過(guò)大規(guī)模投資新建和并購(gòu)重組等方式實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈條、區(qū)域布局和經(jīng)營(yíng)模式等都發(fā)生了深刻變化，內(nèi)部資源不斷豐富和復(fù)雜，管控難度不斷加大。加強(qiáng)內(nèi)部資源整合是中央企業(yè)自身改革發(fā)展的需要，是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、做強(qiáng)做優(yōu)的必然要求。
邵寧副主任充分肯定了近年來(lái)中央企業(yè)在推進(jìn)內(nèi)部資源整合方面取得的進(jìn)展和成效，分析了世界一流企業(yè)在資源配置方面普遍具有的持續(xù)性資源整合、持續(xù)性組織變革和全球化配置資源三大特點(diǎn)，著重提出了中央企業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)部資源整合的工作重點(diǎn)和要求。一是要圍繞提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化，尤其要從戰(zhàn)略高度積極主動(dòng)剝離重組非主業(yè)、非優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)。二是要持續(xù)深入開(kāi)展資源整合，發(fā)揮內(nèi)部協(xié)同效應(yīng)。三是要切實(shí)加強(qiáng)集團(tuán)公司總部建設(shè)，增強(qiáng)管控能力。四是要穩(wěn)步開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，鍛煉和提升全球資源配置和整合能力。
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會(huì)上，企業(yè)改革局局長(zhǎng)白英姿介紹了中央企業(yè)重組整合的主要做法和經(jīng)驗(yàn)，中航工業(yè)與中國(guó)建材有關(guān)負(fù)責(zé)人分別就專業(yè)化整合和資本化運(yùn)作、推進(jìn)聯(lián)合重組強(qiáng)化管理整合作了典型發(fā)言，寶潔公司全球副董事長(zhǎng)、首席財(cái)務(wù)官和大中華區(qū)總裁介紹了寶潔在全球配置和整合資源的實(shí)踐，并與參會(huì)代表進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流。另外，會(huì)議還印發(fā)了兵器工業(yè)、中海油等10家企業(yè)在推進(jìn)內(nèi)部資源整合方面的書面交流材料。
中央企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)同志、委內(nèi)有關(guān)廳局共260余人參加了會(huì)議。
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