發布時間：2020-01-19
編者按
日前，由中央組織部黨員教育中心、國務院國資委黨建工作局組織編寫的《基層黨組織書記案例選編（國企版）》一書出版，作為基層黨組織書記培訓教材新的組成部分，展示新時代國有企業基層黨組織和黨員干部隊伍在堅持黨的領導、加強黨的建設和推進落實中央重大決策部署等方面的政治擔當、工作成效、先進經驗、精神面貌。
圍繞突出政治功能、加強思想教育、建強戰斗堡壘、打造過硬隊伍、培育企業文化、引領高質量發展、開展實踐創新等7個方面選取14篇中央企業典型案例，開展“鞏固深化基層黨建”系列報道，即日起在國資委網站陸續推出。
“90后”員工徐濤濤怎么也不會想到，年紀輕輕的他居然被診斷出了尿毒癥，治療期間，原本就不富裕的家已為他傾盡所有，可高昂的醫療費用依然令人絕望。危難之際，中國黃金集團建設有限公司黨委伸出援助之手，“板塊一家親，濤濤是家人”的捐款活動迅速展開，倡導員工就是家人，不讓一名家人離家掉隊，所屬企業及員工紛紛響應，領導干部帶頭捐款，職工群眾慷慨解囊，遠在海外項目部的員工送回了溫暖，合作的民營企業受到感召，也加入愛心行列，主動組織捐款。活動籌集到的20余萬元幫助徐濤濤順利完成換腎手術，讓原本失去希望的年輕生命重新煥發生機。
做法
成立于2011年的中國黃金集團建設有限公司最初面臨著企業基礎薄弱、員工士氣不高、隊伍凝聚力不強的問題，公司黨委作出了打造企業“家文化”的決定，通過“家”的溫暖、“家”的力量凝聚小家、團結大家、報效國家。
“一盤棋理念”聚人心。一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團。公司下屬十幾家企業，面對市場既有合作也有競爭，曾經互相降價搶市場的“內戰”讓公司深受其累。為此，公司黨委號召大家踐行“一家人、一盤棋”的發展理念，反對互掐互絆、互相扯腿，經營層面建立良性的市場開發信息共享機制，總部搭臺、各單位唱戲，加大各企業之間人才、技術、經驗交流，有效促進了各企業的互通、互融、互助。某國選礦廠項目，由公司下屬的中十冶、三公司共同承建。2017年5月，在一次雪崩之后，中十冶項目部唯一一臺發電機被沖下山崖，項目進度一度停滯不前，工期拖延會損害企業信譽和形象。“打虎親兄弟，上陣父子兵”，緊要關頭，三公司項目部立即調派了全礦區唯一一臺50噸吊車前往救援，經過30個小時的連續工作，最終順利完成搶險任務，兩個項目團隊關鍵時刻相互扶持，共同在“一帶一路”建設中樹立了良好企業品牌。有的時候，讓人寒冷的不是天氣，是困境中的冷漠，讓人溫暖的不是棉衣，是背后關注的目光。
“一站式服務”暖人心。公司年輕員工多，“北漂”員工也多，高昂的生活支出對年輕人來說是個不小的負擔，有部分員工為此離職，公司黨委從解決員工最現實的需求入手，提出“一站式”關懷，給員工打造一個溫暖的“家”。為在北京工作的無房員工免費提供住宿，讓大家“居有所住”；食堂一日兩餐改為一日三餐，讓大家“食有所安”；在每層樓設置圖書角，定期舉辦讀書分享會，讓大家“心有所棲”。婦女節“姐妹們”相伴賞花插花，端午節“家人們”圍坐縫制香包，籃球場上你來我往、默契配合，健身房里舞姿優美、其樂融融。每當員工生日時，有專屬祝福、蛋糕卡、長壽面，每當員工退休時，有溫馨感人的歡送儀式。點滴關懷顯真情，大家紛紛表示，公司站在員工角度考慮問題，他們愿意與公司共同進退。
“一束陽光”更放心。維權源于知情，和諧源于知心。一直以來，凡是涉及員工切身利益的事情，公司黨委都堅持公開、公平、公正，既讓大家放心，也讓大家信服。制定企務公開制度，開通“董事長信箱”“紀委信箱”，費用支出、人才提拔、目標任務、落戶入黨等內容公開上墻，保證了員工的知情權、參與權和監督權。員工小朱入職時間不長，公司就按照落戶的有關程序為她辦理了北京戶口，原本以為要論資排輩等上幾年的她深受觸動地說：“在這里難點的事情并不難，沒有‘關系’也沒關系。”
“一筆基金”得人心。為了讓員工更加安心創業，公司黨委設立了親情幫扶基金，通過公司撥付與自愿捐贈相結合的方式募集資金，當員工遭遇突發性事件、遭遇家庭重大變故時，為員工解決燃眉之急。員工老張的妻子身患重疾，每個月的治療費用讓他壓力重重，公司黨委得知后，由親情幫扶基金為他解決了一部分費用，經濟壓力緩解了，老張工作起來也更安心了。親情幫扶基金不僅成了困難員工家庭的“好幫手”，也成了員工與公司之間的“黏合劑”。
點評
有誰不熱愛自己的家，“家”是人們的心靈歸宿，是人們內心最深處的根。中國黃金集團建設有限公司黨委將傳統文化中“家”這一理念融入企業文化建設，從小處入手、從點滴著眼，以愛暖心，以情聚人，讓員工思想上認同組織、政治上依靠組織、工作上服從組織、感情上信賴組織，匯聚起企業高質量發展的正能量。
【責任編輯：張曉哲】