近年來，華電四川公司黨組圍繞生產經營，服務改革發展穩定大局，致力于基層黨建工作的探索和實踐，充分發揮黨組織政治優勢，找準了黨建工作與中心工作的最佳結合點，推動企業各項工作全面發展。公司榮獲中央企業“抗震救災先進集體”、“首批思想政治工作先進單位”和“黨建思想政治工作研究先進集體”、四川省及華電集團公司“四好領導班子先進集體”、“先進基層黨組織”等多項榮譽稱號。
一、抓好“四個到位”，嚴格落實黨建工作責任制 一是重視領導到位。公司黨組高度重視黨建工作，堅持每年年初召開黨建工作會議，總結工作，分析形勢，安排部署年度重點工作，做到了黨建工作與企業安全生產和經營管理同安排、同部署、同檢查、同考核。定期召開黨組擴大會議和政工例會，專題研究討論黨建工作。每年召開兩次黨建和思想政治工作研討會，認真分析黨建工作面臨的新情況、新任務和新課題，研討改進工作的思路、措施和辦法，增強了黨建工作的針對性和實效性。
二是責任落實到位。認真貫徹落實華電集團公司《基層黨委工作條例》和《基層黨支部工作條例》，制定了《華電四川公司黨組黨建工作責任制實施意見》，明確了各級黨組織負責人的職責，做到了一級抓一級，層層抓落實，形成了責任明確、領導有力、運轉有序、保障到位的工作機制。大力倡導“抓好黨建是本職，抓不好黨建是失職”的理念，將基層黨建工作情況納入黨政領導班子和領導干部考核評價體系，進一步強化“一崗雙責”，做到黨的建設與企業生產經營工作良性互動。
三是檢查指導到位。針對各單位黨建工作的不同情況，公司黨組加強分類指導，黨組成員積極深入基層企業調研指導，幫助定措施，靠前抓落實，確保出成效。在逐級部署、逐級考評的基礎上，每半年組織開展一次基層黨建工作交叉檢查，每年年底進行全面檢查，并將檢查結果在公司系統范圍內通報，幫助基層企業查找差距、總結成績、推廣經驗，營造了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，形成了各單位黨建工作齊頭并進的良好局面。
四是考核評價到位。公司制定了《基層黨組織責任目標管理辦法》、《基層黨組織工作目標考核內容和考評標準》、《“兩優一先”評比表彰管理辦法》等制度，對領導班子建設、黨支部建設、黨員教育管理、思想政治工作和精神文明建設、黨風廉政建設、群眾工作等61項內容提出了明確要求，定期進行檢查考評，使各級基層黨組織標準化建設逐步走上了制度化、規范化的軌道。
二、突出“五個重點”，推動黨建工作深入開展 一是加強思想建設。堅持和完善各級中心組學習制度，利用“三會一課”和采用專題輔導、形勢報告、討論等多種形式，分層次、多渠道地組織開展政治理論學習，深入學習貫徹黨的十七大精神，牢固樹立科學發展觀，用科學理論武裝黨員干部頭腦。開展“觀念與創新教育”，大力倡導“負重奮進，同心跨越”的企業精神，引導廣大黨員干部自覺樹立市場意識，應對激烈的市場競爭。
二是加強組織建設。以創建“四好班子”為載體，教育引導各級領導班子成員講黨性、重品行、作表率，提升領導班子的整體功能。要根據公司發展實際，及時組建了雜谷腦公司黨委等5個黨委，完善黨的組織，配備黨務干部，使黨的基層組織設置和黨建工作同步推進，做到哪里有員工隊伍，哪里就有黨的工作、有黨的組織和健全的組織生活，確保黨組織覆蓋面達100%。注重雙向培養，著力把生產一線骨干發展為黨員，把黨員培養教育成生產骨干。
三是加強制度建設。按照黨的先進性長效機制建設要求，修訂完善了《公司黨建工作責任制實施意見》、《推行黨務公開的實施意見》、《推行發展黨員票決制的實施意見》和《黨費收繳、使用管理辦法》等規章制度，逐步形成了一套行之有效的黨建工作制度體系，提升了公司系統黨建工作制度化、規范化、標準化建設水平。
四是加強作風建設。推行以黨委委員聯系黨代表、黨代表聯系黨員、黨員聯系群眾的“三聯”制度，逐步建立了黨群密切聯系機制。按照“特別講大局、特別講付出、特別講實干、特別講紀律”的要求，在各級領導班子和領導干部中開展作風整頓建設活動，大力倡導營造用心想事、用心謀事、用心干事的濃厚氛圍，增強敢想、敢干、敢拼、敢闖的意識，著力培養積極進取、真抓實干、敢于負責、重在執行的良好作風。
五是加強反腐倡廉建設。認真貫徹落實《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，完善黨風廉政建設責任制考核體系，加強黨員領導干部和關鍵點人員廉潔從業教育。強化源頭治理，加大構建懲防體系工作力度，建立有效的制度保障體系和權力運行監控機制，逐漸提煉形成廉潔文化理念。
三、發揮“四個作用”，黨建與中心工作協調發展 一是發揮政治核心作用，推動公司持續快速科學發展。面對資產結構不合理、競爭能力不強、盈利能力差、抗風險能力弱的現狀，公司黨組始終堅持不懈地在實踐中探索企業發展規律，提出了“大力發展水電，慎重發展火電，積極開發新能源，優化發展上下游產業”的發展思路，使公司生產經營和改革發展在攻堅克難中始終沿著正確方向不斷推進，2007年實現了扭虧為贏。四川汶川“5.12”特大地震發生后，公司黨組科學、有序、有力、有效地領導、指揮、協調抗震救災和恢復重建，在地動山搖中挺起了干部員工的堅強脊梁，確保了無一名員工傷亡，為抗震救災提供了可靠電力保障。寶珠寺電廠被黨中央、國務院、中央軍委聯合表彰為“抗震救災英雄集體”。
二是發揮戰斗堡壘作用，努力完成各項中心工作。公司系統各級黨支部著力抓好黨員經常性教育和管理，以開展“強核心、固堡壘，全面提升基層黨組織建設標準化水平”活動為契機，扎實開展“黨員先鋒工程”、“黨員責任區”、“黨員示范崗”、“黨員掛牌上崗”、“黨員身邊無事故”、“做時代楷模、創示范業績”等“創先爭優”系列活動。廣安公司黨委開展的“黨員當先鋒”活動和宜賓分公司黨委開展的“創建安全型、學習型、服務奉獻型黨支部和創先進經濟指標、創優秀工作質量”等主題實踐活動，為廣大黨員在安全生產、經營管理、規劃發展、扭虧增盈、結構調整、工程建設等重點工作發揮作用搭建了平臺。
三是發揮模范帶頭作用，切實加強領導班子建設。公司系統各級領導干部自覺適應科學發展要求，按照“敬業、開拓、務實、清廉”的要求，切實加強思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設，不斷提升判斷形勢、把握機遇的能力，謀劃工作、務求實效的能力，抓班子、帶隊伍的能力，攻堅破難、勇挑重擔的能力。通過深入開展“四好”領導班子創建活動，著力把各級領導班子建設成為講原則、重感情、團結和諧、有凝聚力和戰斗力的堅強集體，廣大領導干部成為了員工群眾的“貼心人”、“主心骨”，為員工群眾樹立了表率和榜樣，為員工群眾樹立了表率和榜樣。
四是發揮先鋒模范作用，彰顯共產黨員的先進性。公司系統廣大黨員自覺增強黨性鍛煉，努力提升技術業務技能，爭當觀念更新、對標優化、務實敬業、崗位創效、科學發展“五個先鋒”。組織開展了“黨員四先”、“黨員四零”等主題實踐活動，廣大黨員在抗冰保電、抗震救災、災后恢復重建及推進企業中心工作中，勇挑重擔，成為了中堅力量，用自己的一言一行帶動和影響了員工群眾，形成了眾志成城推動企業持續健康科學發展的良好局面，充分體現了共產黨員的先進性。
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