11月1-2日，國(guó)資委舉辦第三期巡視工作培訓(xùn)班。國(guó)資委紀(jì)委書記、黨委委員、巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)賈福興出席會(huì)議，并做了講話。中央巡視辦曾明子副主任受強(qiáng)衛(wèi)東主任委托出席開班式，傳達(dá)了賀國(guó)強(qiáng)同志關(guān)于巡視工作的重要講話精神。中央巡視組副局級(jí)巡視專員張本平作了《關(guān)于巡視工作中需要把握的若干問題》的專題講座，國(guó)資委紀(jì)委副書記、監(jiān)察局局長(zhǎng)、巡視辦主任邵春保主持會(huì)議并作了《關(guān)于國(guó)有企業(yè)貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度》的專題輔導(dǎo)。國(guó)資委三個(gè)巡視組、巡視辦及有關(guān)廳局的同志參加了培訓(xùn)。
賈福興強(qiáng)調(diào)，對(duì)中央企業(yè)開展巡視，是中央賦予國(guó)資委的新的工作任務(wù)和職能，是中央巡視工作的重要組成部分，是完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制的重要內(nèi)容，是加強(qiáng)中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要措施，是推進(jìn)中央企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要保障。國(guó)資委要緊密結(jié)合完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制和深化國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際，按照中央巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策和部署，繼續(xù)深入推進(jìn)對(duì)中央企業(yè)的巡視工作。巡視組要準(zhǔn)確把握工作定位，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中心任務(wù)，不斷增強(qiáng)巡視監(jiān)督的針對(duì)性和實(shí)效性。要把及時(shí)發(fā)現(xiàn)和推動(dòng)企業(yè)解決問題，促進(jìn)和保證企業(yè)科學(xué)發(fā)展作為巡視工作的根本宗旨。要在實(shí)踐中不斷總結(jié)和完善，建立健全適應(yīng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理和國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的巡視工作機(jī)制。
賈福興對(duì)國(guó)資委巡視組的工作提出了四點(diǎn)要求：
一是要認(rèn)真做好巡視準(zhǔn)備工作。巡視組在進(jìn)駐企業(yè)開展巡視工作前，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制定詳細(xì)的巡視工作方案，搞好責(zé)任分工。充分運(yùn)用國(guó)資委各廳局、監(jiān)事會(huì)和紀(jì)委監(jiān)察局的監(jiān)管成果，針對(duì)企業(yè)存在的突出問題，確定巡視工作重點(diǎn)。抓緊學(xué)習(xí)被巡視企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和有關(guān)行業(yè)發(fā)展政策文件，做好與企業(yè)的溝通工作。
二是要講究巡視工作的方式方法。巡視組的同志要擺正位置，尊重企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和同志，注意傾聽他們的意見。要做到重調(diào)查、細(xì)分析、看本質(zhì)，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等情況作出客觀公正的評(píng)價(jià)。要充分依靠企業(yè)黨組織，積極引導(dǎo)職工群眾廣泛參與和支持巡視工作。深入分析職工群眾集中反映的突出問題，督促企業(yè)及時(shí)化解矛盾。
三是要注重總結(jié)和把握巡視工作規(guī)律。國(guó)資委第三批巡視工作還處于試點(diǎn)階段，巡視組要繼續(xù)大膽探索，緊密結(jié)合國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管特點(diǎn)，準(zhǔn)確把握在中央企業(yè)開展巡視工作的定位。注重提高巡視工作的綜合能力。要善于從企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、重大事項(xiàng)決策執(zhí)行、企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件類型與性質(zhì)、企業(yè)重組改制中對(duì)資產(chǎn)和人員的處置等方面的情況，綜合分析企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要負(fù)責(zé)人的政治素質(zhì)和履職能力。要注意發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題以及企業(yè)改革中出現(xiàn)的新情況新問題，總結(jié)提煉具有指導(dǎo)意義的規(guī)律，為國(guó)資委進(jìn)一步完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管工作提供重要參考依據(jù)。
四是要加強(qiáng)巡視隊(duì)伍的管理。巡視組要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，新加入的同志更要盡快熟悉巡視工作理論和業(yè)務(wù)知識(shí)以及各項(xiàng)要求。巡視組要建立組務(wù)會(huì)議制度及組內(nèi)人員管理制度，增強(qiáng)巡視工作人員組織紀(jì)律觀念，自覺接受企業(yè)的監(jiān)督。巡視組要及時(shí)向國(guó)資委巡視辦通報(bào)工作動(dòng)態(tài)，重大情況及時(shí)向國(guó)資委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。要注意加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，落實(shí)責(zé)任分工，確保巡視工作任務(wù)的圓滿完成。
中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)總公司、中國(guó)國(guó)旅集團(tuán)有限公司三家被巡視企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了培訓(xùn)班開班式。
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