“中國造”中東首個清潔燃煤電站在迪拜一次并網(wǎng)成功
文章來源：哈爾濱電氣集團(tuán)有限公司 發(fā)布時間：2020-05-20
迪拜當(dāng)?shù)貢r間5月18日13時45分，哈斯彥1號機(jī)組一次并網(wǎng)成功。
迪拜當(dāng)?shù)貢r間5月18日13時45分（北京時間17時45分）,哈電集團(tuán)總承包的“一帶一路”重大項目阿聯(lián)酋迪拜哈斯彥4×600MW清潔燃煤電站項目1號機(jī)組一次并網(wǎng)成功，機(jī)組各系統(tǒng)參數(shù)正常，設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)，運(yùn)行質(zhì)量優(yōu)良。
作為“一帶一路”國際合作重大工程項目，同時也是中東首個清潔燃煤電站，哈斯彥成功并網(wǎng)發(fā)電標(biāo)志著世界第一個能實現(xiàn)雙燃料滿負(fù)荷供電的電站建設(shè)取得重大突破，宣告了“一帶一路”框架下中東地區(qū)首個中資企業(yè)參與投資、建設(shè)和運(yùn)營的電站項目取得重大成果，也是我國海外電力項目建設(shè)史上的重大里程碑節(jié)點(diǎn)。
面對新冠肺炎疫情，哈電集團(tuán)站在做好“六穩(wěn)”工作、落實“六保”任務(wù)的政治高度，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，努力克服疫情帶來的不利影響，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工書寫了壯麗的戰(zhàn)“疫”之歌，取得了生產(chǎn)經(jīng)營重大成果。
哈電集團(tuán)迪拜哈斯彥項目現(xiàn)場。
近年來，阿聯(lián)酋和中國雙邊關(guān)系發(fā)展不斷提檔加速，以“一帶一路”為主線的交流合作成果豐碩、亮點(diǎn)紛呈。由于迪拜電力供應(yīng)大部分靠進(jìn)口天然氣發(fā)電，為加強(qiáng)能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，減少對單一能源的依賴，迪拜提出“迪拜整體能源戰(zhàn)略規(guī)劃2030”。2016年6月，哈電集團(tuán)哈爾濱電氣國際工程有限責(zé)任公司（簡稱“哈電集團(tuán)國際公司”）與通用電氣公司組成聯(lián)合體，在全球46家知名企業(yè)參與的競標(biāo)中脫穎而出，贏得迪拜哈斯彥項目合同。因此，哈斯彥項目是實現(xiàn)迪拜能源多元化的重要一步。
哈斯彥項目由4臺超超臨界機(jī)組組成，總裝機(jī)容量2400兆瓦，具備完全燃燒煤或備用燃料天然氣的能力。4臺機(jī)組將于2023年全部投入商業(yè)運(yùn)行，投運(yùn)后不僅為迪拜提供20%的電力能源，更可大幅降低當(dāng)?shù)鼐用裼秒姵杀荆榈习菔啦峁╇娏ΡＵ稀?/p>
哈斯彥項目包括眾多的中國元素，集中國投資、中國融資、中國總包、中國設(shè)計、中國制造、中國建造于一身，是央企強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、團(tuán)結(jié)一致、共同服務(wù)海外的典型項目，創(chuàng)造了中資公司首次以投融資和總承包模式進(jìn)入中東電力市場的先例。
哈斯彥項目“全球化”特點(diǎn)鮮明，其EPC管理團(tuán)隊來自全球20個國家和地區(qū)，遍布?xì)W洲、南美、東南亞、非洲，參與設(shè)計單位來自中國、美國、法國、德國、意大利、西班牙、阿聯(lián)酋、印度等國家和地區(qū)。在項目辦公樓的工作間、會議室、培訓(xùn)中心，在工地施工現(xiàn)場，隨處可見不同膚色不同語言的工作人員在交流、討論和共同作業(yè)。
哈電集團(tuán)迪拜哈斯彥項目現(xiàn)場人員正在進(jìn)行珊瑚移植作業(yè)。
作為貫徹新發(fā)展理念的成功范例，哈斯彥項目建設(shè)過程中，哈電集團(tuán)除采用最先進(jìn)的燃燒、脫硝、除塵及脫硫技術(shù)，最大程度減少大氣污染排放外，在保護(hù)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)圈環(huán)境方面，做了大量卓有成效的工作。對施工區(qū)域內(nèi)的28850株珊瑚進(jìn)行移植和培養(yǎng)，將潟湖區(qū)內(nèi)魚類全部轉(zhuǎn)移至大海，經(jīng)過特殊設(shè)計的十余公里防淤簾將海域內(nèi)可能的環(huán)境風(fēng)險降至最低……哈斯彥項目在環(huán)境保護(hù)方面付出的努力獲得了迪拜政府的高度認(rèn)可。
哈電集團(tuán)迪拜哈斯彥項目1號機(jī)組鍋爐吹管工作現(xiàn)場。
黨的十九大指出，要以“一帶一路”建設(shè)為重點(diǎn)，堅持引進(jìn)來和走出去并重，遵循共商共建共享原則，加強(qiáng)創(chuàng)新能力開放合作，形成陸海內(nèi)外聯(lián)動、東西雙向互濟(jì)的開放格局。近年來，作為我國最早的發(fā)電設(shè)備制造基地，哈電集團(tuán)加快“走出去”擴(kuò)大海外成果，深度“走進(jìn)去”布局海外市場，全力“走上去”搶占高端市場。從亞洲、非洲、南美洲到中東、歐洲市場的國際版圖擴(kuò)張，從火電、水電、輸變電項目，到清潔燃煤、大型聯(lián)合循環(huán)電站項目，從EPC（工程總承包）到EPCO（工程總承包+運(yùn)行維護(hù)）的轉(zhuǎn)型升級，培育發(fā)展新動能，構(gòu)筑戰(zhàn)略新優(yōu)勢。哈電集團(tuán)高質(zhì)量推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)，不僅帶去先進(jìn)的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提供電力智慧和解決方案，更有中國倡導(dǎo)的合作共贏的理念和行動，描繪出一幅“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展的宏偉畫卷，交出了滿意的成績單。
【責(zé)任編輯：趙藝涵】
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