【聚焦2020全國安全生產(chǎn)月③】中建集團(tuán)：創(chuàng)新安全管理模式 提升安全生產(chǎn)水平
【聚焦2020全國安全生產(chǎn)月③】中建集團(tuán)：創(chuàng)新安全管理模式 提升安全生產(chǎn)水平
【聚焦2020全國安全生產(chǎn)月③】中建集團(tuán)：創(chuàng)新安全管理模式 提升安全生產(chǎn)水平
文章來源：中國建筑集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間：2020-06-22
【編者按】近日，國資委與應(yīng)急管理部聯(lián)合召開中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議，部署復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全防范和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，并制定實(shí)施方案。為進(jìn)一步傳播中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，營造企業(yè)上下關(guān)心安全生產(chǎn)、人人參與隱患排查，共同推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展的良好氛圍。6月18日，國務(wù)院國資委網(wǎng)站推出“聚焦2020全國安全生產(chǎn)月”系列報(bào)道，敬請關(guān)注。
中建集團(tuán)深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，以“一創(chuàng)五強(qiáng)”為目標(biāo)，牢固樹立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線思維，制定發(fā)布《中建集團(tuán)2020年安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)及系統(tǒng)治理專項(xiàng)行動(dòng)方案》，抓牢一條主線，壓實(shí)兩級(jí)責(zé)任，提升五項(xiàng)能力，建立起各系統(tǒng)齊抓共管、各專業(yè)協(xié)同保障、各環(huán)節(jié)全面覆蓋的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系。
中建六局以“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”為主題，在合肥新站高新區(qū)合郢花園項(xiàng)目舉行建筑工地支架坍塌事故處置應(yīng)急演練，以增強(qiáng)企業(yè)安全防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力。
根據(jù)國務(wù)院安委會(huì)辦公室、應(yīng)急管理部下發(fā)的《關(guān)于開展2020年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)的通知》，2020年全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題為“消除事故隱患，筑牢安全防線”。圍繞這一主題，集團(tuán)各級(jí)企業(yè)承辦了多種形式的安全標(biāo)準(zhǔn)化觀摩、安全咨詢?nèi)铡?yīng)急演練等活動(dòng)，組織開展了豐富多彩的安全講師大賽、安全工程師實(shí)訓(xùn)營、“安康杯”知識(shí)競賽，發(fā)布了安全主題歌曲、安全文化手冊等創(chuàng)新式文化產(chǎn)品，提升一線作業(yè)人員的安全意識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)，有效防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
黨員工友“對(duì)對(duì)碰”，安全能量“連連漲”
“這次安全找茬，我找到了5處，又得了一張‘安全能量券’。”
“吳工在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患我都拍照作為警示照片案例存檔了，這個(gè)月的黨員志愿服務(wù)分我又漲了1分……”
6月8日，在中建二局西南公司成都白鷺灣建設(shè)小鎮(zhèn)項(xiàng)目的周一安全例會(huì)上，工友吳德勇和黨員馮永超作為“結(jié)對(duì)代表”在交流自己本周的安全成果。工友可以領(lǐng)取安全能量券兌換勞保用品，黨員可以增長服務(wù)積分，全員都為安全努力，這就是該項(xiàng)目在安全月啟動(dòng)的“黨員漲積分，工友領(lǐng)能量”安全專項(xiàng)行動(dòng)。
為推動(dòng)“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”中的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)整改在項(xiàng)目落地，推進(jìn)項(xiàng)目黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，項(xiàng)目黨支部將黨員積分管理延展到了班組安全生產(chǎn)管理中，搭建起了“1+1+N”的管理體系，即一名安全監(jiān)督員與一名黨員協(xié)同N名工友結(jié)對(duì)開展安全整治行動(dòng)。
本次行動(dòng)覆蓋了安全找茬、技能培訓(xùn)、交底考試等三大環(huán)節(jié)，參與行動(dòng)的黨員可以獲得志愿積分，勞務(wù)人員可領(lǐng)取“安全能量券”，兌換生活用品、書籍等獎(jiǎng)品。截至目前，該項(xiàng)目已發(fā)放“安全能量券”80余張，助力發(fā)現(xiàn)安全隱患60余項(xiàng)，落實(shí)整改率達(dá)100%。
項(xiàng)目安全員化身“網(wǎng)絡(luò)主播”
中建五局華東公司安全員化身“網(wǎng)絡(luò)主播”，通過直播平臺(tái)，場外觀眾與現(xiàn)場人員一同參觀項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)展示區(qū)、BIM應(yīng)用展示區(qū)等兩大展區(qū)12個(gè)觀摩點(diǎn)。
“來，跟著我們的鏡頭，一起看看安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場的做法和智慧工地是什么樣子？”近日，中建五局華東公司安全員化身“網(wǎng)絡(luò)主播”。中建五局華東公司舉辦的“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式暨安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場觀摩交流會(huì)活動(dòng)在線下線上同時(shí)進(jìn)行，通過B站現(xiàn)場直播，全程多角度“云觀摩”，現(xiàn)場200余人參加，場外千余人在直播平臺(tái)“云學(xué)習(xí)”。通過直播平臺(tái)，場外觀眾與現(xiàn)場人員一同參觀了安全標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)展示區(qū)、BIM應(yīng)用展示區(qū)等兩大展區(qū)12個(gè)觀摩點(diǎn)。
觀摩會(huì)現(xiàn)場，大家在VR體驗(yàn)館感受了洞口墜落體驗(yàn)、安全帶使用體驗(yàn)、安全帽撞擊體驗(yàn)、安全急救體驗(yàn)、預(yù)防觸電事故及滅火器演示體驗(yàn)等多個(gè)場景，將安全生產(chǎn)“說教式”教育轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝H身體驗(yàn)式”。
近年來，中建五局華東公司多個(gè)項(xiàng)目已應(yīng)用“BIM5D+智慧工地管理系統(tǒng)”，通過“云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)應(yīng)用、智慧建造+建筑信息模型”等先進(jìn)技術(shù)的綜合應(yīng)用，將軟硬件信息化技術(shù)與施工過程相融合。對(duì)施工過程中涉及到的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大生產(chǎn)要素進(jìn)行實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)監(jiān)測。管理者可通過平臺(tái)實(shí)現(xiàn)過程數(shù)字化、結(jié)果可視化、管理數(shù)據(jù)化，為現(xiàn)場施工安全管理提供數(shù)據(jù)支撐，保障項(xiàng)目安全履約。
“安全積分銀行”助力安全生產(chǎn)
在中建七局安裝公司鄭州金水科教園項(xiàng)目施工現(xiàn)場，工友們利用“安全積分銀行”積分兌換獎(jiǎng)品。
“咦，你咋沒穿反光背心，快點(diǎn)穿上。”
“安全警示牌沒放好，俺給調(diào)整一下。”
……
近日，在中建七局安裝公司鄭州金水科教園項(xiàng)目施工現(xiàn)場，工友們個(gè)個(gè)變成了安全監(jiān)督員，主動(dòng)對(duì)周圍的同事進(jìn)行安全提醒，對(duì)現(xiàn)場設(shè)施進(jìn)行安全檢查。而在此前，項(xiàng)目的安全管理工作則多依賴于管理人員的督促及批評(píng)教育，大多數(shù)工友屬于被動(dòng)接受。
變化的背后，是因?yàn)轫?xiàng)目探索開展的“安全積分銀行”活動(dòng)。“在施工現(xiàn)場，不論是誰，只要指出工地上的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，或者不規(guī)范行為，都能獲得5至20分不等的積分獎(jiǎng)勵(lì)。積分會(huì)儲(chǔ)存在安全積分‘銀行’里，可定期兌換一系列禮品。”項(xiàng)目黨支部書記介紹說。發(fā)現(xiàn)安全帽沒戴好，獎(jiǎng)勵(lì)5分；發(fā)現(xiàn)有人現(xiàn)場抽煙，獎(jiǎng)勵(lì)5分；發(fā)現(xiàn)用電不規(guī)范，獎(jiǎng)勵(lì)10分……積分標(biāo)準(zhǔn)涵蓋范圍涉及安全檢查的方方面面。
事實(shí)證明，安全積分在工人中起到了很好的引導(dǎo)作用，主動(dòng)性被逐漸激活。
“過去沒想著工地的安全管理跟俺有關(guān)，現(xiàn)在隨時(shí)關(guān)注工地的安全生產(chǎn)情況已經(jīng)成了俺的習(xí)慣。”一名工人抱著用積分給小孫子兌換的布娃娃說。
安全監(jiān)管模式“一體化”
“安全生產(chǎn)月”期間，中建八局二公司在安全巡查、例行檢查過程中整合“可視講評(píng)、警示教育、以培促檢、以考促學(xué)、安全策劃、動(dòng)態(tài)考核”六要素，形成了“一體化”安全監(jiān)管模式，由“單一監(jiān)督檢查”升級(jí)為“綜合監(jiān)管服務(wù)”。
每次檢查后采用“可視化”方式為項(xiàng)目指出查出的問題，給出正確的做法、提出整改的方向和建議，實(shí)現(xiàn)“可視講評(píng)”。針對(duì)項(xiàng)目存在的問題或者近期形勢，從警示教育資源庫中選取相關(guān)典型案例，做“警示教育”。根據(jù)檢查結(jié)果剖析項(xiàng)目安全管理行為或現(xiàn)場實(shí)體存在的薄弱點(diǎn)，利用教育培訓(xùn)資源“五庫”，安全講師組織項(xiàng)目管理人員做有針對(duì)性的培訓(xùn)和相關(guān)文件宣貫，實(shí)現(xiàn)“以培促檢”。根據(jù)檢查情況，從已有安全題庫中抽取試題，對(duì)項(xiàng)目管理人員開展“掃碼考試”，考試結(jié)果作為年度崗位評(píng)級(jí)的參考依據(jù)之一，實(shí)現(xiàn)“以考促學(xué)”。檢查過程中，視項(xiàng)目運(yùn)行情況，開展安全策劃，將“策劃庫”中的優(yōu)秀做法分享給項(xiàng)目部，確保“安全策劃”。檢查期間，同步對(duì)《職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書》的動(dòng)態(tài)指標(biāo)開展過程考核，結(jié)果應(yīng)用于年度最終考核，實(shí)現(xiàn)“動(dòng)態(tài)考核”。
通過整合多元監(jiān)管要素，幫助項(xiàng)目解決了困惑，項(xiàng)目部由以前的“害怕檢查”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱释嘤?xùn)交流”。
安全APP為一線賦能
“老任，天天捧著個(gè)手機(jī)，怎么比年輕人癮還大！”
“落伍了吧，小王，我這是在用公司新開發(fā)的科工安全通APP學(xué)安全知識(shí)呢，學(xué)完還可以在線考試！你快下載一個(gè)，到時(shí)候給咱工人師傅也介紹介紹！”
近日，在中建科工石家莊信工學(xué)院項(xiàng)目，科工安全通APP的推廣在項(xiàng)目一線員工中引起熱烈反響。針對(duì)安全系統(tǒng)人員分布面廣、集中培訓(xùn)難、全員覆蓋成本高的的實(shí)際問題，為適應(yīng)新形勢，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，中建科工北方大區(qū)開發(fā)了被稱為安全版“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”的安全學(xué)習(xí)APP——科工安全通。“我們根據(jù)項(xiàng)目和制造廠的安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)別，特別設(shè)計(jì)了不同的安全板塊，員工可以根據(jù)自己的工作環(huán)境選擇不同的安全學(xué)習(xí)內(nèi)容。”中建科工北方大區(qū)安全總監(jiān)介紹道。
據(jù)悉，科工安全通APP軟件賬號(hào)與中建科工OA平臺(tái)同步，公司員工不僅可使用手機(jī)登錄，也可以在網(wǎng)頁直接登錄學(xué)習(xí)，滿足大規(guī)模、分散式、碎片化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)要求。科工安全通APP內(nèi)含安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度等學(xué)習(xí)內(nèi)容，同時(shí)定期更新全員在線測試題庫，以考促學(xué)，學(xué)考結(jié)合，營造濃厚的安全學(xué)習(xí)氛圍，提高全員安全意識(shí)。
【責(zé)任編輯：趙藝涵】
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