華龍一號全球首堆連續安全穩定運行1000天
文章來源：中國核工業集團有限公司 發布時間：2025-05-16
5月14日，被譽為“國家名片”的“華龍一號”全球首堆——中核集團福清核電5號機組實現連續安全穩定運行1000天，持續向社會穩定輸送清潔電力超370億度。這是繼“華龍一號”示范工程福清核電5、6號機組獲世界核電運營者協會綜合指數“雙滿分”、連續兩年實現“零非停”之后取得的又一佳績，再次驗證了我國自主三代核電技術“華龍一號”的安全性和先進性，為全球清潔能源發展貢獻了“中國方案”。
“華龍一號”是“國家名片”和民族品牌，蘊含著核工業自立自強的理想追求，是在我國30余年核電科研、設計、制造、建設和運營經驗的基礎上，根據全球最新安全要求研發的百萬千瓦級先進壓水堆核電技術，采用國際最高安全標準，具有完全自主知識產權的壓水堆核電創新成果。“華龍一號”全球首堆連續安全穩定運行1000天意味著我國核電技術從“跟跑”到“領跑”的跨越已轉化為可持續的運營能力。未來，“華龍一號”將為構建新型能源體系、保障能源安全提供更大支撐，為全球能源綠色低碳轉型貢獻更多力量，在推動構建人類命運共同體中展現更大作為。
據了解，“華龍一號”單臺機組年發電量達100億千瓦時，可滿足中等發達國家百萬人口的年度生產和生活用電需求，相當于每年等效減排二氧化碳約816萬噸。同時，“華龍一號”批量化建設穩步推進，還帶動了上下游近6000家企業形成完整產業鏈供應體系。目前，世界上核準在建、在運的“華龍一號”機組共41臺，成為全球核準在運、在建機組總數最多的三代核電技術，已成為當前核電建設的主力堆型。福清核電5、6號機組作為“華龍一號”示范工程，運行狀態良好，6號機組即將在5月30日迎來連續安全穩定運行1000天。
從第一臺“華龍一號”落地福清，打破“首堆必拖”魔咒，到示范工程兩臺機組榮獲國家優質工程金獎，再到41臺機組批量化建設穩步推進，“華龍一號”不僅成為中國核工業堅持自主創新、服務國家戰略的重大成就，帶動高端裝備制造業轉型升級、保障國家能源安全、實現“雙碳”目標的重要途徑，更成為了我國核電走向世界的“國家名片”，進一步助力全球能源轉型和碳減排目標實現。
作為“華龍一號”示范工程業主和運營單位，中核集團上市公司中國核電投資控股的福清核電始終胸懷“國之大者”，對照世界核電運營者協會制定的最高標準，狠抓生產績效指標標準體系運作，通過減非停、設備可靠性管理、群廠經驗反饋、人員績效提升、機組大修優化等各項活動，全力保障機組安全穩定高效運行，努力打造“華龍一號標桿”。此外，福清核電還建立華龍培訓體系，成立華龍國際培訓中心，已累計完成對外培訓項目28項，涉及9個國家，并累計為國內多個新建“華龍一號”機組提供操縱人員培訓207人次、關鍵生產崗位培訓151人次。
全球首推的千日征途
離開“華龍一號”全球首堆——福清核電5號機組主控室時，已是5月14日凌晨——機組已經平穩連續運行1000天。談及陪伴機組跨入1000天的感受，剛剛下值的一值值長江孝生此刻放松了緊繃的神經，“一如往常，沒有特別的感受，很平靜。”他向記者這樣表述自己的心情，但僅思索片刻，他又加了一句：“這個平靜來得也很不容易”。
為了確保“華龍一號”全球首堆安全穩定運行，江孝生印象最深的是，生產團隊總是如履薄冰，全力以赴拿出最佳狀態……“都是為了確保核安全萬無一失、絕無一失。”江孝生說。
1000個日夜，這里發生的每一幀都是記錄我國自主三代先進核電機組從胚胎萌芽、逐步生長發育、直至成熟的關鍵影像：
我們就是從這里出發，
我們已經從這里出發。
拓荒：調試，運行“前傳”
調試是核電機組運行的“前傳”，通過對所有系統的聯合測試達成機組成功運行的關鍵階段。通俗來說，就是把機組的全部設備和系統功能驗證好，為機組的長期安全可靠運行打下基礎。
“這是‘全球首堆’從圖紙到現實跨越的關鍵階段。”“華龍一號”示范工程生產團隊負責人、福清核電三廠副廠長朱金剛的這句話道出了“華龍一號”首堆調試的艱辛與意義。
作為“全球首堆”，福清核電5號機組采用全新技術規格書、三新設備（新技術、新材料、新工藝）采購包占比27%，沒有可直接借鑒的成熟經驗，這為機組調試帶來了極大的挑戰。
調試中，“汽輪機振動過高”這一“攔路虎”讓曾參與其中的福清核電設備管理處處長王五妹記憶猶新。當時，首次核蒸汽沖轉時，振動報警頻發，機組主線工期被迫滯后。面對壓力，福清核電跨部門專家組迅速集結，歷經12次沖轉、9次干預，最終讓機組振動回歸正常值。“每一次沖轉都像在鋼絲上行走，但數據恢復正常的那一刻，所有疲憊都化作了信心。”王五妹回憶道。事實上，處理各種各樣的技術問題，這幾乎是整個調試過程中的常態。
“全球首堆”的調試與成熟機型調試的最大區別在于這里不僅是技術驗證的戰場，更是技術自主創新的起點。例如，調試團隊在高壓缸進汽疏水管線振動超標問題中，他們果斷利用僅4天的調停窗口，將管線由“承插焊”改為“對接焊”，并優化支架布局，一舉將振動值降至安全范圍。這一改進不僅解決了燃眉之急，更被納入后續機組設計標準，成為“華龍基因”的重要片段。
這場“拓荒之戰”，不僅為“華龍一號”首堆運行掃清障礙，更是推動示范工程兩臺機組共落實193項改進措施，為我國三代核電技術的成熟按下加速鍵。
解密：聯合作戰破解“首堆密碼”
運行初期，“三新”設備帶來的挑戰依然如影隨形。面對困局，福清核電運行、維修、技術、生產計劃等多領域協同“立體作戰”。運行團隊梳理識別出華龍機組關鍵問題42項，結合檢修經驗并主動借鑒同行實踐，制定一系列提升措施，推動徹底解決。
讓維修三處黨總支書記尤兵印象深刻的是，在難題面前，維修團隊始終展現出“硬核”擔當：針對首臺套國產化水泵轉速波動難題，黨員突擊隊展開“庖丁解牛”式攻關，連續兩月輪班作戰獨立破解技術瓶頸，不僅保障了系統綜合試驗優異表現，更將解決方案推廣至同行，助力國產設備性能躍升；為解決DCS系統調試效率瓶頸，尤兵團隊創新研發行業首個系統響應時間自動測試裝置，將試驗電纜敷設工作量銳減90%、效率提升9倍，單次試驗耗時壓縮至24小時內，年創效超2000萬元，受到了行業的廣泛關注和應用。
尤兵表示，在“華龍一號”機組大修工作中，華龍維修團隊首創“工單顆粒度管理法”，以甘特圖、沙盤推演精細規劃6000余項工單，通過“正向-反向”技術交底實現全員風險精準管控。最終助力“華龍一號”全球首堆第3次換料大修以25.27天創造了標桿業績。
專項團隊更在防異物、信號通道驗證等環節形成標準化經驗反饋，多項管理創新被WANO列為行業推廣范例。
朱金剛感慨：“主控室的‘戰術會議’、廠房內累極就地而坐休息片刻的疲憊身影、‘問題不過夜’的鐵律，這就是‘首堆密碼’的答案。”
“矛”“盾”：主動防御筑起“安全長城”
“進攻才是最好的防守。不想讓問題來找我們，那我們就得主動去找問題。”王五妹的話道出了“華龍防線”的底層邏輯。“華龍一號”團隊早在調試期間就意識到：被動應對隱患終非長久之計，唯有將防線前移，才能筑牢安全根基。
福清核電以超前思維構建起一套“治未病+抓消缺”的主動防御體系。運行團隊發起的“多一雙眼睛”活動，從主控室到廠房，每位員工都是“安全哨兵”；首創“金牌操縱員”培養方案，通過模擬機復訓、百項操作技能提升等舉措，2024年高級操縱員考試通過率達100%；防誤碰管理工具更以“登山扣鎖具”“快卸銷防護罩”等創新設計保持“零誤碰”行業紀錄。
從“治未病”的體系創新到建立“金牌操縱員”的人才梯隊，從技術防線到文化自覺，福清核電不僅打造了一個高度精密的防護之“盾”，更造就了一支未雨綢繆的防護之“矛”。
固化：標準化體系鍛造“華龍基因”
“從千份文件編制到企業標準輸出，我們讓‘華龍基因’有章可循。”運行三處副處長、值長林真這樣表述“華龍一號”從經驗積累到標準引領的蛻變邏輯。面對全球首堆運維“無例可循”的挑戰，福清核電團隊將每一次大修、每一條經驗凝結成可復制的行業規范，讓“中國標準”成為三代核電技術迭代的基石。
在“華龍一號”全球首堆福清核電5號機組首次大修中，林真帶領團隊完成近千份運行文件的從無到有，首創“大修風險化解技術導則”，從風險識別、化解措施到文件載體形成全鏈條標準化體系。78份大修標準化文件的誕生，不僅讓后續大修工期從“摸著石頭過河”升級為“按圖索驥”，更推動“華龍一號”企業標準編制，填補了三代核電運維管理的空白。
在這里被迅速體系化的不只是冰冷的標準規程，還有一系列“有溫度、接地氣”的工作方法。福清核電總結出了“問題發現在一線、矛盾化解在一線、工作推動在一線”的“一線工作法”。這套工作方法中，將福清人從調試階段“主控室戰術研討”到運行期“多一雙眼睛”隱患排查，從廠房里的“行軍床攻關”到備件庫“便捷出庫”應急機制……都進行了標準化梳理。
這讓“華龍基因”既有規章的剛性，又具創新的活性。防誤碰管理工具從一線需求中誕生，DCS分段提資凍結模式在調試現場迭代，“金牌操縱員”培養方案根據崗位痛點量身定制……“標準不是掛在墻上的教條，而是解決問題的工具箱。”林真解釋說。如今，“一線工作法”也已融入“華龍一號”千日“零非停”的每個細節，成為三代核電從“中國制造”到“中國標準”跨越的核心引擎。
品牌：中國方案點亮世界版圖
從福清出發，“華龍一號”的足跡已跨越山海。作為中國自主三代核電技術的“國家名片”，“華龍經驗”不僅成就了國內安全運行的千日標桿，更化作全球核電行業的“中國方案”。
據中核（福建）電能服務公司總經理郭云生介紹，福清核電開發154項技術服務產品，涵蓋調試支持、人員培訓、智慧運維等全領域，為阿根廷、沙特等24國超200名高層次核電人才提供專業培訓；派出31名專家駐守巴基斯坦卡拉奇核電K-2/K-3機組，助力其商運當年即斬獲WANO綜合指數滿分，并連續三次大修刷新工期紀錄。“中國團隊帶來的不僅是技術，更是一種追求卓越的基因。”巴方項目經理這樣評價他們的技術服務。
目前，“華龍一號”建成、在建及獲批機組達41臺，在三代核電中位居世界第一。以馬紅星、楊全超國家級技能大師工作室為核心的技術團隊，將“華龍首堆”調試經驗轉化為《核電技術服務自主配套產品目錄》中的“拳頭產品”，其中“實時風險監測工具”“電氣系統仿真診斷服務”等多項成果被國際原子能機構列為推薦實踐。
1000個日夜，福清核電華龍團隊用“嚴慎細實”刻下中國自主先進三代核電技術的成長年輪。從“首堆”出發，向世界進發，這里的故事還在繼續……
【責任編輯：韓夢圓】
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