航天科工突破“雙創(chuàng)”成果轉(zhuǎn)化模式 構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈
航天科工突破“雙創(chuàng)”成果轉(zhuǎn)化模式 構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈
文章來源：中國航天科工集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間：2018-03-30
日前，中國航天科工二院206所設(shè)備精靈“雙創(chuàng)”科技成果轉(zhuǎn)化參股投資設(shè)立公司的總體方案在航天科工黨組會(huì)、董事長辦公會(huì)上通過。授權(quán)二院合規(guī)進(jìn)行投資決策設(shè)立公司。
黨的十九大報(bào)告提出，“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐”。為深入貫徹落實(shí)國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”深入發(fā)展，二院依托集團(tuán)公司專有云眾創(chuàng)空間平臺(tái)，大力開展創(chuàng)新項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)孵化。在國家、集團(tuán)公司政策有力支撐下，集團(tuán)公司、二院、206所三級(jí)聯(lián)動(dòng)推進(jìn)，探索“雙創(chuàng)”轉(zhuǎn)化新模式和實(shí)施途徑，通過對(duì)“雙創(chuàng)”項(xiàng)目在產(chǎn)業(yè)化前景、商業(yè)價(jià)值等方面展開層層遴選，最終優(yōu)選出設(shè)備精靈項(xiàng)目作為集團(tuán)公司首個(gè)企業(yè)化發(fā)展的“雙創(chuàng)”試點(diǎn)項(xiàng)目。
206所將精靈“雙創(chuàng)”科技成果獨(dú)占許可給創(chuàng)客，創(chuàng)客以獨(dú)占許可使用權(quán)作為無形資產(chǎn)作價(jià)入股“雙創(chuàng)”公司，由206所、創(chuàng)客、成都航天互聯(lián)網(wǎng)基金三方共同出資設(shè)立南京航天極創(chuàng)物聯(lián)網(wǎng)研究院有限公司。精靈“雙創(chuàng)”項(xiàng)目構(gòu)建了創(chuàng)客、企業(yè)、外部投資者三環(huán)生態(tài)圈，開啟了國有企業(yè)科技成果以獨(dú)占許可給創(chuàng)客方式并作價(jià)入股“雙創(chuàng)”公司的首例。
精靈“雙創(chuàng)”項(xiàng)目在多方面實(shí)現(xiàn)了首次突破：是航天科工集團(tuán)公司首個(gè)從產(chǎn)品池通過企業(yè)化設(shè)立公司實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化的項(xiàng)目，是打通國有企業(yè)從創(chuàng)新到創(chuàng)業(yè)“最后一公里”創(chuàng)新鏈的典型示范；是集團(tuán)公司首個(gè)以創(chuàng)客控股、單位和基金配資支持的雙創(chuàng)項(xiàng)目；首次實(shí)現(xiàn)了國有企業(yè)科技成果的所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)的三權(quán)分離；是國家、集團(tuán)公司出臺(tái)“在職離崗”創(chuàng)業(yè)人才政策的具體落實(shí)。這些突破，為集團(tuán)“雙創(chuàng)”項(xiàng)目從“集團(tuán)內(nèi)孵化”到“企業(yè)化”探索出了一條道路，也對(duì)創(chuàng)客未來創(chuàng)業(yè)成功后納入產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展，“回歸主戰(zhàn)場”創(chuàng)造了有利條件，具有重要的示范作用和創(chuàng)新意義。
【責(zé)任編輯：王莉】