文章來源:中國鐵路通信信號集團(tuán)有限公司 發(fā)布時間:2018-05-07
5月2日至4日,中國通號與中國鐵路聯(lián)合體成員單位赴印度尼西亞,就中國通號下一步推進(jìn)雅萬項目建設(shè)進(jìn)行部署和動員。
雅(加達(dá))萬(隆)高鐵全長142公里,設(shè)計運行時速每小時350公里。作為雅萬高鐵出資方和承建方的主要成員,中國通號負(fù)責(zé)為雅萬項目裝備“大腦”和“神經(jīng)中樞”,承擔(dān)了全線通信、信號及信息系統(tǒng)集成工程。該項目是中國高鐵首次全系統(tǒng)、全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈走出國門,也是中國“一帶一路”倡議和印尼“全球海洋支點”戰(zhàn)略對接的早期收獲和標(biāo)志性工程,是兩國元首共同確認(rèn)并親自推動的,受到兩國各界和國際社會高度關(guān)注。
中國通號高度重視雅萬高鐵項目建設(shè),在中國鐵路總公司的統(tǒng)籌推進(jìn)下,牢固樹立政治責(zé)任感和歷史使命感,肩負(fù)央企責(zé)任,積極構(gòu)建協(xié)同作戰(zhàn)、高效運轉(zhuǎn)的項目管理團(tuán)隊,打造中國通號海外高鐵品牌。當(dāng)前,中國通號各參建單位正加快制定專項推進(jìn)落實方案,優(yōu)化和完善施工組織設(shè)計;加強(qiáng)工程實施、市場經(jīng)營人才隊伍建設(shè);堅持高起點定位、高標(biāo)準(zhǔn)實施、高質(zhì)量建設(shè),強(qiáng)化項目精益管理,抓實抓牢關(guān)鍵問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié);進(jìn)一步完善海外項目考核機(jī)制、薪酬體系、技術(shù)管理、本地化生產(chǎn)、延續(xù)經(jīng)營等方面的經(jīng)驗,不斷夯實海外項目流程化、精細(xì)化管理基礎(chǔ);同時,全體參見人員注重尊重印尼當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)、宗教信仰、民族風(fēng)俗、文化傳統(tǒng),因地制宜加強(qiáng)海外項目黨的建設(shè),確保各項前期籌備工作高效推進(jìn)。
中國通號致力中國高鐵技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)的自主化,站在世界高鐵列控技術(shù)攻關(guān)前沿,攻克“全球首條時速350公里實現(xiàn)自動駕駛的高鐵”、“全球首次實現(xiàn)自動駕駛的時速200公里的城際鐵路”等重要技術(shù)課題。不僅如此,中國通號自主研發(fā)的列車運行控制系統(tǒng)核心設(shè)備無線閉塞中心(RBC)、車載自動防護(hù)裝備(ATP)和地面電子單元(LEU)先后順利通過歐盟互聯(lián)互通認(rèn)證,獲得了走出去的“通行證”,為中國高鐵服務(wù)全球經(jīng)濟(jì)民生、為“一帶一路”建設(shè)提供強(qiáng)有力支撐。
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