文章來源：寧夏國資委 發布時間：2021-01-04
入冬以來，寧夏西部創業實業股份有限公司（以下簡稱“西部創業”）按照寧夏國資委工作部署要求，積極適應煤炭市場供需變化，及時啟動冬煤保供專項行動，加大冬季煤炭運輸組織力度，保證煤炭供應穩定，確保了各項工作有序推進。
緊盯目標責任，確保任務兌現
堅持以市場需求為導向，主動對接管內電廠，動態掌握重點用煤企業庫存及耗煤情況，優先保障發電供熱用煤需求，及時滿足重點運輸和應急保供需求，確保發電供熱企業正常生產。優化煤炭運輸組織，統籌運用裝備，向重點企業傾斜，保障煤炭運輸。緊盯運輸生產形勢變化，統籌運輸生產組織，及時調整運輸策略，強化運力保障，抓好裝卸銜接，縮短運輸時限，強化煤炭裝卸車組織。密切與三新、東烏鐵路合作，提高運輸服務質量，抓牢電廠外煤接卸增量，緊盯寶豐集團蒙煤運輸組織，爭取陜煤進寧常態運輸，維持大壩現有運輸能力，實現靈武陸港、港通物流集裝箱運輸新突破，運量同比增加18%，并實現了單日運量19.6萬噸的新突破。
充分預設預判，確保安全有序
按照《自治區屬國有企業安全生產專項整治三年行動實施方案》，狠抓安全專項工作落實，針對安全檢查發現的問題專門劃定時間表、路線圖，實行閉環管理。結合車站運輸生產實際，加強凝凍、冰雪天氣的現場作業檢查，開展勞動安全事故案例學習，加強工作環境、作業環境整治，及時清理積冰積雪。分析研判勞動安全關鍵崗位、時段和作業環節，加強現場檢查特別是夜間及不良天氣條件下的巡查力度，督促作業人員嚴格執行作業標準，強化安全防護和作業現場人員人身安全。與此同時，充分預想冬季裝卸車組織困難，研討議定冬季煤炭運輸防凍、防漏卸安全管控方法和注意事項，建立冬季裝卸車應急預案，各車站、車間（所）通過召開站區設備管理及協作單位防寒專題會議，聯合開展應急處置培訓，共同解決冬季防寒工作問題，扎緊冬季勞動安全“籬笆”。
持續轉變作風，確保隊伍穩定
西部創業主動轉變作風，積極整改問題，通過實施寧東鐵路機構改革，成立“六部四段”，進一步細化生產管理職能，優化生產部門設置，提升工作管理效能。主要領導帶頭深入一線，傾聽職工心聲，關心職工身心健康，切實滿足職工合理訴求。各職能部門主動服務生產一線職工，加大站區和公寓環境衛生整頓，重點保障冬季供暖等相關工作，努力為一線職工解決操心事、煩心事、揪心事。各子分公司緊跟集團公司改革發展步伐，做好分流人員安置工作，分層分級開展談心談話，疏導職工群眾思想“疙瘩”。強化崗位職責落實，按照多勞多得、按勞分配的原則，確定年終績效工資分配原則，樹立正確導向，營造良好氛圍，維護職工隊伍思想穩定。
【責任編輯：語謙】