文章來源：安徽省國資委 發布時間：2021-06-17
銅陵有色集團公司開展黨史學習教育以來，堅持問題導向，聚焦職工“急難愁盼”，積極為廣大職工辦實事、解難題，把為群眾辦實事的實踐成效轉化為企業發展績效，持續推進黨史學習教育走深走實。銅陵有色集團黨委和各基層黨委、直屬黨總支共梳理為群眾辦實事項目清單304項，已完成203項。2021年1-5月，銅陵有色集團主要經濟指標大幅增長，其中營業收入同比增長47.8%；利潤完成年預算的63.1%。
聚焦“三個注重”，變“以上促下”為“上下結合”
——注重在“點對點”抓幫扶中辦實事、解難題。銅陵有色集團主要領導帶頭深入基層，加大工作調研力度，圍繞消滅虧損源點，與基層單位領導班子一起想辦法、找對策，為基層單位加油鼓勁。3月份以來，領導班子成員先后40余次赴基層單位調研，現場解決問題。召開第十一次市企聯席會議，協調生產單位存在的難題8項。
——注重在“面對面”聽意見中辦實事解難題。銅陵有色集團黨委委員分赴基層，傾聽一線職工意見，了解職工訴求，對能夠當場解決的問題及時解決，對于職工提出的共性問題，由相關部門梳理后拿出解決方案。基層單位干部開展面對面談心談話活動，收集可行性建議，制定“我為群眾辦實事”落實整改清單并掛公司網站公示，將整改任務分解到各部門，明確責任人，并要求按整改期限及時落實。
——注重在“心貼心”優服務中辦實事解難題。從細微處入手、從小事上做起，解決職工生活工作中的難題及熱切期盼的問題，包括改造職工洗澡間、衛生間、休息室等項目。選派志愿者22人次，為員工群眾接種疫苗提供優質服務。以“黨課開講啦”“黨支部書記互授黨課”“黨員微黨課”等為載體，各基層黨支部書記、先進人物在基層車間、區隊講黨課，為職工群眾答疑解惑。
聚焦“三個導向”，以“實踐成效”增“發展質效”
——問題導向攻難點。聚焦生產經營過程的難點問題，圍繞重點生產單位需求確定攻關項目方向，加大幫扶力度。對銅箔公司18臺生箔機的電源整流柜進行升級，每臺生箔機平均用電單耗降低14.1%，每年可節電300余萬千瓦時，且每月可增加近40噸產量，生箔產能提升10%。工程技術分公司提高自修產值，預計每年可新增經濟效益20萬元以上。
——標桿導向改痛點。把為職工辦實事和企業5S管理結合起來共同謀劃、共同推進，在提升5S管理水平的同時，為職工創建安全文明、整齊清潔、優美舒適的生產工作環境。通過實施5S管理三年行動計劃，采取外出考察學標桿、內部互查樹標桿、加大考核促標桿等多種方式，形成5S管理持續改進和提升的良好氛圍。推進外協隊伍一體化管理，天馬山礦業公司籌措專項資金對外協隊伍辦公用房進行修繕，改善外協員工工作生活環境。
——責任導向抓重點。推進“四個專項整治”，加強專項督導，幫助基層單位找問題、找不足。開展安全環保季度大檢查，地毯式排查生產單位管理漏洞和短板并立即落實整改。調整人力資源結構，優化人力資源配置，打通青年技工成長通道，對優秀的預備制技工進行身份轉錄，讓預備制技工享有正式職工待遇，目前有300多人完成身份轉錄。
聚焦“三個結合”，變“規定動作”為“特色品牌”
——“黨建+項目”相結合。開展“黨建項目攻關”活動，借鑒工程建設項目化管理理念和方法，推動黨建工作和項目管理相融合，抓好黨建項目的總體規劃、選項立項、平臺設計、精準施策、過程控制、效果評估、經驗推廣，推動黨建工作不斷邁上新臺階。銅陵有色集團28個黨委、直屬黨總支完成38個項目立項，226個黨總支、黨支部確定273個攻關項目，涉及降本增效、安全生產、綠色發展、維護職工切身利益等方面，突出為員工群眾辦實事的主題。完善考核辦法，支持常態化項目攻關行動。
——“典型引領+考核督促”相結合。打造礦山板塊“千米井下黨旗紅”、冶煉板塊“傳承紅色基因、引領綠色冶煉”、加工板塊“打造五個先鋒、引領三個創新”等黨建品牌，發揮典型示范引領作用。召開黨建品牌示范點創建交流會，完善黨建考核辦法，優化評分標準，加大考核力度，鼓勵先進、激勵后進，營造爭先進、爭標桿的良好氛圍。
——黨員“承諾踐諾+積分管理”相結合。積極開展“黨建項目攻關行動承諾踐諾”活動，以現場掛牌、黨員簽字承諾形式，激發黨員群眾項目攻關激情。近2000名黨員簽名承諾踐諾，黨員先鋒模范作用充分發揮，黨史學習教育成果切實轉化為推動企業發展的強大動力。推進黨員積分制管理，加強典型經驗現場交流，不斷完善黨員考評體系。月山礦業公司開展黨員創新工作角創建活動，鼓勵黨員圍繞生產、安全、環保、設備運行、節能降耗等開展小改小革，力爭每人創效2萬元。
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