文章來源：四川省國資委 發(fā)布時間：2021-11-16
今年以來，四川省屬國有企業(yè)以國企改革三年行動攻堅為契機，著眼高質量發(fā)展，聚焦重點改革破堅冰，減負松綁添動能，縱深推進各項重點改革，大力實施效益提升行動，不斷激發(fā)企業(yè)活力，提升質量效益。截至9月底，已完成改革任務進度65.6%。
加快市場化經營機制改革。通過建立健全市場化經營機制，激發(fā)企業(yè)內生活力，撬動企業(yè)全面達成經營目標，助力實現內涵式增長、高質量發(fā)展。目前，19戶省屬國有企業(yè)已全面完成子公司任期制和契約化管理實施方案制定，力爭年底前實現集團與子公司經理層成員100%簽約。截至9月底，四川省屬國有企業(yè)子企業(yè)經理層成員任期制和契約化管理覆蓋率56.9%。同時，規(guī)范董事會建設，省屬國有企業(yè)外部董事規(guī)模達43人，基本實現省屬企業(yè)“全覆蓋”。
深化薪酬激勵機制改革。在考核中突出價值創(chuàng)造和創(chuàng)新發(fā)展，有針對性的設置專項指標，重點考核資產負債率、成本費用利潤率等管理效能指標。對效益提升專項行動中貢獻突出的企業(yè)，在年度提質增效及任期經營業(yè)績考核中給予加分，并允許工資總額結余3年內滾動使用等獎勵措施；對未完成奮斗目標的企業(yè)，年度和任期經營業(yè)績考核原則上不得進入A級，鮮明“提效益、控成本、防風險、促創(chuàng)新”考核導向，強化正向激勵和有效約束，讓“干好干壞不一樣”，同時激勵企業(yè)主動“摸高”，將提質增效融入生產經營全過程。
穩(wěn)妥推進混合所有制改革。全面放開國企二級及以下子企業(yè)混改，穩(wěn)妥推動集團層面混改。結合企業(yè)規(guī)模、發(fā)展階段、創(chuàng)新能力等分類分層、有序推進，梯次拓寬混改覆蓋范圍，先后在8戶省屬子企業(yè)開展混改試點、10戶國有企業(yè)開展員工持股試點。試點企業(yè)華西管樁資產總額、利潤總額較成立之初分別增長5倍、27倍。實施“上市公司+”戰(zhàn)略，省屬企業(yè)控股上市公司達到14家，總市值超2000億元。能投集團下屬川能動力發(fā)行股份購買資產并募集配套資金暨關聯(lián)交易項目獲證監(jiān)會審核通過，與重組前相比市值增長近380億元、增長近8倍。
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