文章來源：四川省國資委 發(fā)布時(shí)間：2022-04-07
今年以來，川煤集團(tuán)華榮公司主力生產(chǎn)礦井金剛煤礦，秉承“挺金剛脊梁、與時(shí)代騰飛”精神，堅(jiān)持國家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和要求，優(yōu)化生產(chǎn)組織調(diào)配，突出抓好科技創(chuàng)新，強(qiáng)化安全管理，截至3月底，生產(chǎn)原煤20.78萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺2286米，實(shí)現(xiàn)利潤1688萬元，分別完成計(jì)劃的109.38%、105.6%、103.4%，安全管理及生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。
以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。圍繞提高掘進(jìn)單進(jìn)水平開展技術(shù)攻關(guān)，攻克瓶頸問題，實(shí)現(xiàn)單進(jìn)循環(huán)有效進(jìn)尺較常規(guī)工藝增加近1米，火工產(chǎn)品消耗每米節(jié)約130元以上。在兩個(gè)掘進(jìn)面建成連續(xù)運(yùn)輸系統(tǒng)，進(jìn)一步改造生產(chǎn)系統(tǒng)，改善后配套連續(xù)運(yùn)輸系統(tǒng)；科學(xué)設(shè)置卸矸裝置，每天減少用工18人次、節(jié)約矸石轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)間6小時(shí)。依托全國勞模左小云工作室，完成4個(gè)煤倉給煤機(jī)綜合自動(dòng)化控制創(chuàng)新改造，實(shí)現(xiàn)采煤面機(jī)巷所有皮帶運(yùn)輸機(jī)單人操作，獲得四川省職工“五小”先進(jìn)單位稱號(hào)。
以優(yōu)化調(diào)配實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)增量。進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)布局，把“一優(yōu)三減”、平衡采掘接替作為重要手段，形成“一礦兩區(qū)兩面、兩采一備”和厚薄搭配開采良好生產(chǎn)格局。調(diào)整生產(chǎn)方式，加強(qiáng)綜采綜掘“雙達(dá)標(biāo)”建設(shè)，綜采面正規(guī)循環(huán)率穩(wěn)步提升。實(shí)施預(yù)防性檢修和常規(guī)維護(hù)，保證兩個(gè)綜采面檢修時(shí)間每天不低于6小時(shí)；對(duì)重要設(shè)備實(shí)行掛牌檢修和限時(shí)搶修響應(yīng)制度，確保關(guān)鍵時(shí)候拿得出、換得上、用得起。
以強(qiáng)化管控實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。制定“一礦一策”災(zāi)害治理方案、災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃及特殊時(shí)期防范措施，做好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防范。抓好現(xiàn)場安全管控，劃分井下責(zé)任區(qū)域，建立礦領(lǐng)導(dǎo)“包保區(qū)隊(duì)、部門包保頭面、區(qū)隊(duì)包保班組、班組長包保重要崗位”的逐級(jí)安全包保體系。實(shí)施全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押，將重復(fù)隱患和習(xí)慣性違章納入年度安全重點(diǎn)管理，對(duì)重復(fù)隱患和重復(fù)違章加大經(jīng)濟(jì)處罰力度并延長停工幫教周期；實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化檢查考評(píng)，推行獎(jiǎng)?lì)^罰尾、交叉檢查，促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)。
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