福建能化集團聚重組合力積極打造產業龍頭
文章來源：福建省國資委 發布時間：2022-08-30
2021年8月25日，福建省能源石化集團有限責任公司（以下簡稱“福建能化集團”）宣布正式成立。一年來，福建能化集團砥礪奮進、開拓進取，站在高質量發展的新起點上，向著“一流能源、千億石化”的目標奮楫前行。
強黨建引領，高標準夯實發展保障
福建能化集團黨委堅持落實“第一議題”制度，忠誠捍衛“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”；提出堅守“五心”、打造“五型”班子的新要求，以上率下引領建設對黨忠誠、永葆初心、擔當盡責的各級領導班子。
在福建省國資系統黨史學習教育評估中，黨員職工群眾對集團的測評滿意度達100%。黨史學習教育常態化長效化機制正式建立，為群眾辦實事、解難題1006件。同時，福建能化集團深入實施“再學習、再調研、再落實”活動和“提高效率、提升效能、提增效益”行動，營造干事創業良好氛圍。
福建能化集團黨委持續推進黨建工作“四個同步”，持續探索黨建工作與生產經營深度融合，企業領導“項目掛帥”、黨員安全齊抓共管……生產一線、項目現場黨徽閃耀黨旗飄揚。
聚重組合力，高質量推進發展融合
整合重組，是福建省委、省政府立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，加快推動省屬企業改革發展的重要決策部署。福建能化集團堅決貫徹，上下“一盤棋”，僅80天時間就基本完成整合重組各項目標任務，做到生產不斷、隊伍不亂、人心不散，持續發力工作融合、人員融合、發展融合。
管理融合建體系。福建能化集團成立后快速組建5個專業委員會，初步建立科學規范的決策機制，建立健全內控管理制度體系，梳理的117項制度文件全面完成。
人員融合強隊伍。聚焦高素質、專業化，強化人才發展規劃，優化企業班子建設，加大干部交流力度，加快培養年輕干部，塑造人人皆可成才、人人盡展其才的生動局面。
文化融合聚人心。以新集團新文化凝聚員工、重塑價值，構筑實現共同愿景的強大合力。
整合重組，協同發力。在企業內部推動以融資支持降低資金成本、以業務融入提升管理水平，發展融合后“1+1>2”的效應得到凸顯。
擎事業大旗，高站位打造產業龍頭
福建省第十一次黨代會提出，做大做強做優“四大經濟”，著力打造石油化工等萬億級支柱產業，重點發展新材料、新能源等戰略性新興產業，改造建材等傳統優勢產業。
企業成立后，及時編制“十四五”發展規劃，確立“清潔高效能源、石化產業、金融服務、新材料與建材建工”四大主業，著力推進傳統能源化工升級和高端能源石化發展，實現低碳轉型、綠色發展。計劃“十四五”期間投資2178億元，“十四五”末資產總額達3000億元，營業收入超2000億元，利潤100億元；力爭實現進入世界500強的愿景目標。
清潔高效能源產業重點發展海上風電、抽水蓄能、熱電聯產、燃氣發電、空氣壓縮儲能等項目，綠色能源比重已提升至56%以上；石化產業全力推進古雷園區“龍頭+產業鏈+公共配套”系列項目建設，全產業鏈發展的高端石化產業集群初具規模；新材料與建材建工產業著力發展高端化工新型材料、綠色建材、衛生新材，新材料開發取得新進展；金融服務業培育壯大產業規模與實力，產融結合支撐保障作用更加凸顯。
福建省能源、石化產業一體化龍頭企業，蓄勢待發。
優經營管理，高水平提升發展效益
福建能化集團按照黨中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的明確要求和福建省委、省政府部署，在穩增長、促發展、保安全中發揮國企作用。2021年，福建能化集團實現營業收入647.28億元、同比增長48.52%；2022年1-7月營業收入同比增長幅度也達28.9%。集團資產總額從剛成立時的1403.02億元，增長到7月末的1524.63億元，增幅為8.67%。
效益提升離不開要素保障。福建能化集團成功獲得主體信用AAA評級，授信總規模達2070億元，成為首家在中國銀行間市場交易商協會、中國證監會、國家發改委三大債券審批機構完成優質企業儲架債券資質發行的省屬企業。
頂住經營壓力，履行國企擔當。福建能化集團有效落實省委、省政府能源保供工作要求，克服疫情影響，權屬煤炭企業抓生產、促銷售，物流企業拓煤源、暢運輸，電力企業強調度、保運維，交出了能源保供的優異答卷。
安全是一切效益的前提和基礎。福建能化集團堅持繃緊安全生產、疫情防控的“弦”，嚴格落實安全生產責任，完善“層層負責、人人有責、各負其責”工作體系，抓好常態化疫情防控，安全生產平穩有序，全集團疫情零感染。
重項目支撐，高起點增進發展動力
2021年，福建能化集團完成投資202.7億元，創歷史新高。企業成立以來，聚焦清潔高效能源、石化產業項目，抓資源獲取力度，促前期工作速度，搶項目建設進度，新完成8個項目決策，總投資351.4億元；新開工建設13個項目，總投資321.6億元；建成投產11個項目，總投資162.9億元。
緊盯“雙碳”政策，清潔高效能源項目再獲突破。莆田40萬千瓦和長樂50萬千瓦海上風電并網發電，取得華安和仙游木蘭抽蓄項目投資主體資格，已完成預可研評審；全力參與海上風電項目競配，空氣壓縮儲能項目前期工作加快開展。傳統煤炭產業轉型邁出重要步伐，邵武煤業投資的浦城羊角尾螢石礦項目提前建成投產。
石化產業項目延鏈、串鏈、強鏈。龍頭舞動，福建迄今一次性投資最大中外合資項目——中沙古雷乙烯項目完成“儲轉規”并獲得核準；鏈條延伸，18個新項目共1753萬噸標煤能耗指標獲批，正在實施共22個產業鏈項目、總投資近1200億元。其中，單線產能全球最大的古蕾化學苯酐項目已建成投產，全省首個碳五碳九分離及下游新材料項目一期即將投產。
成立以來，加快推動與行業頭部企業的合資合作，也為企業做強做優做大提供了更強勁的動力。與東方電氣、寧德時代簽訂戰略合作協議，圍繞能源、石化領域和創新研發等進行合作；與三峽集團簽訂合作協議，開展新一輪海上風電項目資源獲取工作；與沙特基礎工業公司、科氏技術英國有限公司、中國化學工程集團、桐昆集團等開展乙烯及下游深加工、PTA裝置擴能改造、高端聚酰胺、200萬噸級聚酯纖維項目的合作，使集團引“資”、引“智”拓展了新空間。
抓改革創新，高效率激發發展活力
改革優化機制，創新迸發活力。
福建能化集團持續深化國企改革三年行動，如期完成國企改革三年行動全部89項任務，在省管企業中率先實現經理層成員任期制和契約化管理100%覆蓋，規范董事會建設、“一非兩資”清理退出、“總部機關化”問題專項治理等改革工作扎實有效推進，并在福建省國資委2021年度改革評估中名列前茅。
福建能化集團以制度為保障、以項目為帶動，建立工作體系，強化科技創新。2021年，投入研發費用增長137%；今年上半年，研發經費投入同比增長216.5%，全集團新增獲批專利81項，已超去年全年。目前，該集團權屬企業已開展和計劃開展的科研項目共100余項，有27家權屬工業企業成立技術創新工作機構，省石化設計院、福州福化環保公司上榜“2022年福建省科技小巨人企業名單”。
樹清風正氣，高要求嚴格管黨治黨
福建能化集團黨委始終堅持以黨的政治建設為統領，不斷完善全面從嚴治黨的責任落實體系，有效推動全面從嚴治黨持續向縱深發展。
突出政治監督，堅決貫徹落實省紀委決定精神，加強對“一把手”和領導班子監督。做深做實做細“四位一體”監督，4個紀檢協作片區對43家單位開展交叉監督檢查，新聘任49名黨風廉政監督員，福建能化集團紀委（監察專員辦）5個掛點聯系組對重點項目、重點企業開展督查調研。加強巡察監督，完成首輪巡察，啟動第二輪巡察，共巡察10家權屬企業黨組織。提升廉潔風險防控水平，推進智慧監督平臺試點和推廣提升，緊盯重點領域和關鍵環節廉潔風險，深化廉潔風險防控PDCA循環管理。
當前，福建能化集團將以實施廉潔文化建設“五廉工程”為抓手，加強廉潔警示教育和紀法教育，一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”，持續鞏固風清氣正的良好政治生態。
【責任編輯：語謙】
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