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　　黨的十八大以來，云南省康旅控股集團有限公司（以下簡稱“云南康旅集團”）充分發揮國有企業在構建“大循環、雙循環”發展新格局中應有作用，加快改革創新步伐，為云南省文化旅游和健康服務兩個萬億級產業發展補鏈、擴鏈、強鏈，推動云南產業轉型升級和高質量跨越式發展。截至2021年底，云南康旅集團資產總額達2559.15億元，比2012年增長了389.25%。十年來，云南康旅集團累計實現利潤63.19億元，累計完成投資3275.23億元，累計完成融資5458億元，上繳稅費224.81億元，帶動就業5萬余人，為云南經濟社會發展作出了積極貢獻。

康旅集團旗下普者黑景區

　　繪就文化旅游產業新畫卷

　　十年來，云南康旅集團順應旅游市場散客化、數字化、休閑度假化三大趨勢，整合產業鏈上下游資源，聯動協調集團各景區景點，升級旅游產品，以智慧化建設、品牌化營銷，不斷提升旅游目的地服務水平，形成以昆明環滇池片區為中心、東至文山、西至德宏、南至版納、北至迪慶的“一心四線”資源體系布局，探索出了一條旅游資源整合及深度開發的有效路徑。該集團擁有普達措國家森林公園、普者黑國家濕地公園2個5A級旅游景區，虎跳峽、梅里雪山國家公園、西雙版納傣族園、曼聽公園、望天樹景區、滇金絲猴國家公園6個4A級景區，香巴拉時輪壇城、騰沖瑪御谷2個3A級景區以及后發優勢十足的白水臺景區。從北京新云南皇冠假日酒店開始，云南康旅集團先后引入了洲際、悅榕莊、希爾頓等一系列國際酒店品牌布局省內外，與重點旅游目的地形成良性促進的大休閑發展格局。

康旅集團旗下甘美醫院

　　打造健康服務產業生態圈

　　十年來，云南康旅集團循序漸進吸收整合全省醫、康、養全要素，推動從單一的醫療救治模式向“防—治—養”一體化模式轉變，構建醫、康、養一體的醫養生態圈。出資并購昆明市第一人民醫院，引入國際先進醫療資源，整合旗下醫療、醫藥、養老等業務板塊，瞄準國際化、高端化、特色化、智慧化發展方向，推動健康產業與旅游、體育、文化、教育等產業融合發展。為應對人口老年化帶來的新需求，探索新業務，培育新項目，融城·園城健康養老綜合體、康養健康互聯網醫院線上平臺、智慧養老等項目啟動并穩步推進，啟動實施溫泉山谷康復醫院項目和社區衛生服務中心項目、“康旅寶寶計劃”等產業協同試點項目，推動醫養產業鏈上各業務高效協同發展形成產業發展乘數效應。云南康旅集團投資建成全國唯一一個國際級三七研究工程技術中心，旗下云南三七科技有限公司打造的“云三七”品牌，已經成為云南做優“健康生活目的地”一張靚麗的創新名片。

康旅集團旗下污水處理廠

　　搶跑綠色環保產業新賽道

　　十年來，云南康旅集團始終堅持“綠水青山就是金山銀山”的發展理念，旗下云南水務投資股份有限公司（以下簡稱“云南水務”）結合自身產業，不斷發揮技術優勢，聚焦水務和固廢兩大板塊，持續深耕供水、污水處理、再生水回用、危廢處置、垃圾焚燒發電等領域。在全省75個縣市有供排水項目，覆蓋了約800萬人口，擁有污水處理專利28項，固廢專利35項，完成了在全國26個省份布局，實施了南亞東南亞4個國家的水務資源整合。云南水務從洱海源頭進行治理，累計投入約50億元，每天截留8000多噸農村生活污水流入洱海，探索出了點線面相結合的洱海流域系統性生態環境治理路徑。

　　云南康旅集團積極踐行生態文明理念，在集團旗下各大景區景點投入大量資金，創新性地解決了當地生物多樣性保護和生物多樣性資源合理開發利用。僅COP15期間，云南康旅集團為大會量身定制了服務方案，投入2.03億元對昆明滇池國際會展中心進行了80余項提升改造，充分展現出國有企業的責任擔當。

【責任編輯：語謙】