【奮進新征程 國企這十年】徐礦集團轉(zhuǎn)型重生創(chuàng)示范 乘勢而上爭一流
【奮進新征程 國企這十年】徐礦集團轉(zhuǎn)型重生創(chuàng)示范 乘勢而上爭一流
【奮進新征程 國企這十年】徐礦集團轉(zhuǎn)型重生創(chuàng)示范 乘勢而上爭一流
文章來源：江蘇省國資委 發(fā)布時間：2022-11-10
黨的十八大以來，徐礦集團堅定不移把服務江蘇能源安全保障作為最大使命，把高質(zhì)量發(fā)展走在全國行業(yè)前列作為最大責任，把讓全體徐礦人都能過上好日子為最大追求，走出了一條資源枯竭型企業(yè)轉(zhuǎn)型重生新路，邁上了高質(zhì)量發(fā)展良性軌道。
——經(jīng)營創(chuàng)效顯著增強。截至2021年末，全集團資產(chǎn)總額528億元、凈資產(chǎn)（所有者權(quán)益）215億元，分別較2012年末增長48%、94%；2021年，全集團完成營業(yè)收入411億元、利潤總額16億元，分別較2012年增長77.9%、54.2%。
——行業(yè)地位大幅提升。創(chuàng)出煤炭老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型、采煤基地生態(tài)修復、關(guān)閉礦井重生“三大樣本”，成為全國老礦區(qū)轉(zhuǎn)型樣本；實施國企改革“十大行動”，獲評全國國有重點企業(yè)管理標桿企業(yè)；實施產(chǎn)改“十大項目”以及“雙十行動”，產(chǎn)改建設取得“十大突破”，獲評全國總工會能源化學地質(zhì)工會產(chǎn)改示范單位。
——保供作用更加凸顯。主動到富煤省區(qū)和“一帶一路”沿線國家布局建設“六大能源基地”，擁有自有和服務外包煤炭產(chǎn)量4000多萬噸/年，電力權(quán)益裝機容量1155萬千瓦。國內(nèi)首個百萬褐煤發(fā)電機組項目落戶徐礦、天山礦業(yè)公司產(chǎn)能增至850萬噸/年成為新疆最大井工煤礦、立項新能源發(fā)電項目裝機容量1031兆瓦……服務江蘇能源安全保障的底氣越來越足。
——安全管理持續(xù)強化。全面推行“意識+責任+標準化”安全管理體系建設，獲得第28屆江蘇省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎；建成張雙樓煤礦、天山礦業(yè)公司2座全國首批智能化示范礦井，全集團累計建成4對國家一級安全生產(chǎn)標準化礦井、智能化工作面10個，江蘇省內(nèi)連續(xù)6年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，創(chuàng)歷史最好水平。
——文化氛圍日益濃厚。總結(jié)凝練出了“滿懷對黨忠誠、滿眼都是資源、滿眼都是人才、滿腔家國情懷、滿滿正能量”的“五滿”理念，獲評江蘇省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎；深入開展以“百年徐礦，業(yè)興家旺”為主題的“家文化”建設，相關(guān)經(jīng)驗做法在2019年長三角企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展論壇上進行交流。
聚焦統(tǒng)領(lǐng)統(tǒng)籌 黨建經(jīng)營融合走在前列
“五大工程”樹起組織建設品牌。大力實施黨建鑄魂、強基、戰(zhàn)略、人才、護航“五大工程”，將黨的政治領(lǐng)導力、思想引領(lǐng)力、職工凝聚力、發(fā)展號召力精準傳達到基層，實現(xiàn)了黨建引領(lǐng)下的黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、互促共進，榮獲全國煤炭行業(yè)黨建工作品牌“最佳案例”。
“三才”工作法樹起人才工作品牌。大力實施“人人是人才、人人能成才、人人展其才”的“三才”工作法，建立“徐礦集團首席技能大師工作室”等34個創(chuàng)新工作室，全集團23人成長為煤炭工業(yè)技術(shù)委員會委員，2人獲評“煤炭行業(yè)突出貢獻總工程師”，15人入選江蘇省“333高層次人才培養(yǎng)工程”，涌現(xiàn)出大國工匠1人、江蘇工匠2人、煤炭行業(yè)技能大師8人和全國勞模3人、全國五一勞動獎章4人、全國五一巾幗標兵1人、省勞模6人。
“三講五心”樹起廉政建設品牌。開展有徐礦集團特色的“講大局、講責任、講規(guī)矩”黨性黨風教育，引導廣大黨員干部修好忠誠心、事業(yè)心、進取心、感恩心、敬畏心，健全了在正確軌道上做正確事的良性機制，筑牢了“不想腐”的思想防線，獲評江蘇省紀檢監(jiān)察信訪舉報工作先進單位。
聚焦主業(yè)主責 創(chuàng)出煤炭老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型樣本
變“關(guān)井走人”為“基地再造”，創(chuàng)出煤炭老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型樣本。堅持以煤電化為主體，以盤活人才、技術(shù)、品牌等無形資源和開發(fā)土地、房產(chǎn)、鐵路等存量資源為兩翼的“一體兩翼”發(fā)展路徑，積極到國家煤電大基地和“一帶一路”沿線國家和地區(qū)去布局，建設“蒙電送蘇”“陜電送蘇”“晉焦入蘇”、新疆煤電化、“一帶一路”能源服務、江蘇省內(nèi)清潔能源“六大基地”，解決了產(chǎn)業(yè)接續(xù)難題，煤電化主業(yè)每年利潤貢獻率超過80%。
變“采煤跡地”為“綠水青山”，創(chuàng)出采煤跡地生態(tài)修復樣本。認真踐行綠水青山就是金山銀山的理念，累計投入資金50.77億元，協(xié)同治理采煤塌陷地22.4萬畝，配合建成了一批鄉(xiāng)村振興樣板、國家級生態(tài)濕地公園。將壓煤村莊搬遷與美麗鄉(xiāng)村建設相結(jié)合，累計搬遷村莊280個，安置村民4.98萬戶、17.32萬人，集中遷建的馬莊村、車村、漢居雅苑等成為鄉(xiāng)村振興樣板。
變“人員包袱”為“創(chuàng)效財富”，創(chuàng)出關(guān)閉礦井重生樣本。充分發(fā)揮百年徐礦技術(shù)、管理和品牌優(yōu)勢，到“一帶一路”沿線國家和國內(nèi)富煤省份，開展以技術(shù)和管理為主的服務外包，創(chuàng)收超100億元、創(chuàng)利超10億元、安置職工超萬人，有效破解了“礦關(guān)了人怎么辦”的行業(yè)難題，成為全國煤炭行業(yè)服務外包典型。
聚焦提質(zhì)提效 現(xiàn)代企業(yè)治理走在前列
體系建設走在前。建立黨的領(lǐng)導、公司治理、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、投資管理、科技創(chuàng)新、風險管理、平臺管理、民生保障、管黨治黨“十大體系”，基本形成了“徐礦之治”的頂層設計。國企改革三年行動127項任務提前半年全部完成，集團及所屬73家企業(yè)全面實行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。
改革對標走在前。成為江蘇省第一批國有企業(yè)混合所有制改革試點企業(yè)，啟動徐礦集團第三輪上市，徐礦能源股份上市申請得到相關(guān)部門受理已進入“二反”階段；威拉里新材料公司成為江蘇省唯一“雙改”示范企業(yè)，入選國務院國企改革“科改示范企業(yè)”、國家第四批專精特新“小巨人”企業(yè)。
化解包袱走在前。償還債務及利息103億元，處置“僵尸企業(yè)”78戶，經(jīng)營性虧損單位扭虧27家，平穩(wěn)退出55戶集體企業(yè)并妥善安置全部職工1708人，清理非主業(yè)投資止損30億元以上，處理遺留不良資產(chǎn)45億元，完成“三供一業(yè)”移交和退休人員社會化管理，盤活存量土地6236畝，歷史遺留問題基本解決。
聚焦自立自強 科技創(chuàng)新發(fā)展走在前列
科研平臺相繼落地。累計創(chuàng)立創(chuàng)新平臺15個，國家級博士后科研工作站、全國煤礦綠色開采地質(zhì)保障研究基地、江蘇省研究生工作站、江蘇省煤炭“碳中和”研究中心、江蘇首家防治煤礦沖擊地壓工程研究中心等先后落戶徐礦集團，3家企業(yè)被評為國家級高新技術(shù)企業(yè)。
科研成果國際領(lǐng)先。累計獲得各級各類科技獎673項次、完成科技成果407項，其中16項成果達到國際領(lǐng)先水平。《孟巴強富水含水層下特厚煤層安全高效開采關(guān)鍵技術(shù)》榮獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會科學技術(shù)特等獎，“徐州礦區(qū)‘綠色閉坑’技術(shù)研究”形成了21項關(guān)鍵技術(shù)，實現(xiàn)煤礦安全、科學、綠色關(guān)閉和礦井水綜合開發(fā)利用，填補了行業(yè)技術(shù)空白，被評為2021年度“中國好技術(shù)”。
數(shù)字經(jīng)濟先試先行。實施“一云、一商、一中心、四平臺”數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，推進智能生產(chǎn)，“張雙樓的智慧礦山建設”入選“2022年長三角企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新標桿TOP20案例”；建成國內(nèi)首家利用電廠蒸汽制冷的綠色節(jié)能數(shù)據(jù)中心——淮海大數(shù)據(jù)中心，成為全國取得增強級證書的31家數(shù)據(jù)中心之一，被中國移動公司評為“鉆石五星級”數(shù)據(jù)中心。
聚焦共建共享 民生福祉改善走在前列
實施“三大民生”促進收入公平。設立100萬元專項基金、200萬元產(chǎn)業(yè)工人互助基金，帶領(lǐng)70戶貧困戶全部實現(xiàn)脫貧，守住了底線民生；開展全員健康體檢，實施棚戶區(qū)改造工程和常態(tài)化金秋助學，保住了基本民生；建立職工收入與企業(yè)效益同步增長機制，正在向質(zhì)量民生過渡。
關(guān)注“三大群體”兜住民生底線。傾情關(guān)注特困家庭、弱勢群體和困難職工“三大群體”，開展醫(yī)療互助脫貧，對低收入、重大疾病人員報銷提高10個百分點，對困難群體報銷提高30個百分點。2012年以來，累計走訪慰問職工和困難黨員8.1萬人次，發(fā)放慰問金6600余萬元，幫助5164名困難職工子女圓了上學夢，發(fā)放助學金912萬余元。
做好“三件大事”提升民生質(zhì)量。傾力辦好漲工資、提待遇、美環(huán)境“三件大事”，2012年至2021年，在崗職工工資由6.5萬元增長至13.4萬元，職工收入實現(xiàn)翻番。實施礦區(qū)美化、綠化、亮化工程，礦區(qū)綠化覆蓋率達到46%。
【責任編輯：語謙】
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