文章來源：天津市國資委 發(fā)布時間：2023-01-10
天津城市基礎設施建設投資集團有限公司（以下簡稱城投集團）所屬環(huán)投公司堅持以黨的二十大精神為指引，深入開展“黨建引領·攻堅創(chuàng)效”活動，以“一企一品牌”“一支部一特色”為載體，扎實創(chuàng)建“黨旗紅領航生態(tài)綠”黨建品牌，將紅色作為企業(yè)發(fā)展的鮮明底色，筑牢“紅色堡壘”，建強“紅色隊伍”，弘揚“紅色文化”，點燃“紅色引擎”，以環(huán)投公司環(huán)境環(huán)保項目為主戰(zhàn)場，聚力打贏綠色發(fā)展“五場戰(zhàn)役”，推動黨建工作與生產經營有效融合、質效并提，通過“紅綠相融”為企業(yè)高質量發(fā)展蓄能。
聚力打贏侯臺項目收尾“攻堅戰(zhàn)”
環(huán)投公司持續(xù)推進“項目一線筑堡壘，使命在肩當先鋒”實踐活動，以“責任機制、督辦機制、評比機制、考核獎懲機制、宣傳教育引導機制、融入共建機制”為載體構建黨建閉環(huán)管理工作機制，進一步調動參建單位黨組織和黨員干部攻堅克難的積極性、主動性，在疫情反復、環(huán)保壓力加大、歷史遺留問題復雜難解的情況下，參建黨員不懼挑戰(zhàn)、倒排計劃、掛圖作戰(zhàn)，全力以赴解難題、督進度、抓安全、保質量，年內建成驗收5個項目，完成3個項目配套電源建設、14項設施移交、12個項目結算，啟動楚雄西道拆遷，推進220kv電力切改，徹底解決歷史遺留問題，促進項目整體功能實現(xiàn)新突破，為滿足人民群眾對高品質生活的新期待添枝增葉。
聚力打贏貫莊項目運營“保衛(wèi)戰(zhàn)”
環(huán)投公司深入開展“強基固本筑堡壘，爭做城市經營生力軍”實踐活動，圍繞生產經營目標、竣工驗收、“三項制度”改革、技改提效，組建4支環(huán)保運營保衛(wèi)隊，以月度為單位拆分責任目標，以季度為單位開展考評，將考評結果與業(yè)績考核掛鉤，形成“比、拼、趕、超”的良好局面。面對疫情沖擊，支部黨員干部職工駐廠辦公，24小時值班值守、日夜奮戰(zhàn)，實現(xiàn)疫情期間垃圾焚燒處置量逆勢增長，預計2022年進場垃圾量29.6萬噸，上網電量0.91億千瓦時，為城市民生保駕護航。
聚力打贏企業(yè)轉型發(fā)展“陣地戰(zhàn)”
環(huán)投公司深入開展“爭當新時代改革先鋒，領航企業(yè)高質量發(fā)展”實踐活動，依托干部人才保障、改革轉型攻堅、防范債務風險、宣傳服務保障4塊陣地，成立4支突擊隊，通過黨員承諾踐諾、評選“突擊之星”等方式，凝聚起支部帶黨員、黨員帶群眾的紅色工作矩陣，大家群策群力、集思廣益，共同謀劃公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，推動國企改革三年行動重點任務落實落地，深化“三項制度”改革后半篇文章，創(chuàng)新落地渤海銀行首筆“綠色特定資產支持貸款”，年內實現(xiàn)土地出讓并回款到賬，為城投集團深化改革轉型升級添秤加力。
聚力打贏市場化經營創(chuàng)效“突圍戰(zhàn)”
環(huán)投公司深入開展“改革創(chuàng)新添活力，攻堅突破爭一流”“勇當創(chuàng)業(yè)先鋒隊，爭做修復主力軍”實踐活動，成立由黨員掛帥的先鋒隊和工作組，每周召開“黨建+業(yè)務”專題會議，黨員干部進行頭腦風暴，深入研判在園林綠化、環(huán)境修復市場開拓中存在的堵點、難點及痛點，積極捕捉市場信息，協(xié)同各方資源謀劃解決策略，以工匠精神和精品意識推進標準化工程建設，贏取市場口碑，2022年全年中標17個市場項目，為企業(yè)市場化轉型添光增彩。
聚力打贏綠色技術創(chuàng)新“科技戰(zhàn)”
環(huán)投公司成立以黨員為骨干的科技創(chuàng)新攻堅組，充分發(fā)揮開拓創(chuàng)新、勇挑重擔的先鋒精神，書寫“硬核”擔當，以博士后工作站、技術工程中心等研發(fā)平臺為依托，圍繞污染土壤和地下水治理、綠色生態(tài)修復、固廢綜合處置以及綠色低碳環(huán)保咨詢等領域開展科技攻關，開發(fā)出抽出處理-土壤氣相抽提-原位化學氧化-水泥窯協(xié)同處置等多種技術聯(lián)用的成套修復技術體系，黨員干部首次參與的國家級重大科研項目經科技部審核批準立項，獲科研經費625萬元，獲批2022年天津市科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)專項項目，以實際工作成果助力公司實現(xiàn)高質量發(fā)展目標。
【責任編輯：語謙】