文章來源：河北省國資委 發布時間：2023-03-08
惟改革者進，惟創新者強。國企改革三年行動實施以來，河鋼集團深入夯實中國特色現代企業制度根基、推進區位布局優化、強化科技創新能力、完善市場化經營機制改革，以改革促發展成效逐漸凸顯，企業競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力不斷增強，為高質量發展奠定堅實基礎。2022年，河鋼位居世界500強第189位，較2019年提升25位。
改革路徑更“清”
國企改革三年行動，是一場國有企業大考。
河鋼集團堅定不移貫徹黨中央、國務院和省委、省政府決策部署，認真履行國有企業在改革中的任務職責，始終把實施三年行動作為頭等大事，高度重視，全力推進。
頂層設計，謀篇布局。前瞻性研判內外形勢、行業動向和改革方向，用好改革這個“關鍵一招”，河鋼以頂層設計為改革大局謀篇落子，以細致方案為改革步點標明輕重緩急，按照“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”的工作要求，狠抓改革任務落地見效。
制定國有企業改革三年行動實施方案，完善調整河鋼集團黨委深化改革領導小組及辦事機構，形成45項改革任務，明確責任部門、責任單位，按月調度推進。各子分公司成立改革領導小組，強化任務落地，整體形成縱向聯動、橫向協調的推進體系。
完善公司治理機制、加強董事會建設，是國企改革三年行動的重點任務。河鋼集團堅持“兩個一以貫之”，強化組織保障、完善公司治理，推進中國特色現代企業制度更加定型。
加強黨的領導，形成“三重一大”議事清單、黨委前置研究討論企業重大經營管理事項清單、董事會向經理層授權清單，公司治理主體權責邊界更加清晰。
加強董事會建設，納入國企改革三年行動的120戶企業，全部實現了“黨建入章”，完成董事會應建盡建、配齊建強和外部董事占多數改革任務，為董事會依法依規行權履職留足空間。5家重要子企業，全部落實董事會職權，建立董事會向經理層授權制度。
把黨的領導融入公司治理各環節，國企改革三年行動方案為集團增強活力、提高效率提供強力支撐，注入強勁動能。
經營機制更“活”
自我加壓、主動作為。河鋼集團深入貫徹落實國企改革三年行動的各項部署要求，力求在改革重點領域和關鍵環節率先取得突破。
積極穩妥實施混合所有制改革，尤其是引入韓國浦項，合作建設總投資41.25億元、年產135萬噸汽車面板項目，成為近年來我國鋼鐵行業單體投資最大的外商合資項目，并榮獲標準普爾全球金屬行業“年度最佳交易獎”。引入金蝶等企業，借助領先的數字技術和管理經驗，2022年河鋼數字實現營業收入4.6億元。與普銳特合作，搭建國際先進水平的增材制造研產平臺。
把上市作為混改的重要途徑。近年來，相繼打造河鋼股份、河鋼資源、中國氣體、財達證券等上市公司平臺。唐鋼新區資產注入河鋼股份，打造普鋼類資產上市平臺。將河北宣工機械板塊資產剝離，更名為河鋼資源，逐步打造資源類上市平臺。截至2022年底，河鋼資產證券化率達61%。
與此同時，河鋼加快“走出去”實現混改。在“一帶一路”沿線國家，實施河鋼南非礦業、河鋼德高、河鋼塞鋼三大戰略性支撐項目，形成海外事業發展格局。河鋼成為我國國際化程度最高的鋼鐵企業。河鋼塞鋼管理團隊被授予“時代楷模”榮譽稱號。
改革增活力，創新出效益。河鋼抓牢“三項制度”改革的牛鼻子，創新推進實施員工能進能出、管理人員能上能下、收入能增能減的選人用人機制，推動靈活高效的市場化經營機制更趨完善。
聚焦“能進能出”，全面推行市場化用工，按下改革“快進鍵”。堅持“公開、評定、競爭、擇優”原則，構建關鍵核心人才“薪酬特區”，實行“一才一策”協議制薪酬，近年來，市場化招聘員工1049人，引入高端人才300余人。
聚焦“能上能下”，深化經理層成員管理制度，點燃改革“主引擎”。深化市場化選人用人制度，實施經理層成員任期制契約化管理，子公司經理層各崗位主要指標全部與企業發展業績指標掛鉤，根據年度和任期經營業績考核結果，實施續聘或解聘。建立末等調整或不勝任退出制度，2022年退出45人，占比4.9%；近年來，競爭上崗選聘子企業管理人員679人，占比75%。
聚焦“能增能減”，完善市場化薪酬分配機制，打破薪酬“大鍋飯”。推行工資總額與經濟效益緊密掛鉤，差異化設置經營業績、重點工作、專項考核三大類考核指標，實現“業績升、薪酬升，業績降、薪酬降”。子分公司領導班子成員薪酬差最高達2倍，員工浮動工資占比達60%以上。河鋼2021年度及第五任期（2019—2021）考核被省國資委評為雙“A”。2022年前三季度在省管企業經營業績專項考核中位列第一。
隨著河鋼靈活高效的市場化經營機制正在加速形成，企業內部的競爭活力得到進一步釋放，“三項制度”改革有效激發了人才活力，凝聚起企業發展的強大動能。
科技范兒更“足”
高等級海工鋼新品實現全球首發、國內首次研發的轉爐底吹氧底噴粉煉鋼成套工藝達到世界領先水平、6項擁有自主知識產權的工業機器人成功替代進口……
從“單打冠軍”產品到世界領先工藝，再到尖端智能制造裝備，河鋼科技創新領域新亮點層出不窮，令人目不暇接。亮點頻出的背后，離不開科技創新這一“關鍵變量”。
讓創新的活力在企業奔涌，河鋼完善科技創新體系，培育核心關鍵技術，推動客戶結構、產品結構持續優化，打造原創技術策源地。
——整合內部科研資源，組建河鋼材料院，發掘新產業、新業態對鐵基材料及釩鈦材料的新需求。整合全球技術研發資源，深化與浦項、西門子、中科院、佐治亞理工、東北大學等國內外一流企業和頂級科研院所合作，累計建成32個協同創新平臺。
——持續加大研發投入，研發投入強度保持在3%以上，成功研發亞熔鹽高效清潔提釩技術等一批國際首創、國內“第一”“唯一”技術。2020年以來，承擔國家重點研發項目22項、省級重點科技項目54項；牽頭或參與制定國家標準19項；獲國家科技進步一等獎2項、二等獎4項，省部級科學技術獎61項；獲得授權專利2557項。
——高端直供客戶超千家，河鋼成為國內第一大家電板供應商、第二大汽車板供應商，世界第二大釩鈦材料制造商，海洋工程、建筑橋梁用鋼領軍企業。大厚度海工鋼等30余個產品填補國內空白。一系列高端產品用于“華龍一號”核電站、“天眼”工程等國家重大項目建設。
國企改革三年行動以來，河鋼一批具有標志性意義的重大科技成果在科技創新領域發揮了引領作用，為國家重大需求提供了關鍵支撐。
改革成效更“靚”
2020 年初，國務院國有企業改革領導小組辦公室啟動實施“科改示范行動”。河鋼數字入選國家“科改示范企業”，成為第一批國有科技型企業改革樣板和創新尖兵，這是河鋼深化國企改革的成效之一。
國企改革三年行動以來，河鋼在更大范圍、更深層次、下更大力氣推動改革創新走得更穩、走得更遠，不斷邁上高質量發展新臺階。
系統推進區位布局優化，在全新的“綠鋼”生態圈中，沿海“未來工廠”唐鋼新區、特鋼“夢工廠”石鋼新區和高端材料產業基地張宣科技，不斷展現著“源于鋼鐵又超越鋼鐵”的靚麗風采。大力發展戰略性新興產業，積極融入現代化經濟體系，組建河鋼供應鏈公司，建立鐵鐵智運等運營平臺；發展釩鈦產業；成立河鋼工業技術公司……河鋼戰略性新興產業正向著廣闊藍海強勁延伸。
實施專業化整合，橫向推動同類業務歸集和結構性重組，先后組建河鋼數字、大河環科、大河裝備、大河化工、河鋼汽車板等公司，河鋼構筑全新產業矩陣，正在加快形成新的創效主體。河鋼數字成為河北省資質最全、規模最大的信息化公司，位列國家2022年工業互聯網100佳排名第37位。河鋼9個試點入選國家智能制造試點示范工廠或優秀場景。
推動綠色低碳發展，在業內率先發布“低碳綠色發展行動計劃”，實施低碳發展技術路線圖；成功舉辦首屆世界氫冶金技術交流大會，推動全球氫冶金技術變革，河鋼步履堅定地踐行國家碳達峰、碳中和目標。
隨著改革不斷深入，河鋼蹚出了一條轉型升級的新路子，收獲了發展的累累碩果。
河鋼集團唐鋼公司第三次上榜國務院國資委國企改革“雙百企業”名單；河鋼數字連續兩次入選國家“科改示范企業”名單，在國家改革專項評估中被評為“優秀”，并獲評國家“專精特新”重點“小巨人”企業。河鋼新材入選國家“科改示范企業”最新名單，加強科技創新，成為家電涂覆板領域頭部企業，并獲評家電彩色涂覆鋼板行業“國家單項冠軍示范企業”。在國務院國資委國企改革專題例會、省國資委混改典型企業現場經驗交流會上，河鋼《以市場化改革激發自主創新活力》經驗做法被交流推廣，為國企改革走深走實提供樣板……
站在新的起點上，河鋼集團將以更加堅定的歷史自信增強發展自信，以更加強烈的歷史主動增強改革主動，不斷在改革中奏響“河鋼強音”。
【責任編輯：語謙】