加力提速 山東黃金集團順利實現首季“開門紅”
文章來源：山東省國資委 發布時間：2023-04-17
2023年以來，山東黃金集團聚焦安全生產、資源保障、降本增效、科技創新、人才培養、三化融合及重點項目建設工作，全力推動重點工作邁出新步伐、取得新突破。一季度，山東黃金集團在產礦山企業全部實現首季“開門紅”，各項生產經營關鍵指標超過序時進度、高于去年同期，持續鞏固向上向好發展態勢。
生產經營指標好于同期
新年伊始，山東黃金集團立即部署開展了一線調研活動，督導復工復產、穩產達產及重點工作推進，指導所屬企業解決困難，幫助生產經營單位查擺“短板”、破除“瓶頸”、疏通“堵點”、解決“痛點”，推動企業強化生產組織、優化生產系統、完善資源配置。同時，迅速確定30項年度關鍵工程，明確工作節點及考核措施。一季度，山東黃金集團累計完成重點工程掘進量5298.47米，其中三山島金礦皮帶道工程累計完成2620余米（標準米），掘進速度達800標準米/月；新城金礦、紅嶺礦業等重點工程均超額完成季度計劃。
山東黃金集團以“機械化、自動化、信息化、數字化、智能化”五化融合設備管理一體化建設為依托，提效能、調結構、降成本、增效益、保安全。開展加強“五率”管理、“四新技術、低碳環?！蓖茝V2項技術管理活動，著力破解目前因技術重視程度不足、管理基礎薄弱、現場管理不到位等造成效率低下、成本偏高等制約企業高質量發展問題，提高企業核心競爭力，實現現代礦業企業的轉型升級。一季度，山東黃金集團成立三山島金礦和焦家金礦2個智能采區建設工作專班，完成焦家金礦304、308大巷及采場Wi-Fi6 MESH網絡覆蓋和智能采區碎石機遠程安裝調試。
安全生產形勢持續向好
山東黃金集團堅持把安全擺在重于一切、先于一切、高于一切、壓倒一切的位置，牢牢把握穩中求進總基調，明確了年度安全生產“11115”總體思路、生產安全責任工亡零事故目標及涵蓋安全培訓、安全投入、安全檢查、安全考核、風險防控、應急管理等19項工作措施。堅持落實月度安全生產專題調度會議制度，定期分析研判安全生產形勢，周密安排部署階段性重點工作，以“釘釘子”精神抓安全，確保抓一件、成一件。從嚴落實節后“開工第一課制度”，累計培訓20562人次，切實做到了不開課不復工、不上課不上崗。
同時，全面加強隱患排查治理和重點場所管理，有效管控各類風險，切實做到不安全不生產。山東黃金集團組織開展了“采掘工程頂幫全支護至迎頭”專題培訓及專項檢查。春節過后，山東黃金集團成立6個復工復產驗收檢查組，對省內11家礦山企業逐一進行檢查；采取網絡學習、網絡答題等形式，扎實開展“平安山金”安全積分競賽活動，著力提升全員安全意識；開展“安全生產我來說”建言獻策活動，共征集書面建議229件。
綠色低碳發展成效顯著
山東黃金集團自上而下逐級簽訂生態環保責任狀，層層壓實生態環保責任，切實守牢生態環保生命線。所屬企業持續加大生態環保投入，不斷升級改造并完善污染防治設施或措施，推進生態環境修復治理工程，生態環保形勢保持持續向好穩定態勢。綠色礦業建設成果不斷得到鞏固提升，所屬金創金銀冶煉公司順利進入國家級“綠色工廠”名錄，自此，山東黃金集團所屬5家冶煉企業全部進入國家級綠色工廠名錄，進一步擦亮了“生態山金”品牌形象。
為科學有序推進碳達峰碳中和工作，山東黃金集團所屬企業合理推廣光伏、地熱能等清潔能源，逐步減少化石能源消耗。所屬電力公司順利完成光晶34.5Mwp光伏項目并網發電，累計接入“綠電”規模達100兆瓦，一季度實現新能源電力消納2065萬度，同比增加10.3%；阿根廷貝拉德羅金礦建設的智利引電工程投入使用，一季度發電用柴油較去年同期預計減少95%，碳排放同比預計減少約5400噸，為推進山東黃金集團綠色低碳高質量發展奠定有力保障。
科研技術攻關強力支撐
山東黃金集團密切關注國際國內科技發展大勢，緊密對接國家重大戰略和自身發展需求，牢牢抓住事關長遠發展的戰略性、關鍵性、基礎性問題，以重點項目課題為載體，與高等院校、科研院所的產學研用合作聯動，發揮各自優勢，開展協同攻關，組織推介了22項具有推廣應用價值的科技成果。值得一提的是，2023年3月，山東黃金集團承擔的國家重點研發項目《深部金屬礦綠色開采關鍵技術研發與示范》，通過了科技部組織的現場驗收。項目開發了深部金屬礦低產廢高效率開采技術，攻克了全尾砂低能耗濃密和深井高壓頭輸送調控技術與裝備，突破了全尾砂資源化利用與生態化無害化處置關鍵技術，支撐了1000米以深特大型綠色開采示范礦山的建立。
山東黃金集團依托三家實驗室貼近一線解決現階段礦業開采遇到的實際問題。選冶實驗室深入礦山解決選冶技術難題，嵩縣山金公司新型捕收劑實驗效果顯著，預計提高選冶回收率2%，目前正在開展半工業試驗；通過工藝優化，海南山金高品位原礦回收率提高1.94%；充填實驗室到礦山現場開展充填技術服務，解決西和中寶小東溝分礦充填尾砂不足技術難題。
一季度，山東黃金集團榮獲中國黃金協會科學技術獎37項，其中“深井傾斜厚大破碎礦體菱形采場安全高效開采關鍵技術研究與應用”等9項成果榮獲中國黃金協會科學技術獎一等獎。
降本提質增效突破進展
山東黃金集團牢固樹立“成本制勝”“現金為王”的理念，緊扣降本降耗增效、增產增收增利目標導向，堅持“把該管的管起來，把能降的降下來”，按照調整后的降本增效專班工作情況，組織搭建降本增效專班工作體系。一季度，在科技創新、資源保障、五率管理、系統優化等方面提出了具體工作目標，在構筑成本領先優勢的基礎上將降本增效重心向“資源創效、科技提效”等領域轉移。
一方面，山東黃金集團緊緊圍繞降本增效“十大重點工作”，實現“常態化領域不斷強化，目標靶區重點突破”，在常態化領域繼續深挖內部潛力、強化資金管控，推動降本增效工作再突破。在具體的實施中，進一步細化完善降本增效考核體系，調整優化實施路徑，從責任狀考核、預警通報、年終評優等方面出發，持續加強對降本增效工作的考核激勵，深入推進“全員、全崗位、全要素、全過程”的系統性降本增效工作。
另一方面，依托企業內礦山、冶煉廠資源，發揮市場研判和購銷渠道優勢，統銷企業內產品，進一步提升市場影響力、話語權和議價能力，提高整體效益。嵩縣山金公司金精礦銷售全年利潤整體增加70萬元；冶煉企業原料供應穩定問題得到解決，降低了冶煉企業原料供應庫存成本。一季度，山東黃金集團克金成本同比下降0.95元/克、有色噸礦成本同比下降28.66元/噸。
人才隊伍建設全面加強
山東黃金集團持續加強優秀干部培養，為此采取多種形式鍛煉人才、歷練隊伍。
讓干部“走出去”。建立“四進”工作人才庫，選派9人次參加“四進”工作隊工作；選派2名干部分別參加省委巡視、省國資委以干代訓工作；選派多名干部參加上級組織的各類培訓，進一步提升干部綜合素養。
把人才“引進來”。以山東黃金集團地質研究院為平臺，充分發揮鄧軍院士在科研攻堅方面的引領作用，多單位對接，多路徑尋人，引進一批具有高學歷、強科研力、多成果的高層次人才。目前，已與浙江大學、中國海洋大學、東北大學等院校的3名博士研究生簽訂三方協議，并通過招聘方式全職引入青年人才10人；加強人才培養，做好人才推薦，先后推薦多名人才申報青年拔尖人才、“齊魯最美科技工作者”等稱號。
讓隊伍“強起來”。持續抓好技能人才隊伍建設。積極引導廣大技能人才立足本職崗位，刻苦鉆研技術，踴躍參加崗位練兵和技能競賽等活動，實現“以賽促學、以賽促訓、以賽促評、以賽促建”，在第十一屆全國黃金行業職業技能競賽中17人獲獎，尤其在礦山救護工決賽中獲得團體和個人“雙第一”。積極推薦企業各類人才參加國家、省級人才工程評選，6人獲“山東省技術能手”，7人獲“全國黃金行業技術能手”，推薦4人參評“齊魯首席技師”。
黃金產業鏈條持續延伸
山東黃金集團深化產融結合，強化集團內部板塊優勢互補和業務協同，積極推進產業基金設立，穩步布局黃金終端市場，細化品牌運營平臺方案，助力產業鏈條不斷延伸。圍繞價值創造，穩步開展金融投資業務，募資和項目運作能力進一步提升，其中經濟業務日均保證金達35.85億元，同比增幅18%；優化貴金屬交易策略，完成預期交易盈利指標；積極開展大客戶拓展、黃金租賃等業務，與交通銀行、天津農商行等建立合作關系，深挖水貝展廳及工廠購金客戶，全力推進黃金銷售和回購，實現營收超18億元。積極開拓大宗商品業務，持續深耕轉口業務，與黑山、Axaya紫金國際等多家企業建立合作關系，已簽訂12萬噸鋅精礦采購業務。
實現全年目標是一場接力賽。進入二季度，山東黃金集團將持續深化國有企業改革，發力重點工作推進，繼續補短板、強弱項，固底板、揚優勢，全力以赴決勝“雙過半”，為實現“內外聯動 跨越提升”年度目標任務打下堅實基礎。
【責任編輯：語謙】
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