文章來源：甘肅省國資委 發布時間：2023-05-24
甘肅省國資委緊密結合“三抓三促”行動開展，全面落實黨中央、國務院關于加快建設世界一流企業的決策部署和甘肅省委、省政府工作要求，堅持補短板、強弱項、固底板、揚優勢，積極組織召開省屬企業創建一流企業行動推進會，印發《省屬企業創建一流企業行動實施方案》，聚焦提升企業科技創新能力等6個方面重點任務，細化55項具體措施，實施對標一流管理提升等5個專項行動，開展創建一流示范企業、專精特新示范企業、公司治理示范企業等示范行動，構建了實施方案總攬、專項行動支撐、示范行動帶動的一流企業創建“1+5+X”工作體系，推動省屬企業進一步深化改革、強化創新、擴大開放、完善治理、提升管理、拓展國際化經營，全面提升核心競爭力、增強核心功能，做強做優做大國有資本和國有企業。
堅持目標引領，增強核心功能
緊扣高質量發展主題，聚焦全面提升核心競爭力、增強核心功能，做強做優做大國有資本和國有企業，通過5年努力，力爭培育3家左右世界一流企業、10家左右國內一流企業、50家以上專精特新和制造業單項冠軍企業，省屬企業資產總額、營業收入、工業總產值、利潤總額等經營指標比“十四五”初期實現倍增，全員勞動生產率、凈資產收益率、經濟增加值率等績效指標達到行業良好水平，部分企業經營績效達到行業優秀水平，企業創新力、競爭力、治理能力、影響力、企業家引領力明顯提高。到2035年，建成產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流企業、國內一流企業、行業領軍企業、專精特新企業和制造業單項冠軍企業梯隊，在推動全省經濟社會高質量發展中更好發揮支撐帶動作用。
堅持分類推進，建立對標體系
結合不同企業功能定位、行業特點和發展階段，分層分類科學精準確定創建目標，細化工作措施，明確實施路徑。對于基礎條件較好、主營業務較突出、競爭優勢較明顯的企業，努力創建世界一流企業；對于具有一定發展基礎、經營規模和競爭優勢的省屬企業，有針對性地進行對標提升，努力創建國內一流企業；對于專注細分市場、創新水平較高、發展質量較好、市場占有率高、掌握關鍵核心技術的省屬企業，努力創建一流專精特新企業和制造業單項冠軍企業；對于處于成長初期或發展基礎相對薄弱、競爭優勢不明顯的省屬企業，要對標一流企業加快夯實發展基礎、壯大規模實力、提升質量效益。
堅持重點突破，提升五項能力
把全面提升企業科技創新能力、企業現代化治理能力、企業核心競爭力、企業影響力、優秀企業家引領力作為主攻方向，科學制定實施方案，明確時間表、路線圖和任務書，統籌協調推進一流企業創建工作。
一是全面提升企業科技創新力。發揮省屬企業技術創新主體作用，帶頭實施“強科技”行動，持續加大研發投入，打造原創技術策源地，深化產學研用協同創新，著力解決“卡脖子”技術難題。推進創新鏈產業鏈資金鏈人才鏈深度融合，大力推進科技成果轉化，力爭“十四五”期間省屬企業新產品產值和“三新”業務收入占主營業務收入比重年均增長15%以上，到2025年省屬工業企業研發投入強度達到3%，力爭攻克關鍵核心技術50項以上、建成省部級以上創新平臺300個左右。
二是全面提升現代企業治理力。全面落實“兩個一以貫之”，提升黨的領導融入公司治理各環節科學化、規范化、程序化水平，持續加強董事會建設，深入落實“1+19”制度體系，深化三項制度改革，提升經理層成員任期制契約化管理質量。強化精益管理理念，打造卓越高效的管理運營體系，構建一體化財務管控體系，加強“兩金”管控和成本費用控制，提升企業防范化解風險能力，有效防范化解各類風險。開展公司治理示范創建行動，遴選蘭石重裝公司等一批企業打造全國公司治理示范企業，形成示范帶動效應。支持推動金川集團打造全國對標世界一流管理提升標桿企業。
三是全面提升企業核心競爭力。加強主責主業管理，把國有資本更多投向實體經濟、現代制造業，提高企業核心競爭力。發揮省屬鏈主企業對產業鏈的主體支撐和融通帶動作用，全面落實“1+N+X”政策體系，大力推進傳統產業“三化”改造升級，鞏固提升傳統優勢產業競爭力。深入實施國有資本布局優化和結構調整“6+1”行動，加快發展新材料等特色優勢產業，培育壯大節能環保等新興產業。大力推進戰略性重組和專業化整合，提升資源配置效率，加強企業內部業務和資產整合重組，提升企業經營質量效益。開展質量提升、對標一流企業價值創造、品牌引領3個專項行動，有效提升影響力和競爭力。
四是全面提升企業整體影響力。積極穩妥開展國際化經營，打造對外開放樞紐和平臺。強化企業境外機構管理和海外權益保護，積極參與國際國內標準、行業技術規則等制定完善，增強參與國際標準化治理能力。積極對接京津冀、長三角等區域經濟資源，帶頭落實“四強”行動等甘肅省發展戰略中的引領帶動作用，強化綠色發展理念，積極履行社會責任，實現社會責任與企業經營有機融合。增強企業文化與管理制度協同，將文化建設成果轉化為促進企業高質量發展的競爭優勢。
五是全面提升優秀企業家引領力。實施國有企業家培育行動，健全企業家分類分層培育體系，注重與行業先進企業、院所高校等聯合培養，加強省屬企業之間、省屬企業與黨政機關、事業單位領導干部的交流，支持省屬企業引進各類所有制企業優秀經營管理人才，健全完善更加有利于企業家隊伍建設的培養、選拔、考核、評價、任用機制。大力弘揚企業家精神，開展優秀企業家評選表彰活動，更好發揮優秀企業家作用，健全容錯糾錯機制，打造具有愛國情懷、全球戰略眼光、市場開拓精神、管理創新能力、社會責任感的企業家隊伍。
【責任編輯：語謙】