廣新控股集團堅持制造業當家 推動高質量發展
文章來源：廣東省國資委 發布時間：2024-07-12
廣新控股集團堅持制造業當家，推動高質量發展，深化國際化布局，成功從傳統外貿企業轉型為以制造業為主體、以市場化為導向、以混合所有制為特色、以資本運營為優勢的國有資本投資公司。
聚焦實業為本，優化新興產業布局，推動現代化產業體系建設
加大戰略性新興產業布局。立足廣東制造強省建設大局，該公司精選生物科技、生命健康、超高清視頻顯示材料三大賽道作為戰略性新興產業布局的突破點，狠抓“三個十”重大項目落地。
培育一流產業集群。穩固不銹鋼千億級產業集群和4個數百億級鏈主龍頭企業地位，圍繞生物技術與生命健康打造第二個千億級產業集群，新增培育2至3個百億級企業和一批獨角獸企業，已精選了星湖科技、廣新生物、離子束科技、立原科技、清溢光電等5家啟航企業重點培育。
積極響應“一帶一路”倡議，大力布局前瞻性戰略性新興產業。廣新控股集團順應產業出海時代浪潮，通過布局優化、創新賦能、產業做強、投資倍增、提質增效等五大路徑，不斷提升經營國際化水平，加快推動鎳合金、不銹鋼、鋁型材等產業在印尼、越南、澳大利亞等海外市場配套產能，為高質量發展注入強勁動能，廣新控股集團跨國企業海外營收占比的國際化指數達38.8%。
堅持深化混合所有制改革，全面提升制造業企業價值。突出制造業當家，先后并購佛塑科技、星湖科技、興發鋁業、伊品生物、印尼廣青等優質制造業企業，所屬混合所有制企業比例達74%。注重引入具有深厚產業資源和較強產業運營能力的積極股東深度參與運營管理，從“引資”轉向引入機制、人才、資源、業務、項目，提升企業競爭力和機制活力，著力打造“優勢疊加”的混改模式。
廣新控股集團印尼項目航拍圖
聚焦數智制造，賦能產業生態構建，加快推進科技創新，堅持創新驅動，加大產業研發投入
深入實施“廣新創新十條”，持續推動科技創新目標任務落地。廣新控股集團推動創新鏈與產業鏈深度融合，不斷壯大代表新技術、創造新價值、適應新產業、塑造新動能的新質生產力。打造“1+1+1”創新資金支持體系，廣新控股集團2024年上半年研發投入強度3.39%，同比增加1.41個百分點，研發投入強度逐年提升。
堅持攻堅克難，打造原創技術策源地。實施“四加一減”正向激勵和科技型企業“一企一策”分類考核，設立科研基金和科技創新專項獎，推動企業、團隊、個人激勵的全覆蓋。建立原創技術策源地“四單一圖”，識別產業鏈供應鏈“卡脖子”節點，梳理形成重點研發項目54項。2024年5月，廣新生物在深圳揭牌成立，打造合成生物菌種原創技術策源地。
強化科技人才培育，加快科研成果轉化。開展科技創新人才“十百千萬”集群計劃和“百優科技創新人才”提升行動，加大引進海外科技人才，目前已有8人進入引進程序。通過項目實施搭建了“柔性復合材料”“新型顯示光學膜”“工業微生物與生物智造”等成果轉化平臺，依托重大創新成果孵化出三家初創型科技企業。離子束科技成功突破超薄柔性覆銅板量產關鍵核心技術，實現了全國產化和多規格多型號批量生產。
堅持智造升級，推動產業數字化。廣新控股集團以“集團數字化轉型關鍵載體-工業互聯網創新與服務平臺”為核心，推動集團傳統制造業數字化轉型，逐步形成“工業互聯園區+行業平臺+專精特新企業群+產業數字金融”的數字經濟體系。以全覆蓋、全穿透、全應用、全開口、全開發、全考核的“6全”原則建設數字化管控體系，覆蓋率達85%。持續推動高性能鋁擠壓智能制造項目，將興發鋁業打造成為鋁型材行業制造業數字化轉型的示范標桿企業和“燈塔工廠”，企業生產成套率提升至85%、制造成本下降12%、交貨周期縮短6天。
廣青科技退火酸洗智控中心
聚焦綠色發展，履行ESG責任體系，服務中國式現代化建設大局
錨定“雙碳”目標，加快綠色低碳轉型。通過工藝優化、流程再造等方式，著力打造制造業企業“綠色工廠”，以科技手段推動材料、能源、養殖業的綠色低碳轉型，2023年主要制造業企業在環保、節能、降碳等方面總投入8.41億元，完成太陽能裝機規模達70兆瓦，實現發電4100萬度，加快生產制造低碳轉型升級，助力提升產業鏈供應鏈韌性和安全生產水平。
以產業轉移推動區域發展同頻共振，助力鄉村振興。積極參與“百千萬工程”建設，以生物科技與食品健康業務為發力點，充分發揮集團在生豬養殖、食品加工、水飲料、種桑養蠶等方面的產業優勢，結合縣域資源稟賦，以新項目帶動新發展，加快現有產業投資配套向粵東粵西粵北有序轉移，打造百億級綠色高端食品產業鏈和農業產業生態圈，在深度服務區域協調發展中彰顯國企“頂梁柱”作用。
廣新控股集團蠶桑香云紗產業生態農業示范園
系統重塑頂層設計，加快打造現代公司治理結構。在廣新控股集團董事會成立了社會責任實踐專門委員會，從戰略角度長遠規劃集團社會責任實踐治理目標、戰略謀劃，推動集團立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局。廣新控股集團建立了“以資本為紐帶，以股權為基礎，以派出股權代表、董事為依托”的治理型管控模式，形成了“放權+兜底+賦能”放管結合機制。搭建廣新控股集團對所屬企業分類評估模型，出臺對所屬企業授放權管理辦法，實現對所屬企業的科學分類、差異化授放權，全方位提升治理效能。
【責任編輯：張宇暉】
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