甘肅文旅集團(tuán)深化改革激發(fā)新動(dòng)能 多措并舉沖刺“十四五”收官
甘肅文旅集團(tuán)深化改革激發(fā)新動(dòng)能 多措并舉沖刺“十四五”收官
文章來(lái)源：甘肅省國(guó)資委 發(fā)布時(shí)間：2025-03-17
2025年是“十四五” 規(guī)劃的收官之年，更是全面深化改革邁向縱深的關(guān)鍵時(shí)期。甘肅文旅集團(tuán)把貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神與國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)緊密融合，進(jìn)一步加大重點(diǎn)改革任務(wù)的推進(jìn)力度，充分激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，為甘肅文旅集團(tuán)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
系統(tǒng)布局，打好改革“收官戰(zhàn)”
以整體思維統(tǒng)籌改革全局，年初召開(kāi)“提質(zhì)增效推進(jìn)會(huì)”，發(fā)布《2025年重點(diǎn)改革任務(wù)清單》，明確28項(xiàng)年度任務(wù)，同步推進(jìn)現(xiàn)代公司治理評(píng)估、投資管理優(yōu)化及“十五五”規(guī)劃編制。通過(guò)“一企一策”考核機(jī)制，將子公司個(gè)性化考核指標(biāo)占比提升至80%，精準(zhǔn)激發(fā)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造力。此外，強(qiáng)化改革經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與推廣，完善《國(guó)企改革深化提升行動(dòng)工作推進(jìn)機(jī)制》，并通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)深化政策落地，確保改革成果長(zhǎng)效化。
創(chuàng)新引領(lǐng)，培育文旅新質(zhì)生產(chǎn)力
聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型與業(yè)態(tài)融合，聯(lián)合蘭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院成立“甘肅省數(shù)智文旅行業(yè)產(chǎn)教融合共同體”，搭建數(shù)字文創(chuàng)與人才培養(yǎng)平臺(tái)，加速技術(shù)資源整合。制定了《科技創(chuàng)新管理辦法》，探索股權(quán)激勵(lì)等創(chuàng)新機(jī)制，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化。重大項(xiàng)目方面，蘭州飯店改造、平山湖大峽谷5A景區(qū)提升等工程穩(wěn)步推進(jìn)，并與敦煌市達(dá)成雅丹-玉門(mén)關(guān)景區(qū)資源整合協(xié)議，進(jìn)一步拓展文旅版圖。
治理升級(jí)，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度
以法治思維優(yōu)化管控模式，精簡(jiǎn)本部部門(mén)及業(yè)務(wù)流程，新設(shè)市場(chǎng)與品牌部強(qiáng)化招商與品牌運(yùn)營(yíng)。2025年確定為“制度建設(shè)年”，通過(guò)合規(guī)管理委員會(huì)與穿透式監(jiān)管體系，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控閉環(huán)。同時(shí)，啟動(dòng)子分公司壓減計(jì)劃，目標(biāo)壓減比例超15%，推動(dòng)同業(yè)資源整合，減少內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，提升運(yùn)營(yíng)效能。
目前，甘肅文旅集團(tuán)通過(guò)機(jī)構(gòu)改革、困難企業(yè)清理及干部隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化建設(shè)，已實(shí)現(xiàn)凝聚力與競(jìng)爭(zhēng)力的“雙提升”。未來(lái)，該集團(tuán)將繼續(xù)以改革為抓手，沖刺“十四五”目標(biāo)，為“十五五”高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
【責(zé)任編輯：語(yǔ)謙】