廣新控股集團持續深化改革攻堅 全力決戰決勝收官年
文章來源：廣東省國資委 發布時間：2025-10-24
“迎難而上，打好收官戰；深化改革，擘畫新藍圖。”當前，國有企業改革深化提升行動進入全面收官的關鍵階段，廣新控股集團堅持把改革作為首要任務，號召全體干部職工以決戰決勝姿態，全力打贏改革攻堅收官戰，為廣東在推進中國式現代化建設中走在前列貢獻廣新力量。
廣新控股集團圍繞全面深化改革“3+X”工作體系，成立專職改革機構全面深化改革辦公室，系統推進功能使命類、體制機制類、廣新特色類改革，通過制定實施集團深化改革提升行動“1+20+1”系列方案、“雙百企業”改革臺賬、集團年度改革攻堅“十大任務”，企業發展動能持續增強，2023年至2025年連續三年上榜《財富》世界500強，2024年在國務院國資委“雙百企業”年度評估中獲評標桿等級，在廣東省國資委改革評估中獲評A等級。2025年1月至9月，廣新控股集團匯總營收利潤實現“雙增長”，同比分別增長13.80%、31.90%。
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聚力收官決勝，壓實改革任務“軍令狀”
2025年是國有企業改革深化提升行動的收官之年。廣新控股集團始終將深化改革作為重大政治任務和高質量發展核心引擎，緊扣“三個明顯成效”目標，聚焦改革重點難點問題，梳理制定企業年度改革重點任務清單，明確時間任務節點，將改革任務完成情況納入企業考核，壓實改革任務“軍令狀”，形成改革與發展深度融合的新格局。
廣新控股集團堅持“增量促發展，創新增動能，改革激活力”，近年來戰新產業投資總額大幅增長，2024年同比增長173.14%，培育了廣新離子束、立原科技、廣新生物、復合集流體等一批原創技術突破種子企業。目前，該集團擁有高新技術企業37家，專精特新企業18家，國家和省級研發平臺54個，國家級、省級制造業單項冠軍6家，省級“鏈主”企業4家。
強化攻堅突破，打造改革實踐“新樣板”
廣新控股集團在改革重點領域出實招、見實效，打造出改革“廣新樣板”：持續優化法人治理與董事會建設，完善董事會決策、授權清單；深化戰略性重組與管理層級優化，對廣新生物等拓新企業實施提級和扁平化管理，在絲紡集團等企業有序開展總監制試點改革；制定集團國際化發展方案，推出56條具體舉措，賦能企業業務出海；持續健全薪酬分配與中長期激勵體系，出臺科技型企業崗位分紅管理辦法，完善創新激勵機制；推動傳統產業轉型發展，14家企業加快引入優勢互補的積極股東進行混合所有制改革，老國企煥發新活力；自主研發集團“改革深化提升在線管理系統”，實現“一表填報、多方調用”，有效為基層減負提效。通過系統梳理和推廣改革中的成功實踐，廣新控股集團形成可復制、可借鑒的“廣新經驗”。
謀劃長遠布局，激活持續發展“新動能”
改革永遠在路上。廣新控股集團黨委高度重視改革規劃對企業中長期發展的戰略支撐作用，在全力沖刺國有企業改革深化提升行動高質量收官的同時，錨定集團“4+4+2”產業布局目標，同步啟動“十五五”規劃和國有企業改革中長期規劃編制工作。
廣新控股集團將新一輪國企改革行動方案列為2025年集團高質量發展“雙十”調研核心課題，由集團領導牽頭領題，深入企業一線開展調研，組織各條線專業力量科學研判，確保改革規劃的實效性、連續性和前瞻性，進一步夯實企業高質量發展根基，為新一輪國企改革奠定堅實基礎。
下一步，廣新控股集團將堅持改革攻堅，持續鞏固國有企業改革深化提升行動成果，增強企業核心競爭力和核心功能，為推動國有經濟高質量發展、服務國家戰略和廣東現代化建設作出新的更大貢獻。
【責任編輯：語謙】
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