從“管資產(chǎn)”到“管資本” 寧夏國(guó)資國(guó)企改革闖出深水區(qū)
從“管資產(chǎn)”到“管資本” 寧夏國(guó)資國(guó)企改革闖出深水區(qū)
文章來(lái)源：寧夏國(guó)資委 發(fā)布時(shí)間：2025-11-03
近日，從寧夏高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃系列主題新聞發(fā)布會(huì)獲悉，“十四五”期間，寧夏國(guó)資系統(tǒng)以“雙強(qiáng)工程”為統(tǒng)攬，以改革深化提升行動(dòng)為抓手，通過(guò)優(yōu)化布局、完善治理、強(qiáng)化監(jiān)管等一系列扎實(shí)舉措，推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)在高質(zhì)量發(fā)展軌道上邁出堅(jiān)實(shí)步伐。
面對(duì)新階段發(fā)展要求，寧夏國(guó)資國(guó)企系統(tǒng)堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央及自治區(qū)決策部署，牢牢把握功能定位，以實(shí)施“強(qiáng)根鑄魂”“強(qiáng)基培優(yōu)”雙強(qiáng)工程為統(tǒng)攬，全面啟動(dòng)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，在深化改革、優(yōu)化監(jiān)管中不斷激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)新活力，取得了一系列突破性成效。
寧夏國(guó)資委大力推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，對(duì)6戶(hù)區(qū)屬?lài)?guó)有企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性重組，同步推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)化整合19宗，累計(jì)壓減法人單位120戶(hù)，資源集中度與運(yùn)營(yíng)效率顯著提升。在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力方面精準(zhǔn)發(fā)力，持續(xù)加大對(duì)新材料、新能源、信息技術(shù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的投資力度，相關(guān)投資占比已達(dá)66.3%。同時(shí)，國(guó)有企業(yè)主動(dòng)服務(wù)寧夏發(fā)展大局，深度參與綠電園區(qū)、高速公路等重大基礎(chǔ)設(shè)施和民生保障項(xiàng)目建設(shè)。全區(qū)國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成1488.7億元，其中區(qū)屬企業(yè)貢獻(xiàn)719.2億元，創(chuàng)下歷史新高。
在構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度方面，寧夏實(shí)現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)董事會(huì)應(yīng)建盡建和黨委“前置研究事項(xiàng)清單”全覆蓋。經(jīng)理層成員全面推行任期制和契約化管理，企業(yè)內(nèi)部“能上能下”成為常態(tài)，企業(yè)中層管理人員通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗的比例達(dá)78.2%，因末等調(diào)整或不勝任退出的人員占比為7.6%，標(biāo)志著以市場(chǎng)為導(dǎo)向的現(xiàn)代企業(yè)治理和經(jīng)營(yíng)機(jī)制已基本成型。
在國(guó)資監(jiān)管層面，寧夏國(guó)資委建成了穿透式在線(xiàn)監(jiān)管平臺(tái)，監(jiān)管的精準(zhǔn)性和時(shí)效性得到質(zhì)的飛躍。通過(guò)制定修訂52件規(guī)范性文件，制度籠子扎得更緊。創(chuàng)新建立的“4333”考核分配機(jī)制與“五互五聯(lián)”監(jiān)督機(jī)制，有效引導(dǎo)企業(yè)聚焦主責(zé)主業(yè)、提升發(fā)展質(zhì)量。此外，完成了對(duì)28個(gè)區(qū)直單位所屬140戶(hù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管，以管資本為主的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制不斷完善。
【責(zé)任編輯：語(yǔ)謙】