文章來源：重慶市國資委 發(fā)布時間：2025-12-15
在重慶化醫(yī)集團所屬建峰集團的研發(fā)實驗室里，騰曉旭正與團隊一同分析一組新型催化劑的測試數(shù)據(jù)。作為長江師范學院化學化工學院的教授，同時也是建峰集團聘任的“科技副總”，這樣的工作場景已成為她的日常。
十年合作，因“新身份”而深化
自2011年進入長江師范學院工作以來，騰曉旭就與同處涪陵的建峰集團在科研和教學上建立了聯(lián)系。但過去的合作相對松散，“通常圍繞具體項目展開，溝通和反饋的周期也比較長。”
近年來，重慶市屬國企與高校（院所）不斷探索選派“科技副總”入企機制。通過柔性引才，選派高校科研人員到企業(yè)兼職，以破解科技成果轉(zhuǎn)化和人才流動的難題。今年三月，騰曉旭正式受聘，她與企業(yè)的合作模式也隨之進入新階段。
“現(xiàn)在相當于有了正式的‘名分’，深度融入了企業(yè)的研發(fā)鏈條。”騰曉旭說。她每周都會與企業(yè)的研發(fā)團隊進行固定的技術(shù)交流，線上線下結(jié)合。她感到，這個正式身份如同一座橋梁，讓溝通效率顯著提高，技術(shù)方案的驗證和實驗結(jié)果的反饋也更加迅速，“原來可能一個學期才能推動的工作，現(xiàn)在一個月就能有明顯進展。”
攻堅關(guān)鍵技術(shù)，鍛造國產(chǎn)長板
目前，騰曉旭帶領(lǐng)的校企聯(lián)合團隊，正重點攻關(guān)生物基聚醚醇聚合工藝開發(fā)的關(guān)鍵技術(shù)。該產(chǎn)品是生產(chǎn)高彈性纖維的關(guān)鍵原料，其綠色合成工藝的探索及高效催化劑研發(fā)是當前研究的熱點。
“技術(shù)的核心難點，在于找到既高效又穩(wěn)定，且適合工業(yè)化生產(chǎn)的催化劑體系。”騰曉旭介紹，這個項目采取包干協(xié)議，企業(yè)出研發(fā)經(jīng)費，她則充分利用高校在材料分析與機理研究方面的設(shè)備優(yōu)勢，與企業(yè)研發(fā)人員緊密協(xié)作，共同設(shè)計和優(yōu)化實驗方案。這種合作形成了優(yōu)勢互補：企業(yè)更了解生產(chǎn)實際與市場需求，而高校能在理論指導和前沿追蹤上提供支撐。如此，“企業(yè)出題、高校解題、協(xié)同攻關(guān)”的機制成為一個閉環(huán)。
“項目要求兩年出成果，考核帶來壓力，也讓我們團隊更有動力。”騰曉旭說，目前實驗進展良好，如果順利完成，產(chǎn)品開發(fā)周期可縮短約30%，產(chǎn)品初步實現(xiàn)進口替代。
從企業(yè)“試驗田”到產(chǎn)業(yè)“生態(tài)圈”
騰曉旭在建峰集團的實踐，是重慶市屬國企探索“科技副總”制度的一個生動縮影。這一制度設(shè)計，旨在系統(tǒng)性破解產(chǎn)學研融合的深層難題。
對于企業(yè)而言，“科技副總”帶來的不僅是具體的技術(shù)突破。建峰集團的一位研發(fā)人員表示：“騰教授帶來的不僅是解決方案，更有系統(tǒng)的研發(fā)思維和前沿視角，這幫助我們拓展了解決問題的思路。”這種合作還在集團內(nèi)部形成了“敢于試錯、鼓勵創(chuàng)新”的氛圍，并成為引才的“金字招牌”。騰曉旭的加盟，帶動其所在高校團隊與建峰新材料共建“聯(lián)合實驗室”，吸引多名博士、碩士參與企業(yè)研發(fā)，形成“以才引才”的鏈式反應(yīng)。
以建峰集團為試點，重慶化醫(yī)集團正積極將此類個案經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為制度探索。該集團負責人介紹，“科技副總”制度已成為連接產(chǎn)業(yè)需求與高校資源的“快速通道”。圍繞這一角色，該集團正持續(xù)優(yōu)化工作機制，旨在清晰界定其“戰(zhàn)略顧問”與“創(chuàng)新橋梁”的定位，并完善與高校協(xié)同的評價與激勵體系，推動點狀合作擴展為穩(wěn)固的創(chuàng)新聯(lián)合體。
騰曉旭的經(jīng)歷，正匯入一幅更大的圖景。近年來，重慶市國資委著力構(gòu)建產(chǎn)學研用協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)圈，通過建立“企業(yè)背靠一所大學”模式，已推動市屬國企與近百所高校開展項目、人才合作。“科技副總”作為其中一項關(guān)鍵的柔性引才機制，已在重慶化醫(yī)集團、重慶渝富控股集團、重慶機電集團、重慶建工集團等多家企業(yè)落地，幫助破解技術(shù)難題、加速成果轉(zhuǎn)化，逐步顯現(xiàn)出從個體“橋梁”到產(chǎn)業(yè)“生態(tài)”的升級路徑。
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