江蘇國(guó)企以崗擇人 人崗匹配 為人才發(fā)展提供廣闊舞臺(tái)
文章來(lái)源：江蘇省國(guó)資委 發(fā)布時(shí)間：2018-11-02
近年來(lái)，江蘇省國(guó)資委按照好干部標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)企好干部要求，配合省委組織部抓好省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子日常選配，開(kāi)展省屬企業(yè)黨委集中換屆，推進(jìn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的新老交替，班子整體功能和專業(yè)化能力進(jìn)一步增強(qiáng)，班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。省屬企業(yè)拓寬選人用人視野，堅(jiān)持以崗擇人，突出人崗匹配，不斷加大優(yōu)秀人才選拔使用力度，充分發(fā)揮人才作用，一批優(yōu)秀人才脫穎而出。
江蘇交通控股有限公司構(gòu)建“賽馬機(jī)制”，盤活“第一資源”。一是抓好群眾參與度。經(jīng)公司黨委研究，拿出所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員、部分中層管理崗位等多個(gè)職數(shù)，在全系統(tǒng)實(shí)施公開(kāi)競(jìng)聘上崗，提高群眾參與度，確保選人公信度。二是提升競(jìng)爭(zhēng)有效度。人才選拔過(guò)程中注重程序嚴(yán)謹(jǐn)、過(guò)程透明、手段靈活。競(jìng)聘流程包括報(bào)名與資格審查、筆試、經(jīng)歷業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、面試、心理素質(zhì)測(cè)評(píng)、組織考察等環(huán)節(jié)，確保整個(gè)選拔過(guò)程高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量。三是促進(jìn)崗位匹配度。通過(guò)個(gè)人“亮績(jī)”、群眾“評(píng)績(jī)”、組織“核績(jī)”，增加人選“優(yōu)缺點(diǎn)清單”、廉潔自律“雙簽字”和考察會(huì)議本人履職匯報(bào)等，確保錄用人員德才兼?zhèn)洹＝陙?lái)，共有近3000名干部員工參加了崗位競(jìng)聘，選出385名優(yōu)秀人才，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保證。
江蘇省海外企業(yè)集團(tuán)有限公司開(kāi)展委派董事監(jiān)事競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，面向集團(tuán)本部副經(jīng)理職級(jí)以上人員公開(kāi)競(jìng)選委派董事監(jiān)事崗位，通過(guò)開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，激發(fā)調(diào)動(dòng)了年輕干部的積極性，給平臺(tái)、給機(jī)會(huì)，促進(jìn)了年輕干部的培養(yǎng)鍛煉。同時(shí)，修訂《江蘇省海外企業(yè)集團(tuán)有限公司關(guān)于向出資企業(yè)委派董事監(jiān)事管理辦法》，明確了對(duì)委派董事監(jiān)事的考核要求及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)履職到位、促進(jìn)出資企業(yè)改革發(fā)展的董事監(jiān)事給予獎(jiǎng)勵(lì)，旗幟鮮明鼓勵(lì)想干事、能干事、干成事的年輕人才勤勉履職，增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
江蘇省鹽業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司立足發(fā)展實(shí)踐，切實(shí)用好人才。蘇鹽生活家公司運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)全部由30歲左右的青年人才擔(dān)任，依托引進(jìn)的領(lǐng)軍型緊缺人才，建成并運(yùn)營(yíng)了全國(guó)第一家專業(yè)的調(diào)味品糧油B2B電商平臺(tái)“蘇鹽優(yōu)品惠”。通過(guò)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、省鹽化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院、鹽穴儲(chǔ)氣聯(lián)合研究中心和博士后科研實(shí)踐基地等研發(fā)平臺(tái)，充分發(fā)揮人才作用，涌現(xiàn)了一大批中青年科技創(chuàng)新人才。搶抓鹽業(yè)體制改革機(jī)遇，在各市鹽業(yè)公司選拔一批青年人才擔(dān)任縣區(qū)公司經(jīng)理、省外大區(qū)負(fù)責(zé)人，成為市場(chǎng)開(kāi)拓的“先鋒隊(duì)”和“尖兵連”，上半年全省食鹽市場(chǎng)占有率92%，守住了省內(nèi)食鹽市場(chǎng)供應(yīng)主渠道地位，省外小包裝食鹽銷售3.25萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)145%。
江蘇鐘山賓館集團(tuán)有限公司近兩年提拔使用70、80后管理人員9人，占提拔總?cè)藬?shù)60%；中層管理人員中，70、80后19人，占比達(dá)52.8%，實(shí)現(xiàn)了年輕干部選拔培養(yǎng)、結(jié)構(gòu)布局雙過(guò)半。與多所高等院校簽署校企戰(zhàn)略合作，連續(xù)三年引進(jìn)優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生，對(duì)新錄用大學(xué)生強(qiáng)化考核，自2015年起，經(jīng)過(guò)一年的輪崗培訓(xùn)和定崗鍛煉，共27名90后大學(xué)生獲得A級(jí)評(píng)定，直接提升為見(jiàn)習(xí)主管、見(jiàn)習(xí)領(lǐng)班。
江蘇省惠隆資產(chǎn)管理有限公司把事業(yè)需要、崗位要求與調(diào)動(dòng)干部積極性、促進(jìn)干部成長(zhǎng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，選拔政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)作為的干部人才，把合適的人放到合適的位置上。2016年初至2018年4月，公司黨委分批選拔提任、平行輪崗、上下交流總部和所屬企業(yè)中層副職級(jí)以上管理人員31人，占整個(gè)中層管理人員職數(shù)的65.96%。推動(dòng)了省惠隆公司和其托管的省物資集團(tuán)間的中層管理人員雙向交流，推動(dòng)了效益好的所屬企業(yè)和困難多的所屬企業(yè)間管理人員的雙向交流。經(jīng)調(diào)整后，總部的管控能力、服務(wù)能力明顯提升；所屬企業(yè)作風(fēng)建設(shè)明顯加強(qiáng)。
【責(zé)任編輯：王鈺】
掃一掃在手機(jī)打開(kāi)當(dāng)前頁(yè)
