文章來源：證券日報 發布時間：2020-08-28
繼7月份山東四大省屬國企官宣重組，翻開山東國資在能源、交通領域的整合篇章后，日前，山東省屬企業在文旅、醫養領域的“合并同類項”也揭開序幕。
8月25日下午，山東省屬企業文化旅游、醫養健康資產重組整合工作推進會在濟南召開，正式宣布山東省國欣文化旅游發展集團有限公司（簡稱“國欣文旅”）、山東國欣頤養健康產業發展集團有限公司（簡稱“國欣頤養”）成立。據了解，此次山東省屬國企文旅、醫養資產重組，涉及10戶山東省屬企業，意在打造具有世界眼光、國際標準、山東特色的國內一流文化旅游集團、具有較強競爭力的醫養健康領域龍頭企業。
先委托管理后資產注入
與此前山東國資板塊通過企業重組整合的方式不同，此次山東省屬文化旅游、醫養健康的資產重組，采取的是先委托管理、后資產注入的方式。具體來說，就是將有關山東省屬企業的非主業優質文旅、醫養資產，按評估價注入國欣文旅、國欣頤養兩大集團公司。
據了解，此次國欣文旅重組，是在魯商集團全資子公司山東文旅集團基礎上，重組魯商集團、山東黃金、魯信集團、山東能源、山東高速、山東國惠等6戶省屬企業的相關資產，魯商集團將是其最大股東；國欣頤養重組則是在山東能源集團全資子公司山東頤養集團基礎上，重組山鋼集團、山東黃金、山東能源、山東國投、山東國惠、水發集團、山東地礦等7戶省屬企業的多個子公司，山東能源將是其最大股東。當天的會議上，有關省屬企業主要負責人分別與國欣文旅、國欣頤養主要負責人簽訂了資產委托管理協議。
山東省國資委企業改革處副處長李俊卿介紹，山東省此次在文旅、醫養領域的資產整合，與之前高速集團和齊魯交通、山東能源和兗礦集團的同業聯合重組不同，這次是把分散在各省屬企業的相關產業板塊以市場化方式，審計評估，作價入股，讓優質產業向核心主業聚集，向新興產業聚集。通過市場化重組，既實現了有關省屬企業的非主業退出，又有利于解決資源配置不合理問題，推動山東省屬文化旅游、醫養健康企業做強做優做大，在與國內外先進企業的競爭中贏得優勢。
查詢天眼查App信息看到，8月24日，山東文旅集團和山東頤養集團就已正式更名為國欣文旅和國欣頤養。8月26日，兩大集團的官網也已正式更名。
據了解，山東文旅集團和山東頤養集團是2018年11月30日掛牌成立的，其中，山東文旅集團由魯商集團整合山東銀座旅游集團有限公司精品酒店、景區旅游以及旗下文化傳媒、鄉村振興和文旅投資五大業務板塊組建而成。此次變更為國欣文旅，則由原來魯商集團的單一產業公司，變為整合6戶山東省屬企業的文旅資產集團，整體資產規模將更高。
山東頤養集團成立時全面承接了山東能源集團醫養健康板塊，擁有70余家各類醫院及醫療機構，產業涵蓋醫療服務、醫養結合、醫療器械、醫養置業、醫藥配送等多個領域。去年11月，山東頤養集團舉行了重組改制上市啟動會。新組建的國欣頤養，則將重組7戶山東省屬企業的醫養健康產業，營收規模可期。
山東持續清理非主業資產
近兩年，山東省資本重組整合的步伐明顯加速。
去年以來，山東先后開展了全省機場、港口資源的整合。今年7月份以來，山東陸續啟動了山東能源與兗礦集團、山東高速與齊魯交通集團的聯合重組以及國泰租賃有限公司等5戶一級企業的重組。此次又繼續在文化旅游和醫養健康領域，以“清理非主業資產與合并同類項”同時進行的方式進行整合重組。
山東省國資委相關負責人此前曾表示，通過強強聯合主業相近的企業，山東正積極培育具有全球競爭力的世界一流企業。
在今年3月17日召開的山東省“重點工作攻堅年”動員大會上，山東省就提出推動國有資本加快向“十強”產業、優勢企業、核心主業“集結”，力爭用3年時間，將省屬國企數量整合重組壓減三成以上，資產效益提高三成以上。
8月14日，山東省國資委官方微信公眾號曾發布了山東省屬企業2020年上半年改革進展情況，其中提到，非主業業務資產清理整合要在2022年7月完成清理整合。據悉，其中山東省2020年計劃清理整合97戶，今年上半年已完成45戶。
重組整合只是起步，實現1+1大于2的協同發展目標，仍需諸多努力。此前，山東省國資委黨委書記、主任張斌表示，要在完成資產重組的基礎上，切實在“融合”上下功夫，盡快形成協同化、一體化效應，實現企業發展提擋提速和國有資本保值增值，力爭把重組后的企業變成緊緊攥在一起的“拳頭”。
【責任編輯：趙藝涵】