新華社：中國(guó)保利打造形成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的“5+1”業(yè)務(wù)體系
新華社：中國(guó)保利打造形成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的“5+1”業(yè)務(wù)體系
新華社：中國(guó)保利打造形成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的“5+1”業(yè)務(wù)體系
文章來(lái)源：新華社 發(fā)布時(shí)間：2021-04-06
新華社北京4月2日電 “十四五”期間，保利集團(tuán)將堅(jiān)持以創(chuàng)新為引領(lǐng)，以改革為動(dòng)力，以管理為抓手，以協(xié)同為手段，打造形成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的“5+1”業(yè)務(wù)體系。
保利集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉化龍近日在國(guó)企改革典型保利集團(tuán)專(zhuān)場(chǎng)媒體座談會(huì)上作出上述表述。
“5+1”業(yè)務(wù)體系具體而言：以貿(mào)易、地產(chǎn)、文化三大優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)為集團(tuán)戰(zhàn)略支點(diǎn)，以科技、工程業(yè)務(wù)為潛在增長(zhǎng)極，以金融業(yè)務(wù)為重要支撐保障。
保利集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張振高介紹說(shuō)，集團(tuán)總體戰(zhàn)略思路是立足于國(guó)有資本投資公司定位和混合多元化企業(yè)集團(tuán)的實(shí)際，服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，突出效益至上，適度多元發(fā)展，動(dòng)態(tài)清理優(yōu)化，提升發(fā)展質(zhì)量。具體來(lái)說(shuō)，要聚焦優(yōu)勢(shì)，科學(xué)管理貿(mào)易業(yè)務(wù)；保持領(lǐng)先，轉(zhuǎn)型提升地產(chǎn)業(yè)務(wù)；聚力合作，做強(qiáng)做優(yōu)文化業(yè)務(wù)；重點(diǎn)突破，創(chuàng)新培育科技業(yè)務(wù)；發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)，做精做特工程業(yè)務(wù)；發(fā)揮金融業(yè)務(wù)支撐保障作用，促進(jìn)各個(gè)主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，同時(shí)我們要圍繞現(xiàn)有主業(yè)上下游及相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)來(lái)積極創(chuàng)造條件，培育發(fā)展有關(guān)的新業(yè)務(wù)。
張振高說(shuō)，預(yù)計(jì)到“十四五”末，保利集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入達(dá)到6500億元，利潤(rùn)總額達(dá)到750億元，總資產(chǎn)超過(guò)2萬(wàn)億元。從該數(shù)據(jù)結(jié)果來(lái)看，雖然增長(zhǎng)速度較“十三五”期間有所下降，但是預(yù)期到“十四五”末，保利集團(tuán)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)會(huì)更優(yōu)，發(fā)展質(zhì)量會(huì)更高，風(fēng)險(xiǎn)管控的能力和水平會(huì)更好，履行的社會(huì)責(zé)任也會(huì)更多、更大一些。
【責(zé)任編輯：趙藝涵】
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