新華網：昔日央企兩大“虧損王”實現“一體兩翼”新騰飛
文章來源：新華網 發布時間：2021-04-23
衡量一家成功企業的標志，既要看他勇攀頂峰的高度，也要看他觸底反彈的力度。
4月21日，中國五礦集團有限公司首季經濟運行分析會公布：公司一季度營業收入1718億元，同比增長36%；工程業務新簽合同額2841億元，同比增長61%；利潤總額再創新高。成功實現“十四五”“營收超萬億、五年再翻番”首年首季開門紅。
這是中國五礦繼2020年以超7000億元營收創歷史最佳業績之后斬獲的又一靚麗成績單；而放在更大的歷史縱深，回首五礦人在不到10年內經受的大戰大考，這更是一段讓人心潮澎湃的歷程。
中國五礦由原五礦與中冶集團兩家世界500強企業2015年12月戰略重組而成。重組之前，兩家企業接連滑落“生死線”，淪為央企“虧損王”。如今，他以劈波斬浪的攀升之勢，逆襲而上挺立新時代央企改革發展潮頭。這段從谷底到沖頂的奮斗，令人振奮，更引人深思。
惟其艱難，才更顯勇毅。正如中國五礦總經理、黨組副書記、中冶集團董事長國文清21日在分析會上指出，這是以“骨子里的信念忠誠和激情澎湃的熱血忠誠”步步緊跟、一招不落貫徹落實習近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署的重大成果；是毫不動搖聚焦主責主業打造“金屬資源保障主力軍、冶金建設運營國家隊”戰略統領的輝煌戰果；是20萬五礦人“一天也不耽誤、一天也不懈怠”一釘一鉚書寫的壯麗詩篇。
圖為中冶集團承建的馬來關丹鋼鐵基地
“改革是由問題倒逼而產生，又在不斷解決問題中而深化。”
貫徹落實習近平總書記重要講話精神，不論是中冶人還是五礦人，在面對重重艱險的關鍵時點，一次次作出背水一戰的慨然抉擇——“既不能讓危險和風險集中爆發把企業壓垮，也不能讓問題久拖不決把企業拖垮。”這個抉擇，對于中國五礦和中冶集團干部職工來說，至今仍記憶猶新、振聾發聵。
一個“壓垮”，一個“拖垮”，背后是兩個企業當時面臨的生死存亡。時間倒回2012年，受全球經濟減速、鋼鐵行業深度調整，以及前幾年盲目兼并重組等諸多因素影響，中冶集團背上了恒通、葫蘆島有色和紙業集團“三座大山”等歷史包袱，同時，大量低效、無效資產以及諸多長期積聚的矛盾和問題集中爆發，連續三年被國務院國資委列為債務風險特別監管企業，在央企負責人經營業績考核中連續兩年位列D級，虧損額一度高達73.6億元，虧損額在央企位列第三。企業包袱沉重，人心混亂，30萬員工嗷嗷待哺、生存岌岌可危。
在前所未有的困境和重壓下，國文清臨危受命接掌帥印。在他的率領下，中冶集團痛定思痛，迅速找準問題、對癥下藥。
2012年9月5日的“9·5”會議發出了“聚焦中冶主業，建設美好中冶”的時代強音，一舉拉開攻堅克難、深化改革的時代大幕。
一路削山過坎、扭虧止血，“讓僵尸企業入土為安”……通過一系列改革舉措，中冶集團很快搬掉了恒通、葫蘆島有色和紙業集團“三座大山”，填平了境外資源開發項目和海外工程業務沉淀巨額資金“兩條暗溝”，跨過了“兩金”占用居高不下和帶息負債規模持續增加的“兩個陷阱”。
“一年邁一步、三年跨大步”。從2012年虧損73.6億元到2016年盈利71.8億元，脫胎換骨的中冶集團，成功實現由D級企業到A級企業“質的飛躍”。見證了共和國冶金工業風云的冶金“老字號”，鳳凰涅槃、浴火重生，由此走上長富久安的高質量發展道路。
2015年，圍繞黨中央關于“做強做優做大國有企業”指導方針，肩負為共和國打造一家具備國際競爭力的大型金屬礦業集團的使命，原五礦和中冶集團迎來了戰略重組的歷史性機遇和挑戰。
重組之初，恰逢世界經濟深度調整期、全球礦業寒冬期和企業轉型發展期“三期疊加”，原五礦虧損額超過180億元；所屬企業“老的老、小的小”，許多新建企業處于建設期或試產期，青黃不接，還有大批企業被列入僵尸特困企業名單；金屬礦業市場進入歷史性低谷、礦產品價格暴跌……在國務院國資委2015年度考核中，原五礦被評為D級，同時還戴上債務風險監管的帽子。
歷史，常常凝練成一次次抉擇；抉擇，又常常開啟一段嶄新歷史。
中國五礦清醒判斷、準確把握，擲地有聲提出了“兩年止血、三年造血”。妥善處置邦巴斯礦區問題、五礦金融資產重組上市、五礦營鋼戰略重組、成功維護五礦稀土上市公司地位……迸發出澎湃動力的新五礦，連闖“四大關隘”，以“一戰到底”的氣魄處僵治困、止血控虧，通過連環式結構性改革既瘦身更健體。湖南有色等長期虧損企業成功脫困，水口山等百年老礦重煥新生。2020年，全集團“僵尸”特困企業較2015年末累計減虧增利100多億元。
乘勝追擊的中國五礦，旗幟鮮明地提出到2020年“三步走、兩翻番”戰略目標。簡明扼要6個字，字字千鈞，引領中國五礦校準航向、滿帆啟航。
能力再造、機制重塑、創新驅動、梯次推進……重整行裝再出發的中國五礦發生一系列喜人“聚變”。任憑市場風高浪急，卻再難以阻擋新中國五礦前進的鏗鏘腳步。
從2015年的巨額虧損，到2016年扭虧為贏40億元，再到2017年、2018年、2019年三年年均增長58.2%，全面提前實現“三步走、兩翻番”戰略目標，“礦業航母”乘風破浪。
圖為中國五礦位于秘魯的邦巴斯銅礦選廠夜景
“做企業、做事業，要實實在在、心無旁騖地做一個主業，這是本分。”
貫徹落實總書記重要講話精神，原五礦與中冶集團戰略重組后，在全球率先打通從資源獲取到勘探勘查、設計施工、采礦選礦、冶煉加工、貿易物流的全產業鏈一體化通道，形成了金屬礦業和冶金建設“兩翼”齊飛、主業清晰的發展格局。
秉承新中國對外貿易“拓荒者”的紅色基因，中國五礦始終以礦業報國為使命，堅持以礦業為立企之本、以資源為發展之基，充分發揮重組“紅利”，不斷加強全球資源配置和產工貿一體化能力，成為當之無愧的中國最大、產業鏈最全、實力最強的“礦業航母”。目前，共擁有境內外礦山42座，其中境外礦山15座，秘魯邦巴斯銅礦、澳大利亞杜加爾河鋅礦、巴新瑞木鎳鈷礦位列世界前十，鎢、鉍、晶質石墨、銻品、硬質合金產量位列全球第一；銅、鉛、鋅、鎳、鈹產量位列全球第一梯隊；鐵、鋰、鈷、銦、鈧、螢石、稀土、正極材料產量位列中國第一梯隊。
面對我國戰略性資源對外依存度依然居高不下的不利局面，中國五礦緊緊圍繞資源，堅持立足國內與面向國外相結合、提升內涵與擴大外延相結合，增資源、增儲量、增產量、增效率、降成本，持續優化完善礦山開發運營體系。動態優化礦種組合及優先級，在銅、鐵、鎳、鎢、鋅等基本礦種和稀土、鋰、石墨等新興礦種上重點發力，持續提升戰略性關鍵礦種的覆蓋面和保障度、控制力和影響力。
作為“兩翼”中的另外關鍵一翼，誕生于建設鞍鋼歷史洪流中的中冶集團，是新中國最早一支鋼鐵工業建設力量，在服務新中國鋼鐵工業從無到有、從弱變強的歷史進程中發揮了重要作用。順應鋼鐵產業由“破”到“立”的發展規律，國文清提出，要始終站在國際水平的高端和整個冶金行業領先的高度，用獨占鰲頭的國際一流核心技術、持續不斷的創新研發自主可控能力、無可替代的冶金全產業鏈整合集成優勢，承擔起引領中國冶金實現智能化、綠色化、低碳化、高效化發展的鋼鐵強國責任。
按照鋼鐵八大部位、十九個業務單元，目前已組建了世界第一冶金建設國家隊最強陣容，建成了寶鋼湛江鋼鐵、臺塑越南河靜鋼廠、柳鋼防城港基地、馬來西亞關丹聯合鋼鐵等一批全球矚目的全流程綠地鋼鐵，承擔了馬鋼鐵前一體化智慧管控中心、河鋼氫能源開發和利用工程等一批綠色化智能化前沿標桿示范項目，基本包攬國內大中型鋼廠戰略性升級改造項目，牢牢占據國內90%、全球60%的市場份額，為鋼鐵大國走向世界鋼鐵強國作出了重要貢獻。
在集合產業發展優勢上，中國五礦全面整合現有的鎳、鈷、鋰資源優勢和高端動力鋰電正極材料領域的技術研發優勢，培育組建新能源材料產業板塊，實現從資源到技術的全產業鏈布局，逐步打造成為正負極材料閉合循環產業生態系統。目前已成功獲取并運營世界儲量第一石墨資源，高端正極材料市場占有率穩居全國第一, 成為新能源材料領域最具實力的央企之一。
金屬礦業全產業鏈重組融合活力煥發，全球資源配置和產工貿一體化能力不斷增強，國內國際雙循環相互促進，千億內部市場不斷壯大……砥礪前行的五礦人，堅定扛起了金屬礦業報國護國的使命擔當。
圖為中國五礦所屬湖南有色郴氟公司廠區
“唯有精神上站得住、站得穩，一個民族才能在歷史洪流中屹立不倒、挺立潮頭。”
一個企業也是如此，只有精心培育塑造全員認可的企業精神，才能凝聚起推動企業發展的強大正能量。貫徹落實總書記重要講話精神，中國五礦始終倡導“馬上就辦、真抓實干”的優良作風，鑄牢“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的企業精神，時時刻刻保持全體干部員工“思想向上、精神向上、行動向上”。
懷著飽滿的熱情、昂揚的斗志，五礦人一路披荊斬棘、攻堅克難，又在凱歌聲中進一步堅定信心、愈戰愈強。
永葆只爭朝夕的效率準則。既要有“搶”的意識，也要有“快”的速度，只有這樣才能贏得先機、贏得主動。
回想2020年初暴發的那場風狂雨急的防控新冠疫情生死戰，至今令人感慨不已。中國五礦堅持人民至上、生命至上，聞令而動、聽令而行，臘月二十九即第一時間發出緊急“動員令”，正月初二上午又緊急通過電話會議，要求駐漢子企業領導干部在非常之時盡非常之責。
“伸出肩膀扛起擔當、舉起雙臂托起擔當。”中國五礦的領導干部和共產黨員站在前頭，以使命和擔當筑牢疫情防控“鋼鐵長城”。在這場沒有硝煙的戰斗中，中國五礦4572個黨組織和6萬余名黨員作為主力軍戰斗在最前沿。在疫情最緊急時期，7家企業4600余人生死競速、緊急馳援34家防疫醫療項目建設，6家轉制醫院2000余名醫護人員逆行救治一線，1.6萬余名海外員工頂壓堅守。
“疫情終將被我們戰勝，我們的日子還要繼續過，山峰還要繼續攀，大路還要繼續行。”關鍵時刻，國文清發出的這一必勝宣言，給一度茫然無措的五礦員工吃下了“定心丸”，極大地鼓舞了士氣、堅定了信心、指明了方向。
“沒有從天而降的英雄,只有挺身而出的凡人”。抗疫經營雙戰雙贏，決戰脫貧攻堅貢獻“五礦力量”——每個五礦人都了不起！是他們用一份份堅守，扛起了沉甸甸的責任和擔當。
永葆干在前面的表率作用。做新時代實干家，錘煉國有企業實干作風，歸根結底要靠廣大干部員工套牢責任、身體力行。在五礦人看來，這不是上級壓下級壓出來的，不是處罰處理嚇出來的，而是領導干部以身作則、敢抓敢管帶出來樹起來的。
風清氣正好揚帆。“關鍵少數”的帶頭示范作用，首要從堅持全面從嚴治黨，緊緊扭住作風建設不放松破題。中國五礦從廉潔紀律嚴起、從日常規范管起，馳而不息打造風清氣正干部隊伍。選人用人一看黨性、二看業績。用實績檢驗干部，把盯著做事而不是圍著領導的干部選出來，把沖在前、跑得快的“千里馬”用起來，讓好干部站要位、把關隘、挑大梁，絕不讓“官油子”越混官越大。
實干蔚然成風，企業干部領跑、團隊奮進，形成了集團上下“一馬當先”帶動“萬馬奔騰”的生動局面。
永葆敢于勝利的奮斗精神。中國五礦所屬上海寶冶承建并運營國家雪車雪橇中心。項目承建之初，曾有國外專家對中國人的自主研發能力持保留態度，擔心無法確保工程質量、無法如期完成，但項目團隊以堅韌不拔的態度和永不言敗的精神，排除萬難，最終啃下這塊“硬骨頭”，并實現多項“中國首創”，連冬奧組委外方專家諾曼茲都用中文連連稱贊“這是世界上最好的賽道”。
“宜將剩勇追窮寇，不可沽名學霸王”。在多年的磨礪淬煉中，中國五礦已經把這種敢打敢闖敢拼的革命干勁，深深融入每個員工的骨子里、血液中，并悄然轉化為更為厚重、堅韌的力量，一次次把“不可能”變為“可能”、把“不敢想”變為現實。
圖為無人機拍攝的國家雪車雪橇中心
隨著“十四五”大幕開啟，以建黨百年為契機，中國五礦正朝著“世界一流”的新目標揚帆起航。涓滴之力，匯聚成磅礴偉力。每一個五礦人，正把無限的熱情和力量，聚焦到“營收超萬億、五年再翻番”的新征程上。
【責任編輯：趙藝涵】
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