文章來(lái)源：紅旗文稿 發(fā)布時(shí)間：2018-05-30
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)既是社會(huì)物質(zhì)財(cái)富和經(jīng)濟(jì)價(jià)值的創(chuàng)造者，也理應(yīng)成為社會(huì)主義精神財(cái)富和人文價(jià)值的創(chuàng)造者，更應(yīng)是社會(huì)生產(chǎn)力中最活躍最積極最有決定意義的因素—人才資源和人力資本的創(chuàng)造者。而企業(yè)的發(fā)展成長(zhǎng)和壯大無(wú)疑都有賴(lài)于企業(yè)家和企業(yè)家精神。2017年9月，中共中央、國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見(jiàn)》，充分肯定企業(yè)家為積累社會(huì)財(cái)富、創(chuàng)造就業(yè)崗位、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、增強(qiáng)綜合國(guó)力做出的重要貢獻(xiàn)。在中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代，發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所需要的企業(yè)家精神既要體現(xiàn)時(shí)代潮流，又要體現(xiàn)民族精神，還要有社會(huì)主義企業(yè)家所應(yīng)獨(dú)具的政治使命、社會(huì)責(zé)任、歷史擔(dān)當(dāng)和人民情懷，其最核心的特質(zhì)有五點(diǎn)：創(chuàng)新能力、進(jìn)取意識(shí)、工匠精神、國(guó)際視野、愛(ài)國(guó)情懷。
一、實(shí)現(xiàn)從并跑到領(lǐng)跑，需要?jiǎng)?chuàng)新能力
改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)企業(yè)從落后到跟跑，到并跑乃至超越，有的企業(yè)成為世界同行業(yè)的領(lǐng)跑者，這與一大批敢于改革創(chuàng)新的企業(yè)家的貢獻(xiàn)密不可分。取得這樣的發(fā)展成就，關(guān)鍵在于創(chuàng)新。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是當(dāng)今的時(shí)代精神。許多企業(yè)家本身就是從技術(shù)帶頭人、項(xiàng)目總師成長(zhǎng)起來(lái)的。近來(lái)熱播的《中國(guó)建設(shè)者》《輝煌中國(guó)》《大國(guó)重器》《厲害了，我的國(guó)》中，一系列重大工程、重大創(chuàng)新項(xiàng)目，無(wú)不體現(xiàn)出企業(yè)的創(chuàng)新成果，無(wú)不體現(xiàn)出企業(yè)家改革創(chuàng)新的能力。當(dāng)今復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)下，深化改革、不斷創(chuàng)新是培育世界一流企業(yè)的必由之路。面對(duì)大國(guó)博弈，想要從并跑到領(lǐng)跑，更加需要發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)造的中國(guó)智慧，進(jìn)一步喚醒創(chuàng)新能力與創(chuàng)造潛能。
改革創(chuàng)新凝聚著企業(yè)家的智慧與心血，是企業(yè)取得突破性發(fā)展、趕超歐美競(jìng)爭(zhēng)者的關(guān)鍵要素，而企業(yè)家是新時(shí)代發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量，我們需要新時(shí)代的企業(yè)家們擁有敢于打破常規(guī)、能夠超出常人的創(chuàng)新能力。特別是在技術(shù)創(chuàng)新方面，要按照習(xí)近平總書(shū)記的要求，通過(guò)自力更生、自主研發(fā)，加速推動(dòng)各領(lǐng)域核心技術(shù)突破，將核心技術(shù)牢牢掌握在自己手中，擁有并增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)上占據(jù)主導(dǎo)地位。
二、培育全球競(jìng)爭(zhēng)力，需要進(jìn)取意識(shí)
習(xí)近平總書(shū)記在2014年7月給福建企業(yè)家的回信中鼓勵(lì)他們要發(fā)揚(yáng)敢為天下先、愛(ài)拼才會(huì)贏的闖勁，為國(guó)家做出更大的貢獻(xiàn)。任何一個(gè)抉擇都有風(fēng)險(xiǎn)，不敢冒險(xiǎn)就會(huì)停滯不前，新一輪改革開(kāi)放的大幕已經(jīng)開(kāi)啟，與外國(guó)強(qiáng)手過(guò)招，需要企業(yè)家敢于冒險(xiǎn)，需要企業(yè)家有執(zhí)著且頑強(qiáng)的進(jìn)取精神。
新興際華董事長(zhǎng)、企業(yè)家奚國(guó)華曾說(shuō)過(guò)，想要站在舞臺(tái)的中央，就必須走出去，到我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主場(chǎng)去，跟他們直接去競(jìng)爭(zhēng)。以振華重工為例。集團(tuán)朱連宇董事長(zhǎng)在回憶老一輩企業(yè)家勵(lì)精圖治的故事時(shí)說(shuō)，當(dāng)年振華重工在是否要走出去，是去落后的國(guó)家、發(fā)展中國(guó)家還是發(fā)達(dá)國(guó)家這些事關(guān)企業(yè)發(fā)展前途的問(wèn)題上進(jìn)行了艱難抉擇。當(dāng)時(shí)的企業(yè)家們做出了正確的決定，經(jīng)過(guò)不懈努力，他們拿下了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)。如今，他們已經(jīng)敢于向全球的同行、專(zhuān)家發(fā)出邀請(qǐng)，向他們毫無(wú)保留地展示振華重工在碼頭智能化領(lǐng)域的成果，并用這種方式倒逼自己不斷前進(jìn)，不斷超越。
在中國(guó)注冊(cè)的企業(yè)平均壽命是2.7年，可見(jiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是非常殘酷的，全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更是激烈。所謂一將功成萬(wàn)骨枯，一個(gè)企業(yè)成功壯大的同時(shí)，也許有成百上千個(gè)企業(yè)倒下。即使是成功拿到競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、占據(jù)領(lǐng)先地位的企業(yè)，如果不居安思危，也難以避免遭淘汰的命運(yùn)。改革開(kāi)放以來(lái)，隨著企業(yè)改革發(fā)展不斷取得重大進(jìn)展，在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中涌現(xiàn)出一批具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的骨干企業(yè)，他們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中摸爬滾打，在國(guó)際化進(jìn)程中發(fā)展壯大，背后都有著企業(yè)家敢為人先、銳意進(jìn)取、艱苦努力的故事。要想在全球市場(chǎng)擁有競(jìng)爭(zhēng)力，新時(shí)代的企業(yè)家們必須擁有頑強(qiáng)拼搏、爭(zhēng)創(chuàng)一流的進(jìn)取意識(shí)。
三、追求高質(zhì)量發(fā)展，需要工匠精神
中國(guó)已經(jīng)成為世界制造業(yè)第一大國(guó)，我們追求的是更高水平的發(fā)展，是成為制造業(yè)第一強(qiáng)國(guó)，為此在2016年政府工作報(bào)告中，李克強(qiáng)總理提出了“培育精益求精的工匠精神”。
港珠澳大橋是2017年最火熱的話(huà)題之一，這一大國(guó)重器的誕生就是工匠精神的完美詮釋。以當(dāng)時(shí)港珠澳大橋海底隧道最終接頭吊裝對(duì)接為例，從早上3點(diǎn)到晚上10點(diǎn)半，業(yè)內(nèi)、媒體乃至全社會(huì)都翹首以待。負(fù)責(zé)完成最終對(duì)接的是振華重工，朱連宇董事長(zhǎng)回憶說(shuō)，當(dāng)時(shí)他們動(dòng)用了世界最大的1.2萬(wàn)噸起重船來(lái)吊裝最終接頭，起重船將最終接頭吊到水下后，與兩端沉管之間只有5厘米的距離，另外整個(gè)港珠澳大橋海底隧道全是混凝土結(jié)構(gòu)，只有最終接頭是鋼結(jié)構(gòu)，這么一個(gè)龐然大物如何能精確地就位？如何對(duì)接好、密封好、焊接好？這其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)問(wèn)題后果都不堪設(shè)想。當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)氣氛緊張得令人窒息，到了晚上10點(diǎn)半，最終接頭成功對(duì)接，經(jīng)測(cè)量，已經(jīng)達(dá)到了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。但在坐船離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，他們用更精確的光學(xué)測(cè)量，發(fā)現(xiàn)還是有些偏差，項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)陷入了激烈討論，是就這樣算了還是重新來(lái)一次？重來(lái)一次不僅又要消耗巨大的人力物力，而且還有失敗的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)時(shí)港珠澳大橋項(xiàng)目負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)包括總工程師鄭重決定：重來(lái)一次。經(jīng)過(guò)重裝，最終實(shí)現(xiàn)了橫向、縱向的偏差只有毫米級(jí)。這一驚心動(dòng)魄的過(guò)程，最終保障了港珠澳大橋能夠順利通車(chē)，并且做到了全線(xiàn)海底隧道滴水不漏，這就是精益求精的工匠精神。
工匠精神是中華民族精神的重要組成部分，新時(shí)代強(qiáng)調(diào)工匠精神,具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。對(duì)產(chǎn)品精雕細(xì)琢，在生產(chǎn)、服務(wù)等各環(huán)節(jié)追求精益管理，在技術(shù)、品質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)等方面建立起優(yōu)勢(shì)，才能支撐起中國(guó)實(shí)現(xiàn)由制造業(yè)大國(guó)向強(qiáng)國(guó)的躍升。要將工匠精神融入企業(yè)生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)企業(yè)千錘百煉、提高質(zhì)量，首要的就是新時(shí)代的企業(yè)家們要擁有專(zhuān)注品質(zhì)、追求極致的工匠精神。以這種精神推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，保障高質(zhì)量發(fā)展。
四、構(gòu)建人類(lèi)命運(yùn)共同體，需要國(guó)際視野
“構(gòu)建人類(lèi)命運(yùn)共同體”是習(xí)近平總書(shū)記提出的關(guān)于人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的新理念。2018年，在十三屆全國(guó)人大第一次會(huì)議通過(guò)的憲法修正案中，將“推動(dòng)構(gòu)建人類(lèi)命運(yùn)共同體”寫(xiě)進(jìn)了憲法序言。共同體的內(nèi)涵之一就是國(guó)際化。放眼世界，企業(yè)只有在技術(shù)路線(xiàn)、制度模式、資本結(jié)構(gòu)等方方面面國(guó)際化，才能在經(jīng)濟(jì)全球化中占得優(yōu)勢(shì)。不論是一個(gè)企業(yè)還是一個(gè)行業(yè)，不管哪個(gè)國(guó)家、哪個(gè)地區(qū)，都必須具有世界眼光，都必須在全球范圍內(nèi)來(lái)謀劃其發(fā)展。
以中國(guó)建材為例，與其有業(yè)務(wù)合作的企業(yè)多達(dá)上千家，中國(guó)建材在走出去的過(guò)程中堅(jiān)持塑造“中國(guó)品牌”的影響力。首先在技術(shù)上，中國(guó)建材研發(fā)的新興干法水泥、浮法玻璃已為全行業(yè)所使用，給其他企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持，也擁有了核心競(jìng)爭(zhēng)力，由此，中國(guó)建材將眾多企業(yè)納入其品牌麾下，用中國(guó)技術(shù)、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，讓民族品牌逐漸成為國(guó)際品牌。
再如振華重工，振華重工這些年已經(jīng)帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)的160多家上下游企業(yè)走出了國(guó)門(mén)，可謂一榮俱榮。如今他們將合作拓得更寬，視野放得更遠(yuǎn)，一是為產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)打造先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)集群，在走出去的路上不分所有制，不分規(guī)模，資金、品牌、市場(chǎng)、渠道、企業(yè)轉(zhuǎn)型、技術(shù)升級(jí)，在振華重工搭建的平臺(tái)之上可以獲得巨大的發(fā)展空間。二是為用戶(hù)提供量身定制的服務(wù)，資金層面的支持、研發(fā)層面的共建，或是服務(wù)上的要求、共同發(fā)展的需求，振華重工都以共贏的理念來(lái)展開(kāi)更深入的合作，共同整合資源，進(jìn)一步做強(qiáng)整個(gè)板塊、體系。這說(shuō)明，當(dāng)企業(yè)掌握了核心技術(shù)，在行業(yè)做到了領(lǐng)先，就有了足夠的底氣拉外國(guó)企業(yè)入伙，用這種方式來(lái)突破貿(mào)易壁壘。
當(dāng)今世界，開(kāi)放融通的潮流滾滾向前。打造合作共贏的命運(yùn)共同體不僅符合中國(guó)人民的利益，更是人類(lèi)社會(huì)的共同理想和美好追求。面對(duì)“一帶一路”帶來(lái)的新機(jī)遇，面對(duì)各國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展日益相互聯(lián)系、相互影響的歷史潮流，作為走出去的領(lǐng)航人，新時(shí)代的企業(yè)家們需要擁有迎接合作、擁抱機(jī)遇的國(guó)際視野。
五、直面逆境與挫折，需要愛(ài)國(guó)情懷
企業(yè)家不僅僅是社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者，更應(yīng)對(duì)國(guó)家、對(duì)民族、對(duì)社會(huì)懷有崇高的使命感與強(qiáng)烈的情感。中國(guó)建材的宋志平董事長(zhǎng)講述自己奮斗的故事時(shí)說(shuō)，中國(guó)建材在15年前只有20億元的銷(xiāo)售收入，到去年超過(guò)3000億元，企業(yè)不會(huì)生來(lái)就是大企業(yè)，而是在充分競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，靠一路改革創(chuàng)新發(fā)展過(guò)來(lái)的。他曾經(jīng)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打倒在地，最后求著對(duì)方合資，對(duì)方都不要，希望把他們徹底滅掉，但是憑借內(nèi)心的使命感，踉踉蹌蹌地又站了起來(lái)，繼續(xù)競(jìng)爭(zhēng)、拼搏，最終還是打贏了。
企業(yè)家們成功的背后，都有著歷盡艱難的故事。面對(duì)壓力、風(fēng)險(xiǎn)、挫折、失敗，依然迎難而上，依然保持奮斗的激情，其原動(dòng)力來(lái)自于那顆赤子之心，來(lái)自于深沉的愛(ài)國(guó)情懷。從洋務(wù)運(yùn)動(dòng)開(kāi)始，近代企業(yè)家們將師夷長(zhǎng)技以自強(qiáng)付諸實(shí)踐，到辛亥革命后實(shí)業(yè)救國(guó)，再到新中國(guó)成立以后開(kāi)始制定的五年計(jì)劃，再到改革開(kāi)放基本國(guó)策的確立，到如今“一帶一路”倡議開(kāi)花結(jié)果，中國(guó)的企業(yè)家們一直遵循著一條價(jià)值主線(xiàn)，這就是振興中華，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)。中國(guó)企業(yè)家們從基層摸爬滾打一步步走上來(lái)，真切地認(rèn)識(shí)到，企業(yè)目標(biāo)不僅僅是財(cái)富，更應(yīng)該是創(chuàng)造更高水平、更高質(zhì)量、更高效益的發(fā)展，給人們帶來(lái)幸福感、安全感；企業(yè)做強(qiáng)做大了，積累了財(cái)富之后，就要承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，積極投身公益慈善事業(yè)，更好地回饋社會(huì)，讓國(guó)家社會(huì)發(fā)展不斷進(jìn)步。
發(fā)揮企業(yè)家精神需要良好的環(huán)境。走進(jìn)新時(shí)代，我們欣喜地看到，中國(guó)正有越來(lái)越多的優(yōu)秀企業(yè)家涌現(xiàn)出來(lái)，主動(dòng)承擔(dān)各種社會(huì)責(zé)任，走在時(shí)代前列，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。我們對(duì)企業(yè)家報(bào)以與時(shí)俱進(jìn)、一往無(wú)前的深切期許的同時(shí)，也應(yīng)對(duì)企業(yè)家們給予更多的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。為企業(yè)家成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境，為企業(yè)家精神的發(fā)揮營(yíng)造濃厚的氛圍，需要各方面共同努力。
首先要?jiǎng)?chuàng)新體制機(jī)制，優(yōu)化企業(yè)家成長(zhǎng)環(huán)境。要堅(jiān)持政企分開(kāi)、政資分開(kāi)、所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離，進(jìn)一步落實(shí)董事會(huì)依法行使重大決策、選人用人、薪酬分配等權(quán)利，保障經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，推行經(jīng)理層任期制和契約化管理，推行職業(yè)經(jīng)理人制度。加強(qiáng)企業(yè)家正向激勵(lì)，采取多種方式探索完善中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制激發(fā)企業(yè)家動(dòng)力和活力。
其次要關(guān)心愛(ài)護(hù)企業(yè)家，創(chuàng)造心無(wú)旁騖干事業(yè)的良好條件。堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)相結(jié)合，在政治上、思想上、工作上、生活上真誠(chéng)關(guān)愛(ài)，注重事業(yè)上感召、待遇上保障、心理上關(guān)懷，推動(dòng)中央有關(guān)政策落地實(shí)施，堅(jiān)定企業(yè)家信心，穩(wěn)定企業(yè)家預(yù)期，保障企業(yè)家人才健康成長(zhǎng)、心無(wú)旁騖干事創(chuàng)業(yè)。
最后要理解包容企業(yè)家，建立改革創(chuàng)新容錯(cuò)機(jī)制。建立容錯(cuò)機(jī)制，鼓勵(lì)探索創(chuàng)新，支持擔(dān)當(dāng)作為，允許試錯(cuò)，寬容失誤，營(yíng)造尊重企業(yè)家價(jià)值、鼓勵(lì)企業(yè)家創(chuàng)新、發(fā)揮企業(yè)家作用的輿論氛圍。對(duì)大膽探索、銳意改革所出現(xiàn)的失誤，只要不屬于有令不行、有禁不止、不當(dāng)謀利、主觀故意、獨(dú)斷專(zhuān)行等情形者，要予以容錯(cuò)，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰。營(yíng)造尊重企業(yè)家價(jià)值、鼓勵(lì)企業(yè)家創(chuàng)新、發(fā)揮企業(yè)家作用的濃厚社會(huì)氛圍。
（作者：國(guó)務(wù)院國(guó)資委新聞中心主任 毛一翔）
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