文章來源:國電電力發(fā)展股份有限公司 發(fā)布時(shí)間:2022-04-29
近日,國家能源集團(tuán)所屬國電電力大同公司汽機(jī)分公司本體班被中華全國總工會(huì)授予“全國工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)。這是一支能戰(zhàn)斗能奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì),38年來,他們高質(zhì)高效完成各項(xiàng)檢修改造任務(wù);這是一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì),38年來,他們用匠心守護(hù)機(jī)組運(yùn)行安全;這里是培育青年人成長的“搖籃”,38年來,先后培育出全國勞模1人、省級(jí)勞模2人。
主動(dòng)作為,爭做技術(shù)創(chuàng)新“引領(lǐng)者”
大同公司汽機(jī)本體班成立于1984年,負(fù)責(zé)企業(yè)10臺(tái)汽輪機(jī)主機(jī)、高低壓加熱器回?zé)嵯到y(tǒng)及供熱設(shè)備的檢修維護(hù)工作。多年來,該班攻克了許多設(shè)備疑難雜癥,參與完成了汽輪機(jī)通流改造、機(jī)組微出力改造、高低旁聯(lián)動(dòng)改造等多項(xiàng)重大改造。
2016年3月,該公司開展8號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修工作,汽輪機(jī)通流改造是重中之重,亟需通過改造一次性解決高中壓缸效率與設(shè)計(jì)偏差較大,低壓缸5、6段抽汽嚴(yán)重超溫,軸端汽封漏汽嚴(yán)重等多項(xiàng)制約機(jī)組安全性和經(jīng)濟(jì)性的問題。

“去年我們?cè)?號(hào)機(jī)組通流改造中發(fā)現(xiàn),設(shè)計(jì)存在一些缺陷,需要自己研究、自己創(chuàng)新,進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)思路,與設(shè)計(jì)公司溝通協(xié)調(diào),研究改造可行性。”專工李東說道。
該班堅(jiān)持用科學(xué)理論支撐,用計(jì)算數(shù)據(jù)說話,積極與設(shè)計(jì)院深入探討,最終創(chuàng)新性地提出采用高壓多級(jí)小隔板套結(jié)構(gòu),降低部套間的漏汽損失;采用專利小間隙汽封,減少通流漏汽,提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)性和安全性;低壓內(nèi)缸采用360°蝸殼雙層缸進(jìn)汽,減少進(jìn)汽損失,提高進(jìn)汽效率等多項(xiàng)技術(shù)。
此次改造是全國首臺(tái)60萬千瓦亞臨界直接空冷機(jī)組通流改造,改造后有效解決了現(xiàn)役燃煤機(jī)組供電煤耗高的難題,機(jī)組熱耗下降了400千焦/千瓦時(shí),發(fā)電煤耗降低了15克/千瓦時(shí),同時(shí)為全國同類型機(jī)組改造提供了借鑒。
大同公司是一個(gè)有40多年歷史的老廠,至今仍在運(yùn)行的200兆瓦機(jī)組,機(jī)組自動(dòng)化水平低、設(shè)計(jì)理念較為落后、服役時(shí)間超長等問題逐漸顯現(xiàn),尤其是接觸式油檔的漏汽、積碳等難題,困擾本體班多年。
針對(duì)200兆瓦老式汽輪機(jī)組存在較多隱患的情況,該班組織技術(shù)骨干調(diào)研最新技術(shù),結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,將部分接觸油檔更換為氣阻油檔,效果顯著,大幅提高了機(jī)組安全性,該項(xiàng)創(chuàng)新改造榮獲第二屆全國設(shè)備管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。
在日常工作中,該班不斷創(chuàng)新檢修工藝和方法,針對(duì)高加泄漏導(dǎo)致機(jī)組負(fù)荷受限、主機(jī)軸瓦穩(wěn)定性差等難題,組建攻關(guān)小組,通過改造設(shè)備設(shè)計(jì)、改進(jìn)消缺工藝,大幅降低了高加泄漏率,提高了主機(jī)軸瓦穩(wěn)定性,降低了事故發(fā)生率。
扎實(shí)苦干,爭做節(jié)能降耗“踐行者”

2018年,時(shí)值國家全面實(shí)施燃煤電廠超低排放和節(jié)能改造的關(guān)鍵政策窗口期,大同公司結(jié)合200兆瓦機(jī)組服役期限已到即將面臨政策性和壽命性關(guān)停的現(xiàn)實(shí)情況,以及大同市近年來快速發(fā)展供熱面積大增的發(fā)展機(jī)遇,及時(shí)成立工作組,深入研究推進(jìn)600兆瓦機(jī)組節(jié)能降耗、提升供熱出力的可行性。
“汽機(jī)本體班作為汽輪機(jī)本體和供熱系統(tǒng)的直接負(fù)責(zé)班組,當(dāng)然應(yīng)該主動(dòng)靠前、勇于擔(dān)責(zé),深度參與重大改造項(xiàng)目。”本體班班長在收到供熱改造項(xiàng)目通知時(shí)表態(tài)道。
該班組織技術(shù)骨干開展調(diào)查研究,提出了低位能供熱增容改造技術(shù)方案,并率先對(duì)8號(hào)機(jī)組進(jìn)行了改造,這是國家能源集團(tuán)首臺(tái)600兆瓦級(jí)直接空冷機(jī)組低位能供熱改造。改造后,大幅提升了機(jī)組的發(fā)電出力和供熱能力,供熱煤耗降至15千克/吉焦,增加供熱面積1000萬平米,年供熱量增加350萬吉焦、節(jié)約標(biāo)煤17萬噸,年減少二氧化碳排放61.2萬噸、減少二氧化硫排放量864噸、減少氮氧化物排放量1752噸,年獲得經(jīng)濟(jì)效益增長1.38億元。該項(xiàng)目獲得全國電力技術(shù)協(xié)作網(wǎng)熱電聯(lián)產(chǎn)與智慧供熱一等獎(jiǎng)。
多年來,該班利用機(jī)組大小修機(jī)會(huì)持續(xù)對(duì)機(jī)組實(shí)施節(jié)能降耗改造,不斷為機(jī)組“減負(fù)”,先后完成了真空嚴(yán)密性治理、小機(jī)凝汽器清洗、給水提溫改造等一系列節(jié)能降耗工程,為企業(yè)清潔發(fā)電貢獻(xiàn)了本體力量。
薪火相傳,爭做工匠精神“傳承者”
該班堅(jiān)持將核心技術(shù)掌握在自己手中,在出色完成生產(chǎn)工作的同時(shí),十分注重人才培育,抓好班組日常培訓(xùn),不斷提升員工技能水平。堅(jiān)持把檢修現(xiàn)場作為培育人才的練兵主場,結(jié)合機(jī)組檢修大力開展技術(shù)比武活動(dòng),通過各類比武及時(shí)檢驗(yàn)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果,幫助員工“查缺補(bǔ)漏”、彌補(bǔ)短板。對(duì)于班組新人,開展師帶徒活動(dòng)及崗位練兵,安排技藝精湛的師傅與之結(jié)對(duì)子,讓青工在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)親手實(shí)踐操作,幫助青年盡快成長為獨(dú)當(dāng)一面的“好手”。對(duì)于技術(shù)骨干,有計(jì)劃、有目的地安排到問題多、任務(wù)重、困難大的實(shí)際生產(chǎn)中去磨煉,大力培養(yǎng)優(yōu)秀人才。
該班積極響應(yīng)企業(yè)“攻堅(jiān)克難、降本增效”口號(hào),自行組織完成了多項(xiàng)原本外委的工作,更換了一期循環(huán)水蝶閥,完成8號(hào)機(jī)A、C加熱器蒸汽管道改管及二三期三臺(tái)供熱循環(huán)泵泵地基基礎(chǔ)改造等工作,在鍛煉提升了員工技能的同時(shí),為企業(yè)節(jié)約了外委費(fèi)用。
近年來,該班先后培育出全國勞動(dòng)模范李建榮,省級(jí)勞動(dòng)模范李軍生、吳軍等10多名業(yè)內(nèi)技術(shù)骨干人才。38年來,一代又一代本體班員工傳承工匠精神,奏響了“咱們工人有力量”的主旋律。他們用奮斗拼來了榮耀,也將接續(xù)奮力奔跑,用實(shí)際行動(dòng)擦亮“全國工人先鋒號(hào)”金字招牌。
【責(zé)任編輯:家正】