文章來(lái)源：中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間：2019-08-22
清晨，印度洋熾烈的陽(yáng)光伴隨著溫暖的季風(fēng)鋪灑在爪哇島上，北岸芝拉扎電廠的輪廓被映照得格外明亮。
“我們只用了20個(gè)月！”電廠內(nèi)，剛剛見(jiàn)證芝拉扎三期工程鍋爐順利點(diǎn)火沖管的項(xiàng)目經(jīng)理助理劉海陽(yáng)激動(dòng)不已。他身邊，所有中國(guó)和印尼同事臉上都露出了燦爛的笑容。
20個(gè)月，從首根鋼結(jié)構(gòu)吊裝到實(shí)現(xiàn)點(diǎn)火沖管，這是印度尼西亞百萬(wàn)千瓦燃煤機(jī)組建設(shè)的新紀(jì)錄，也創(chuàng)造了中國(guó)國(guó)內(nèi)同等機(jī)組建設(shè)的最快速度。海外項(xiàng)目與國(guó)內(nèi)工程的地域和人文環(huán)境不同，工程組織管理要求更加苛刻，能夠在數(shù)千里之外的國(guó)度展現(xiàn)“中國(guó)速度”，離不開(kāi)中國(guó)建設(shè)者的奮斗與智慧。作為芝拉扎三期工程的設(shè)計(jì)建設(shè)單位，中國(guó)能建讓“中國(guó)速度”的實(shí)現(xiàn)成為可能。
圖為芝拉扎電廠全景。
屬地管理，以“中國(guó)溫度”驅(qū)動(dòng)“中國(guó)速度”
芝拉扎三期工程位于中爪哇省芝拉扎縣，裝機(jī)容量為1×100萬(wàn)千瓦燃煤發(fā)電機(jī)組，是該國(guó)3500萬(wàn)千瓦電站項(xiàng)目之一，由中國(guó)能建規(guī)劃設(shè)計(jì)集團(tuán)西南院（下稱(chēng)“西南院”）設(shè)計(jì)、浙江火電（下稱(chēng)“浙江火電”）建設(shè)。工程全部使用中國(guó)電站設(shè)備和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建成后將為印尼經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的能源保障。
如何在最先進(jìn)指標(biāo)的前提下，讓工程實(shí)現(xiàn)最優(yōu)建設(shè)效率，更好地造福當(dāng)?shù)兀憬痣娛钩隽藢俚鼗芾淼年P(guān)鍵一招。
“我的工作崗位十分重要。不僅關(guān)系到設(shè)備材料安全和消防安全，更關(guān)系到員工的生命安全。”現(xiàn)年50多歲的蘇馬諾，是項(xiàng)目安全員。每天，他都穿梭在施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并制訂相應(yīng)措施，提出整改意見(jiàn)。因?yàn)楣ぷ髡J(rèn)真、鐵面無(wú)私，被大家親切地稱(chēng)為工地上的“包青天”。
蘇馬諾只是芝拉扎三期工程數(shù)千名印尼籍員工中的一員。浙江火電印尼芝拉扎三期項(xiàng)目部直接為當(dāng)?shù)靥峁?600多個(gè)就業(yè)崗位，印尼籍員工占員工總數(shù)近76%。
“除了提高用工比例，我們也注重提高印尼籍員工的管理能力和專(zhuān)業(yè)技能，一大批員工進(jìn)入管理崗位。”芝拉扎三期項(xiàng)目經(jīng)理吳仁斌介紹，項(xiàng)目部除了采用師徒結(jié)對(duì)、技術(shù)培訓(xùn)等方式幫助當(dāng)?shù)貑T工增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能，還建立了培訓(xùn)中心，合格者可獲得被印尼勞工組織認(rèn)可的資格證書(shū)。“很多印尼籍工人經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，已成長(zhǎng)為施工主要力量，極大地提高了效率。”吳仁斌說(shuō)。
屬地化管理也進(jìn)一步增進(jìn)了項(xiàng)目部與當(dāng)?shù)孛癖姷慕涣髋c融合，實(shí)現(xiàn)了互利雙贏。項(xiàng)目部積極支持周邊村鎮(zhèn)、學(xué)校開(kāi)展體育比賽、文藝活動(dòng)及各類(lèi)公益活動(dòng)，在履行社會(huì)責(zé)任中傳遞“中國(guó)溫度”，與當(dāng)?shù)孛癖姟⑸鐣?huì)組織建立了深厚的情誼。
嚴(yán)格管控，以“中國(guó)質(zhì)量”支撐“中國(guó)速度"
又好又快的“中國(guó)速度”，必須以?xún)?yōu)質(zhì)的“中國(guó)質(zhì)量”為支撐——這既離不開(kāi)前期科學(xué)合理的工程設(shè)計(jì)，又離不開(kāi)施工中高效的資源調(diào)配和嚴(yán)格的質(zhì)量管理。
芝拉扎電廠地處赤道，具有雨季長(zhǎng)、鹽霧腐蝕高的特點(diǎn)，且屬于高烈度地震區(qū)域，設(shè)計(jì)工作面臨很大挑戰(zhàn)。作為芝拉扎三期工程的設(shè)計(jì)方，西南院在參考之前設(shè)計(jì)的芝拉扎一期、二期項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新思路，采用高烈度軟土地基處理技術(shù)和汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)采用彈簧隔振基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，從而減少預(yù)制樁的使用，降低基座臺(tái)板的地震響應(yīng)。這些舉措不僅極大地節(jié)約了地基處理和土建的工程量，更為優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2017年11月項(xiàng)目正式開(kāi)工后，項(xiàng)目部一方面注重提前策劃，以高效的資源調(diào)配確保工程建設(shè)進(jìn)度；一方面在質(zhì)量管理上狠下功夫，讓質(zhì)量責(zé)任落地生根。在資源調(diào)配方面，通過(guò)內(nèi)部三級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃，合理調(diào)整設(shè)備到貨清關(guān)和設(shè)備倒運(yùn)次序；在安裝過(guò)程中，適時(shí)調(diào)整和整合施工資源，做好對(duì)大型機(jī)械及施工人員的有序進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)。
“我們的施工區(qū)域非常大，吊機(jī)的轉(zhuǎn)場(chǎng)很麻煩，如果沒(méi)有安排合理的順序，既浪費(fèi)資源，也會(huì)影響施工質(zhì)量和進(jìn)度。”芝拉扎三期項(xiàng)目經(jīng)理助理林玉斌向記者舉了工程吊裝的例子。由于該工程采用全鋼結(jié)構(gòu)，整套機(jī)組設(shè)備吊裝工作量非常大。項(xiàng)目部精心設(shè)計(jì)吊裝方案，合理確定吊裝順序，使各大吊裝節(jié)點(diǎn)目標(biāo)得以安全、準(zhǔn)點(diǎn)、順利實(shí)現(xiàn)。
“我們僅用了6個(gè)月的時(shí)間就順利完成鍋爐房、汽機(jī)房近2萬(wàn)噸的鋼結(jié)構(gòu)吊裝量。”林玉斌介紹，芝拉扎三期工程也因此榮獲了2018年度“一帶一路”吊裝工程獎(jiǎng)。
項(xiàng)目部參照中國(guó)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)和印尼電力工程建設(shè)最高獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，著力健全質(zhì)量保證體系和組織管理網(wǎng)絡(luò)。“我們嚴(yán)格落實(shí)浙江火電質(zhì)量管理關(guān)鍵點(diǎn)清單和負(fù)面清單，嚴(yán)抓質(zhì)量管理。”芝拉扎三期項(xiàng)目總工程師朱興旺介紹，他們成立了質(zhì)量管理小組并建立聯(lián)絡(luò)群，把當(dāng)天發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題在群里溝通、落實(shí)、解決，確保工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量始終保持優(yōu)良狀態(tài)。
此外，項(xiàng)目部還開(kāi)展“創(chuàng)精品工程區(qū)”活動(dòng)，并注重抓好首次、首批工程的施工質(zhì)量。“我們會(huì)對(duì)施工人員技能資質(zhì)、機(jī)具材料、技術(shù)交底、工作環(huán)境等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)排查，符合要求后方可施工；首批當(dāng)量檢驗(yàn)結(jié)果合格后，方可延續(xù)施工。”朱興旺坦言，“這樣可以有效避免事后出現(xiàn)大面積返修情況，促進(jìn)工程質(zhì)量、進(jìn)度的整體提升。
自我加壓，以“中國(guó)服務(wù)”牽引“中國(guó)速度”
芝拉扎電站是印尼最大的私人投資（IPP）電站，在相應(yīng)的監(jiān)督管理上相對(duì)較為寬松。但浙江火電沒(méi)有絲毫懈怠，始終在安全管理上自我加壓，積極推行“凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查”的核電質(zhì)量管理理念和“安全+”的現(xiàn)代信息管理手段，確保“中國(guó)速度”的全效運(yùn)行。
“我們?cè)谑┕^(qū)域安裝監(jiān)控系統(tǒng)，建立安全管理微信群，進(jìn)一步增強(qiáng)了預(yù)測(cè)預(yù)控，規(guī)范標(biāo)化設(shè)施。”朱興旺介紹道，“我們還運(yùn)用二維碼技術(shù)，讓中、印尼員工掃一掃就能掌握工作流程和安全規(guī)范。”
面對(duì)數(shù)量龐大的印尼籍員工，項(xiàng)目部要求人數(shù)達(dá)到30人的印尼本地勞務(wù)隊(duì)伍，必須配置1名專(zhuān)職安全人員。根據(jù)這一規(guī)定，芝拉扎三期高峰期印尼籍安全管理員達(dá)到40余人。辛苦付出終有報(bào)，芝拉扎三期工程開(kāi)工至今，未發(fā)生過(guò)安全事故。浙江火電也得到了業(yè)主的高度認(rèn)可與信任——這也是“中國(guó)速度”能夠在異國(guó)他鄉(xiāng)得以實(shí)現(xiàn)的重要前提。
“業(yè)主的充分信任，既源自我們嚴(yán)格的自我管理，也得益于我們多年來(lái)努力提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。”芝拉扎電廠二期運(yùn)維項(xiàng)目經(jīng)理汪濱如是說(shuō)。
這其中的“多年來(lái)”，要推回到2008年。當(dāng)時(shí)，芝拉扎一期工程2臺(tái)30萬(wàn)機(jī)組的發(fā)電利用率還不到60%，發(fā)電效益較差。正在大力開(kāi)拓海外檢運(yùn)維檢一體化業(yè)務(wù)的浙江火電承接了機(jī)組檢修工作，將發(fā)電利用率一舉提高到了95.1%，名列印尼爪哇島燃煤電廠第一名，浙江火電也因此獲得了芝拉扎電廠二期1臺(tái)66萬(wàn)千瓦機(jī)組的運(yùn)維工作。該項(xiàng)目自2016年進(jìn)入商運(yùn)以來(lái)一直持續(xù)高效、安全穩(wěn)定運(yùn)行，截至今年6月，累計(jì)總發(fā)電量超過(guò)120億千瓦時(shí)，年平均發(fā)電達(dá)到8000小時(shí)，位列印尼燃煤電廠前三名，被評(píng)為了印尼最佳私營(yíng)電廠。扎實(shí)的服務(wù)，優(yōu)異的數(shù)據(jù)，收獲的是越來(lái)越寬廣的海外市場(chǎng)。如今，在完成芝拉扎三期工程建設(shè)后，浙江火電還將承擔(dān)該電站的運(yùn)維服務(wù)。
“目前我們已有62名中方運(yùn)維人員進(jìn)場(chǎng)。”提起即將到來(lái)的新的挑戰(zhàn)，已經(jīng)在芝拉扎電站運(yùn)維服務(wù)崗位上奮戰(zhàn)一千多個(gè)日夜的汪濱充滿(mǎn)自信，“我們將在借鑒二期成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，全力做好三期運(yùn)維工作，讓工程不僅展現(xiàn)中國(guó)速度，中國(guó)質(zhì)量，也能充分展現(xiàn)來(lái)自中國(guó)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。”
【責(zé)任編輯：宋詞】
