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李榮融:履行監(jiān)督職責(zé) 促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值

文章來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)  發(fā)布時(shí)間:2009-08-17

履行監(jiān)督職責(zé) 促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值
——國(guó)有企業(yè)外派監(jiān)事會(huì)制度十年回顧

李榮融

  國(guó)有企業(yè)實(shí)行外派監(jiān)事會(huì)制度,是黨中央、國(guó)務(wù)院的一項(xiàng)重大決策,也是在新形勢(shì)下探索中國(guó)特色國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督體制的成功實(shí)踐。從1998年至今,國(guó)有企業(yè)外派監(jiān)事會(huì)已經(jīng)走過(guò)了十年歷程,為維護(hù)出資人權(quán)益,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值,促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展發(fā)揮了重要作用,做出了突出貢獻(xiàn)。

  國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作取得重要成效

  國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)在黨中央和國(guó)務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終認(rèn)真履行法律法規(guī)賦予的職責(zé),在客觀報(bào)告企業(yè)情況、維護(hù)出資人權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理等方面取得了重要成效。同時(shí),監(jiān)事會(huì)隊(duì)伍也逐漸發(fā)展壯大,成為維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全的一支重要力量。

  建立了一條獨(dú)立于企業(yè)的信息渠道,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了重要參考。監(jiān)事會(huì)始終把企業(yè)執(zhí)行法律法規(guī)情況、財(cái)務(wù)信息真實(shí)性、國(guó)有資產(chǎn)保值增值情況、企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)行為等作為監(jiān)督檢查重點(diǎn),通過(guò)“查、看、聽、詢”等方式深入開展實(shí)地檢查,檢查結(jié)果直接向國(guó)務(wù)院和國(guó)資委報(bào)告,客觀公正、實(shí)事求是地反映企業(yè)情況,形成了具有自身特點(diǎn)、區(qū)別于其他監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作方式方法。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),十年來(lái),監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查涉及資產(chǎn)70.32萬(wàn)億元,占履行出資人職責(zé)企業(yè)資產(chǎn)總額的75.8%;向國(guó)務(wù)院以及國(guó)資委報(bào)送監(jiān)督檢查報(bào)告(稽查報(bào)告)和專項(xiàng)報(bào)告1622份,揭示重大事項(xiàng)2684件,突出反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展中的主要矛盾和深層次問(wèn)題,揭示了涉及國(guó)有資產(chǎn)流失的違法違紀(jì)違規(guī)事件,客觀評(píng)價(jià)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及主要負(fù)責(zé)人履職情況,對(duì)3239位企業(yè)主要負(fù)責(zé)人提出獎(jiǎng)懲任免建議。監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查報(bào)告已成為黨中央國(guó)務(wù)院以及有關(guān)部門了解企業(yè)真實(shí)情況的重要渠道和進(jìn)行決策的重要參考。2004年以來(lái),國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議每年聽取監(jiān)事會(huì)工作匯報(bào),對(duì)外派監(jiān)事會(huì)制度和監(jiān)事會(huì)工作給予充分肯定和高度評(píng)價(jià)。

  強(qiáng)化了企業(yè)負(fù)責(zé)人自律意識(shí),維護(hù)了國(guó)有資產(chǎn)的安全完整。十年來(lái),監(jiān)事會(huì)檢查發(fā)現(xiàn)涉及國(guó)有資產(chǎn)流失的違法、違紀(jì)案件線索合計(jì)320件,涉及金額977億元,依照程序移交司法、紀(jì)檢、審計(jì)機(jī)關(guān),使犯罪分子受到了法律的制裁,使違紀(jì)人員受到了紀(jì)律處分,挽回經(jīng)濟(jì)損失數(shù)億元。

  促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理,推動(dòng)了企業(yè)的改革發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),十年來(lái),監(jiān)事會(huì)在監(jiān)督檢查報(bào)告中累計(jì)提出改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為等方面的建議6824條,為促進(jìn)國(guó)有企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展起到了重要作用。會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不斷提高,管理水平穩(wěn)步提升,持續(xù)發(fā)展能力不斷增強(qiáng)。監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查表明,十年來(lái),特別是國(guó)資委成立以來(lái),中央企業(yè)財(cái)務(wù)信息日趨準(zhǔn)確客觀,內(nèi)控機(jī)制建設(shè)逐步完善,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)普遍增強(qiáng),集團(tuán)管控能力明顯加強(qiáng),兼并重組和資源整合步伐不斷加快,自主創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展能力得到提升,有力推動(dòng)了中央企業(yè)改革發(fā)展。

  完善了企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制,促進(jìn)了監(jiān)督與管理的協(xié)同配合。監(jiān)事會(huì)監(jiān)督作為出資人監(jiān)督的重要組成部分,有效納入國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理體系,是企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督制度的自我完善,也是我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制的重要發(fā)展。2003年以來(lái),根據(jù)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管需要,監(jiān)事會(huì)始終將出資人關(guān)心關(guān)注的企業(yè)投資決策、重組改制、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)(受)讓、清產(chǎn)核資、業(yè)績(jī)考核、薪酬分配及高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)情況納入監(jiān)督檢查重點(diǎn),對(duì)企業(yè)執(zhí)行國(guó)資委相關(guān)政策規(guī)定情況進(jìn)行有效監(jiān)督。

  建立了一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,為履行監(jiān)督職責(zé)打下了良好基礎(chǔ)。監(jiān)事會(huì)隊(duì)伍由十年前的112人發(fā)展到目前的312人,增長(zhǎng)179%。多數(shù)專職監(jiān)事具有會(huì)計(jì)、審計(jì)、法律和企業(yè)管理等專業(yè)背景,部分專職監(jiān)事還是某些行業(yè)的專家,形成了一支懂企業(yè)、會(huì)查賬、作風(fēng)硬、可信賴的監(jiān)督檢查隊(duì)伍。

  外派監(jiān)事會(huì)制度十年收獲寶貴經(jīng)驗(yàn)

  國(guó)有企業(yè)外派監(jiān)事會(huì)制度走過(guò)的十年,是一個(gè)不斷探索、實(shí)踐、創(chuàng)新和完善的過(guò)程。總結(jié)十年歷程,以下寶貴經(jīng)驗(yàn)需要我們繼續(xù)堅(jiān)持。

  一是始終堅(jiān)持走中國(guó)特色國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督的路子,不斷完善監(jiān)督體制。根據(jù)我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段基本國(guó)情,適應(yīng)中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)的發(fā)展需要,始終把握國(guó)有企業(yè)監(jiān)督體制改革發(fā)展的正確方向,不斷堅(jiān)持和完善國(guó)有企業(yè)外派監(jiān)事會(huì)制度,確保監(jiān)事會(huì)工作持續(xù)健康發(fā)展;按照基本經(jīng)濟(jì)制度內(nèi)在要求,適應(yīng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的客觀需要,始終維護(hù)外派監(jiān)事會(huì)的權(quán)威性,堅(jiān)持監(jiān)事會(huì)由國(guó)務(wù)院或國(guó)資委代表國(guó)務(wù)院向國(guó)有企業(yè)派出,對(duì)國(guó)務(wù)院負(fù)責(zé),監(jiān)事會(huì)主席由副部長(zhǎng)級(jí)國(guó)家工作人員擔(dān)任,檢查結(jié)果直接向國(guó)務(wù)院或國(guó)資委報(bào)告,有效發(fā)揮監(jiān)事會(huì)監(jiān)督的威懾作用;依照國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管要求,適應(yīng)國(guó)有企業(yè)的改革需要,始終保持外派監(jiān)事會(huì)的獨(dú)立性和客觀性,堅(jiān)持不參與、不干預(yù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),做到監(jiān)督準(zhǔn)確到位,反應(yīng)靈敏及時(shí),權(quán)責(zé)明確規(guī)范,保證監(jiān)督檢查有效運(yùn)行。

  二是始終堅(jiān)持與國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展相結(jié)合,不斷強(qiáng)化出資人監(jiān)督。緊密結(jié)合國(guó)有企業(yè)公司制股份制改革的不斷深化和現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善,始終把握出資人監(jiān)督職責(zé),按照企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的變化有序調(diào)整監(jiān)督制衡機(jī)制,積極探索實(shí)踐外派監(jiān)事會(huì)監(jiān)督的有效實(shí)現(xiàn)形式,逐步從監(jiān)督國(guó)有企業(yè)向監(jiān)督國(guó)有資產(chǎn)和國(guó)有資本轉(zhuǎn)變,切實(shí)維護(hù)出資人權(quán)益,使出資人監(jiān)督日趨到位。同時(shí),加強(qiáng)與國(guó)資委職能部門的有機(jī)融合,建立有效協(xié)同工作機(jī)制,發(fā)揮出資人監(jiān)管職能的體制優(yōu)勢(shì),提高出資人監(jiān)督效率。

  三是始終堅(jiān)持遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律,不斷增強(qiáng)監(jiān)督的有效性。監(jiān)事會(huì)常年深入企業(yè),深入一線,注重建立實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)重大決策和重要經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的監(jiān)督,對(duì)重大異常變化作出敏捷反應(yīng),增強(qiáng)監(jiān)督的靈敏性;注重建立快速反應(yīng)機(jī)制,及時(shí)向出資人報(bào)告企業(yè)重大決策、重大事項(xiàng)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等信息,提出相關(guān)處理意見和政策建議,不斷增強(qiáng)監(jiān)督的時(shí)效性;注重建立監(jiān)督成果運(yùn)用機(jī)制,對(duì)需要企業(yè)自行糾正的問(wèn)題或需要提醒企業(yè)關(guān)注的事項(xiàng),按照有關(guān)程序與企業(yè)交換意見,督促整改,跟蹤落實(shí),促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)管理,完善治理,不斷增強(qiáng)監(jiān)督的實(shí)效性。

  四是始終堅(jiān)持“六要六不”行為規(guī)范,不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)。始終把“六要六不”行為規(guī)范貫徹落實(shí)到監(jiān)督檢查的每個(gè)環(huán)節(jié),堅(jiān)持學(xué)習(xí),堅(jiān)持原則,堅(jiān)持紀(jì)律。

  進(jìn)一步完善國(guó)有企業(yè)外派監(jiān)事會(huì)制度

  適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要,監(jiān)事會(huì)工作要與時(shí)俱進(jìn),強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)出資人監(jiān)督意識(shí),提高監(jiān)督質(zhì)量,積極開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步探索實(shí)踐國(guó)有企業(yè)外派監(jiān)事會(huì)制度的有效實(shí)現(xiàn)形式。

  首先,積極探索監(jiān)事會(huì)監(jiān)督與國(guó)資委監(jiān)督管理的協(xié)同配合,充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)監(jiān)督作用。要牢牢把握出資人監(jiān)督定位,以全局工作的視野、協(xié)同作戰(zhàn)的思維,進(jìn)一步探索監(jiān)事會(huì)監(jiān)督與國(guó)資委監(jiān)督管理工作的協(xié)同配合,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)監(jiān)督與管理的關(guān)系,加強(qiáng)與國(guó)資委機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)廳局的溝通,通過(guò)建章立制,明確工作流程和工作規(guī)范,建立經(jīng)常化、權(quán)責(zé)化、制度化的工作機(jī)制,使外派監(jiān)事會(huì)工作與整個(gè)國(guó)資委工作更好地融合起來(lái),形成工作“一盤棋”,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),資源共享,真正形成監(jiān)管合力,更好地發(fā)揮出資人監(jiān)管職能協(xié)同的體制優(yōu)勢(shì)。緊緊圍繞國(guó)資委中心工作開展監(jiān)督檢查,提高監(jiān)督質(zhì)量,掌握第一手真實(shí)情況,及時(shí)報(bào)告信息,提供決策參考,甘當(dāng)參謀助手,增強(qiáng)監(jiān)督的時(shí)效性和靈敏性,充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)監(jiān)督的重要作用,不斷提高國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理水平。

  其次,積極探索監(jiān)事會(huì)監(jiān)督與現(xiàn)代企業(yè)制度結(jié)合的有效途徑,有效履行出資人監(jiān)督職責(zé)。在堅(jiān)持和完善外派監(jiān)事會(huì)制度基礎(chǔ)上,進(jìn)一步探索建立與《公司法》、《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》等法律法規(guī)相銜接、與企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的監(jiān)督制衡機(jī)制,逐步形成中國(guó)特色的新型監(jiān)事會(huì)監(jiān)督體制。深入研究公司制股份制企業(yè)的特點(diǎn)和規(guī)律,研究監(jiān)督對(duì)象以及法律環(huán)境變化對(duì)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督的影響,積極探索國(guó)有獨(dú)資、國(guó)有控股或參股企業(yè),特別是整體改制或整體上市企業(yè)出資人監(jiān)督有效途徑。探索研究履行監(jiān)督職責(zé)與體現(xiàn)出資人監(jiān)督意志的關(guān)系,與不參與不干預(yù)企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)系,與維護(hù)治理結(jié)構(gòu)有效制衡的關(guān)系,始終堅(jiān)持依法監(jiān)督、出資人監(jiān)督和獨(dú)立監(jiān)督,做到監(jiān)督有章、服務(wù)有方,發(fā)揮監(jiān)事會(huì)在公司治理中的獨(dú)特作用和影響。

  第三,積極探索監(jiān)事會(huì)有效監(jiān)督的新辦法,提高監(jiān)事會(huì)工作的有效性。尤其要進(jìn)一步研究探索如何加快推進(jìn)由事后監(jiān)督向過(guò)程監(jiān)督轉(zhuǎn)變,探索當(dāng)期監(jiān)督的有效實(shí)現(xiàn)形式。不斷改進(jìn)和完善監(jiān)事會(huì)監(jiān)督工作體制和工作機(jī)制,形成與有關(guān)法律法規(guī)相銜接的良好法律環(huán)境;不斷提高隊(duì)伍素質(zhì),打造思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、清正廉潔的監(jiān)督隊(duì)伍,形成監(jiān)事會(huì)監(jiān)督的堅(jiān)強(qiáng)組織保證;不斷推進(jìn)日常監(jiān)督、專項(xiàng)檢查和年度集中檢查的有機(jī)結(jié)合,優(yōu)化配置資源,提高當(dāng)期監(jiān)督質(zhì)量;不斷推進(jìn)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、政府以及社會(huì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督和企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的有機(jī)結(jié)合,抓好合力監(jiān)督,提高監(jiān)督效率;不斷健全快速反應(yīng)機(jī)制和通道,建立企業(yè)重大事項(xiàng)報(bào)告制度,確保第一時(shí)間掌握真實(shí)情況;不斷推進(jìn)監(jiān)督、服務(wù)和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合,監(jiān)促并舉,共謀發(fā)展。

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