文章來源：中國南水北調(diào)集團有限公司 發(fā)布時間：2023-06-16
中國南水北調(diào)集團有限公司（以下簡稱中國南水北調(diào)）高度重視世界一流企業(yè)建設工作，認真貫徹落實黨中央、國務院決策部署，成立專項工作機構(gòu)，制定實施方案，扎實開展世界一流企業(yè)建設各項工作。
堅持對標先進 高起點推進世界一流企業(yè)建設
中國南水北調(diào)始終踐行“以對標促提升”理念，把對標學習先進經(jīng)驗與集團公司組建、運營、改革相結(jié)合，融入經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)。
學習借鑒先進管理經(jīng)驗。深入開展“解放思想”系列調(diào)研，集團公司領導班子成員帶隊，分2批成立多支考察調(diào)研組，先后到行業(yè)先進企業(yè)和機構(gòu)進行現(xiàn)場考察學習，借鑒好經(jīng)驗、好做法。選取處于行業(yè)一流梯隊的法國威立雅環(huán)境集團等企業(yè)進行對標，查找存在的薄弱環(huán)節(jié)，補短板、強弱項、鍛長板。這些工作為開展對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動奠定了基礎，作出有益探索。
系統(tǒng)構(gòu)建工作機制。依托由集團公司董事長任組長的全面深化改革領導小組，統(tǒng)籌推進世界一流企業(yè)建設。建立了由企業(yè)管理部牽頭、業(yè)務部門參與、所屬企業(yè)協(xié)同的工作推進機制，明確業(yè)務部門、所屬企業(yè)主要負責同志為所在單位世界一流企業(yè)建設第一責任人，構(gòu)建三位一體落實體系，形成統(tǒng)籌謀劃、上下貫通、一體推進的工作格局。
不斷完善工作模式。第一時間落實黨中央決策部署，按照國資委的統(tǒng)一安排，研究制定加快建設世界一流企業(yè)、價值創(chuàng)造行動2個實施方案。堅持以建設世界一流企業(yè)為引領，把價值創(chuàng)造行動作為加快建設世界一流企業(yè)的突出任務，細化分解重點任務，明確責任人和時間節(jié)點，形成價值創(chuàng)造任務清單，探索建立“兩方案一清單”工作推進模式，統(tǒng)籌開展世界一流企業(yè)建設。
堅持戰(zhàn)略引領 高質(zhì)量服務黨和國家事業(yè)
成立中國南水北調(diào)，是以習近平同志為核心的黨中央從戰(zhàn)略和全局高度作出的重大決策，是“兩手發(fā)力”推進水利改革的重要實踐。
忠誠履行保障國家水安全的重大責任。牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，加強水資源供需分析研判，優(yōu)化調(diào)度方案，深挖工程輸水潛力，充分發(fā)揮南水北調(diào)工程綜合效益。2021-2022年度中線調(diào)水量再創(chuàng)歷史新高，超92億立方米，完成計劃的127%；東線北延工程向黃河以北補水1.89億立方米，完成計劃的215%，助力京杭大運河實現(xiàn)近百年來首次全線水流貫通。
全力推進南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展。全程深度參與《南水北調(diào)工程總體規(guī)劃》評估修編、后續(xù)工程規(guī)劃設計等重大研究，緊密對接國家重大戰(zhàn)略實施。積極推進東線二期可研報告修改完善和東線一期工程效能提升。引江補漢工程去年實現(xiàn)提前半年開工、超額完成年度投資計劃的良好起步，入選央企年度十大超級工程。深化西線多方案比選論證和有關重大專題研究，加快完善“四橫三縱、南北調(diào)配、東西互濟”布局體系，暢通國家水網(wǎng)大動脈。
持續(xù)優(yōu)化水產(chǎn)業(yè)鏈布局結(jié)構(gòu)。堅持依網(wǎng)布鏈、協(xié)同固鏈、整合優(yōu)鏈，加強現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈研究分析，摸清水產(chǎn)業(yè)鏈分布底數(shù)，積極探索“調(diào)水+”模式，不斷延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模，拓展左右岸周邊產(chǎn)業(yè)群，爭當現(xiàn)代水產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”。新增水務、清潔能源作為擬培育主業(yè)，相繼成立水網(wǎng)水務、新能源、生態(tài)環(huán)保、水網(wǎng)智科、文旅發(fā)展等企業(yè)，系統(tǒng)搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，為做強做優(yōu)做大集團公司、實現(xiàn)國有資本保值增值提供支撐。
堅持科技創(chuàng)新 高標準培育核心競爭力
科技創(chuàng)新是企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的第一動力，是推進高水平科技自立自強的戰(zhàn)略力量，是建設世界一流企業(yè)的關鍵環(huán)節(jié)。
打造科技創(chuàng)新體系。健全完善原創(chuàng)技術(shù)策源地工作體系，聚焦南水北調(diào)工程、國家水網(wǎng)建設和涉水主業(yè)布局科技創(chuàng)新的發(fā)展方向，突出原創(chuàng)、跟進前沿、聚力策源。編制完成集團公司“十四五”科技創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型2個專項規(guī)劃，推動高端智庫體系建設，組建集團公司科學技術(shù)委員會，推動基層技術(shù)創(chuàng)新中心落地實施。
加大科技創(chuàng)新力度。緊緊圍繞工程建設關鍵技術(shù)、薄弱環(huán)節(jié)，加大目標導向性的基礎性應用研究力度。針對南水北調(diào)后續(xù)工程和國家水網(wǎng)建設中44項“卡脖子”重大關鍵技術(shù)，開展科技攻關，積極推動在“十四五”國家重點研發(fā)計劃中設立“南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展重點專項”。
全面推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。建立數(shù)字孿生建設指揮協(xié)調(diào)機制，編制建設方案，加快推進數(shù)字孿生南水北調(diào)建設，不斷提升工程建設、調(diào)度運行、運營管理、預警預報的數(shù)字化、智慧化、現(xiàn)代化水平。
堅持品牌賦能 高水平打造“百年老店”
中國南水北調(diào)積極提升行業(yè)影響力和產(chǎn)業(yè)引領力，不斷增強品牌影響力，擦亮“中國南水北調(diào)”金字招牌。
優(yōu)化完善品牌文化管理體系。成立新聞宣傳中心，開通集團公司官網(wǎng)，整合南水北調(diào)報、“兩微一端”等資源，加大品牌文化宣傳平臺建設力度，逐步完善品牌文化管理體系，提升管理能力和水平。
深入實施品牌強企戰(zhàn)略。推行全面品牌管理理念，完成“中國南水北調(diào)”文字商標11大類158個子類注冊。從質(zhì)量、安全、創(chuàng)新、服務、責任多個維度塑造企業(yè)品牌，通過設立“南水北調(diào)品牌月”、參與國際國內(nèi)重大交流活動、重大專項宣傳策劃等方式，發(fā)揮品牌引領作用，提高品牌運營能力。
大力開展品牌文化宣傳。圍繞引江補漢工程開工、南水北調(diào)提出70周年等重要節(jié)點策劃專題宣傳，系統(tǒng)講述南水北調(diào)故事，不斷增進社會各界對南水北調(diào)的情感認同、理念認同、價值認同，不斷提升“中國南水北調(diào)”品牌知名度和影響力。
堅持黨建引領 高站位保障事業(yè)發(fā)展
中國南水北調(diào)始終把堅持黨的領導、加強黨的建設貫穿世界一流企業(yè)建設全過程，以高質(zhì)量黨建引領保障南水北調(diào)工程和國家水網(wǎng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領。深入學習貫徹黨的二十大精神，認真組織開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，嚴格落實第一議題制度和理論學習中心組學習制度。實施“強根鑄魂”工程，忠誠捍衛(wèi)“兩個確立”，堅定踐行“兩個維護”，確保黨中央決策部署和習近平總書記重要講話精神在南水北調(diào)事業(yè)發(fā)展中落地生根。
深入推動黨建與業(yè)務融合互促。以“黨建+”工程為載體，聚焦安全生產(chǎn)、防汛度汛、重大保水、提質(zhì)增效、科技創(chuàng)新等核心業(yè)務，促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃、同部署、同推進、同考核，堅持黨建服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，推動南水北調(diào)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
壓實全面從嚴治黨主體責任。推動全面從嚴治黨向基層延伸，壓實各級黨組織管黨治黨責任。鞏固深化“靠企吃企”專項整治成效，扎實推進“水清人凈”廉潔文化建設，持續(xù)深化“三不”一體推進，探索大監(jiān)督機制，形成監(jiān)督合力，以風清氣正的政治生態(tài)保障世界一流企業(yè)建設。
【責任編輯：王占朝】