文章來源：中國華能集團(tuán)有限公司 發(fā)布時間：2020-10-10
羅家庚是武漢最大發(fā)電企業(yè)——華能陽邏電廠“抗疫保電突擊隊”隊長、運(yùn)行值長，疫情期間帶領(lǐng)同事堅守一線，為武漢抗疫保電做出了突出貢獻(xiàn)。
告別4代家人，含淚轉(zhuǎn)身逆行
武漢封城前一天，電廠啟動戰(zhàn)時模式，實行封閉管理。上至9旬的奶奶下到3歲的女兒，都需要他的照顧。但他深知，電廠裝機(jī)占武漢市的54%，肩負(fù)著為火神山、雷神山等重點單位供電供熱的重要任務(wù)。面對疫情肆虐，他別無選擇，“我是黨員，是值長，這撥年輕人中我的技術(shù)最過硬，這個時候我不上誰上？”他第一個報名參加了“突擊隊”。
他把遠(yuǎn)在貴州的父母接到武漢照顧奶奶和兩個年幼的女兒，將家里事務(wù)盡力安排妥當(dāng)。當(dāng)準(zhǔn)備出門時，奶奶和母親都忍不住問道：“外面這么危險，你能不能不去啊？”看著老人近似哀求的目光，羅家庚禁不住鼻子一陣發(fā)酸，他理解老人的擔(dān)憂和苦心，但安全保電就是自己的責(zé)任！含淚揮別家人，他立即趕回廠里工作。
28個兄弟，一個也不能掉隊
1月下旬，電廠6名職工被確診感染，疫情防控形勢異常嚴(yán)峻。面對運(yùn)行人員能否到位的難題，他挨個給每個同事、每個家庭打電話，一遍遍說明解釋，作為“停不得”企業(yè)我們都得上。在他的帶動下，班組28名職工全部按時返回。
他深知，關(guān)鍵時候決不能掉鏈子，自己和兄弟們都不能倒下，防疫措施必須百分之百做好。他組織開展主題黨日，重溫入黨誓詞，宣講防控事項，給大家加油鼓勁。在生產(chǎn)現(xiàn)場，他組織人員每兩小時對工作臺、對講機(jī)進(jìn)行消毒。在封閉住宿酒店，沒有服務(wù)人員，他自覺當(dāng)起“勤務(wù)員”，主動承擔(dān)接送餐工作，自購理發(fā)工具變身理發(fā)師，為封閉職工做好生活保障。正是這樣事無巨細(xì)，班組無一人因病缺崗缺勤。
81個晝夜，堅守發(fā)電一線
現(xiàn)場人手短缺，羅家庚既當(dāng)指揮員、又當(dāng)戰(zhàn)斗員。每次接班前，他都提前1個多小時到現(xiàn)場，仔細(xì)查看重點設(shè)備運(yùn)行狀況。2月，武漢天降大雪、氣溫陡降，為確保防寒防凍措施落實到位，他提前兩個半小時到現(xiàn)場，冒雪把室外的旁站、閥門、電機(jī)都檢查一遍，做到心中有數(shù)。
一次處理設(shè)備隱患時，妻子來了電話：女兒發(fā)燒咳嗽不見好轉(zhuǎn)、奶奶又犯了高血壓、爸媽感冒還加重了、從小一起長大的表哥剛剛?cè)ナ馈械骄拘摹⒗⒕危F(xiàn)場不能離開他，擦干眼淚,他轉(zhuǎn)身繼續(xù)投入戰(zhàn)斗。通宵達(dá)旦、顧不上吃飯，他暈倒在汽機(jī)平臺上。醒來后，又帶領(lǐng)同事立即投入工作，憑著細(xì)心和過硬技術(shù)，及時消除了缺陷，創(chuàng)造了建廠以來3號機(jī)組最長周期運(yùn)行新紀(jì)錄。
戰(zhàn)疫81天，他和同事整整發(fā)了14億度電、供了3萬噸熱、完成5次機(jī)組無差錯啟停，為武漢打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供了堅強(qiáng)的電力保障。
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