文章來源：中國鐵道建筑集團有限公司 發布時間：2020-11-27
“祝愿南朝碾村鄉親們的生活芝麻開花節節高！”2020年2月29日上午，當收到河北省人民政府發布尚義縣退出貧困縣的消息時，正在伏案工作的孔昊激動地撥通了愛尚雙創電子商務有限公司忻加帥的電話。
這幾年，孔昊總會時常與他曾經幫扶過的南朝碾村鄉親們通通話，拉拉家常，也會在幫來京辦事的鄉親們掛號看病、購票用車時敘敘舊，但從沒有像得知“尚義縣脫貧摘帽”消息時來得這樣激動。“恭喜，恭喜！……同喜，同喜！”孔昊與忻加帥的聲音在電話中都有些顫抖、哽咽……
到脫貧攻堅戰“最前線”
時間回溯到2015年7月，中國鐵建所屬鐵五院積極響應黨中央關于“精準扶貧”的號召，按照中國鐵建黨委的統一部署要求，承擔起與河北省張家口市尚義縣南朝碾村對口扶貧工作；同月30日，鐵五院員工孔昊代表中國鐵建赴尚義縣下馬圈鄉南朝碾村任第一書記，到脫貧攻堅戰最前線去貢獻一份力量。
“如今仍然清晰記得啟程赴任時，各位領導對我的關懷與重托，也仍然清晰記得第一次在火車上，面對責任和使命時，自身的那份忐忑與不安。”孔昊說，上任村支書后，他通過逐一入戶走訪和反復論證，最先確立了村黨建工作的三個“核心”——第一是確立定時例會制度，加強對村兩委班子的管理；第二是確立村干部掛牌值班制度，要求村干部每天必須有人值班，并將問題記錄在冊；第三是固定“三會一課”制度，規范了“三會一課”的基本流程和內容。
隨后，孔昊就開始了對村內貧困戶的摸底識別工作，一段時間下來，孔昊自己總結了一套“五看、五不錄、六優先”的識別方法——五看：看住房，看大件，看勞力，看產業，看負擔；“五不錄”指有機動車不錄，有新建住房不錄，有城鎮商品房不錄，有公職人員不錄，有較大實體產業不錄；“六優先”指重病人優先，重度殘疾優先，在校學生優先，無壯勞力優先，住危房優先，重災戶優先。帶著這套識別辦法，到2015年底，孔昊最終通過數據對比，確定了南朝碾村一共有104戶貧困戶，共計178人，為下一步精準扶貧工作奠定了堅實基礎。
村內“四小養”匯聚成業
“小孔書記，節還沒過完，這就回來哇？”2016年正月初六，在南朝碾村的村口，秦家老哥看到背著行李的孔昊，驚訝地問道。孔昊笑著揚了揚手里的相機，說：“過年了，人齊，我來給鄉親們拍幾張照片！”踏著積雪，邊跟秦家老哥拉著家常，孔昊朝著村大隊的宿舍走去。從北京回來的一路上，孔昊一直盤算著南朝碾村今年的脫貧規劃，趁著沒到正月十五，村里的年輕人還沒有出去打工，他想聽聽大家對于脫貧的想法，順道給一年來辛苦的鄉親們拜個年。
“當時剛放下行囊，我就敲開了老支書溫世明的家門。”孔昊回憶到，那是那種迎面而來的熟悉而熱情的味道。當天，老支書招呼著家里的幾個年輕人，用一盤盤“土豆餡”的莜面餃子迎接著孔昊；孔昊還拿出了相機，一邊打著招呼，一邊記錄著這些溫暖的畫面。
當年的幾句閑聊過后，話題自然而然又落在了脫貧上，不約而同地說起了今年的目標。“村民趙飛他們幾個養豬大戶，一直想擴大養殖規模，為這事找了我們好多次，他們想建個園區，帶動村民一起致富！”聽著老支書的介紹，孔昊迅速想到了河北省當時組織扶貧干部培訓時講到的一個“合作社+農戶+互聯網”的成功案例，也是這種建設園區、帶動村民脫貧致富的模式，并且極具推廣價值和可復制性。當天，孔昊把這個想法一說，老支書連聲叫好：“小孔書記，吃完飯，我馬上去把他們幾個叫過來，大家一起說一說！”說罷，老書記端起酒杯一飲而盡。
隨后，孔昊的想法得到了趙飛等人的一致贊同，他們商定了相關細節，并在隨后幾天里把村里的養殖戶都走了個遍，宣講成立合作社、帶動大家脫貧致富的計劃。在村民們的一致支持下，成立合作社養殖園區的事情緊鑼密鼓地開展起來；2016年2月，孔昊和村民一起完成了園區選址和前期規劃；3月初，在村民代表大會上，園區建設項目得到了一致通過。在孔昊的帶領下，南朝碾村“四小養（豬、雞、兔、羊）”取得了明顯的效果，2016年累計補貼11.9萬余元，村民在學到了養殖的經驗和技術同時，也幫助所有的貧困戶順利達到了脫貧標準，這樣的成果也讓村民們對當時的“小孔書記”刮目相看，都把他當成了自己人，分外熱情。
讓脫貧路搭車“互聯網+”
在南朝碾村工作了近兩年，孔昊深知遠離中心、交通不便、流通不暢、缺少信息是造成南朝碾村貧困的重要原因。眼下，養殖園區合作社已經順利開展起來，生產擴大了，緊接著就要找市場、找路子，離市場越近，離貧困就越遠，而破解這個難題，互聯網無疑是最具有優勢的；隨后，孔昊就開始琢磨著如何將村里的農副產品也搭上互聯網，通過網店的形式銷售出去，而這不但需要啟動資金，更需要一定的電子商務知識。
當地農產品
正在孔昊忙得不可開交之際，村民忻加帥帶著3個年輕人找到了他：“孔書記，能不能把互聯網的工作交給我們哥幾個做？”孔昊一聽，眼睛頓時一亮。詳聊了一會才知道，這幾個年輕人都是本村出去的大學生，之前在北京做過團購網站的運營工作，雖然掙得不多，但積累了很多的電子商務經驗，對網店和銷售十分的熟悉；這回，聽說村里有個“小孔書記”張羅著要把村里的土特產也做到網上去，抱著為鄉親們做點事的想法，他們找到了孔昊。
“這無疑給我幫了大忙，人有了，就沒有干不成的事！”孔昊說，他當時就信心百倍地開始跑銀行、申請貸款、注冊網店等，清明剛過，孔昊就將20萬元的無息創業基金交到了忻加帥幾個人手上，并幫助他們在縣城注冊了“愛尚雙創電子商務有限公司”，開辦淘寶網店和“微農故里”微店。
第一季產品為壩上散養柴雞蛋，并取名為南朝碾村“攻堅蛋”，喻有脫貧攻堅之意；僅僅4小時，300枚攻堅蛋通過網店被搶購一空；第二季產品為現宰羔羊肉，所有羊肉抽真空包裝，與快遞公司合作，全部采取冷鏈運輸模式，肉質鮮美，深受北京市場歡迎。同時，他們對網店的訂單詳情進行統計分析，探索季節銷售規律，確保線上環節農產品的產銷精準對接；這樣一來，微店和淘寶網店在拓展了銷售渠道、降低了運輸環節費用的同時，也切實的讓村民感受到了足不出戶、指尖銷售帶來的便捷和實惠。南朝碾村的電商在成立當年的銷售額即超過了38萬元；如今，電商平臺在孔昊結束駐村工作后仍然在延續著，通過這個平臺把南朝碾村真正特色、優質的農產品從壩上帶向全國，把村民們的辛勤付出換成了真正的豐衣足食。
線下組織農產品進社區
創“線上+線下”產供銷閉合鏈
“線上”的路子通了，如何打通“線下”市場？南朝碾村的交通閉塞，是農產品外輸常年“梗阻”的根源，這也讓孔昊著實傷透了腦筋，他想方設法地為村民搭關系、找路子。鐵五院扶貧工作領導小組的支持下，孔昊牽頭落實了2017年精準幫扶項目——“尚義縣電商農產品進社區”，與北京市社區進行對接，將村里的雜糧雜豆、瓜果蔬菜等農產品直銷北京，利用優質農產品打開線下市場，在給城市帶去新鮮、無污染的綠色食品同時，也進一步推廣了線上的網店和微店。
2017年4月至9月，孔昊先后組織了5次“農產品進社區”活動，銷售主要以五谷雜糧、蔬菜、麻油等為主，同時結合假期效應，端午節還推出了“農家小香粽”等產品，次次售罄，效果喜人，“網店+社區”的營銷模式實現了累計銷售近50萬元，線上線下實現了雙聯雙動，打造出了產供銷一體化的閉合鏈條。
隨著網店的銷售日漸紅火，村民們認識到了互聯網帶來的好處，而如何利用網絡為鄉親們做的更多，則成了孔昊心心念念的事情。記得有一次，村里翁老哥登門來找小孔書記，支支吾吾，似乎有什么話卻說不出口，孔昊就請他來到屋里坐坐，閑聊中翁老哥說道：今年天旱得很，想買些澆水的管子和支架，可問了大伙半天，誰也說不清楚哪里有賣的，我歲數又大了，遠門出不去，還是想讓孔書記幫他尋思尋思，到底哪里有賣的……聽到這，孔昊把翁老哥拉到電腦前，請他坐下，他們一起在網上開始挑選他心儀的工具。
通過翁老哥的這件事，孔昊有了幫助村民代購的初步想法，沒過多久，他和幾位年輕人就建立起了”村級服務站“，幫助村里在網絡上購買農耕農具、食品、生活用品等，為改善村里生活帶去了便利。看到村里很多人也用上了智能手機，孔昊又在鐵五院、尚義縣委和下馬圈鄉政府的大力支持下，牽頭研發了集“新聞咨詢”“走進尚義”“旅游特色”“本地特產”“便民服務”和“行政辦公”六大功能特色于一體的“智慧·尚義”手機APP，具有“網上掛號、網上訂票、網上銷售、資源共享和掌上辦公”等多種使用功能，以幫扶南朝碾村為圓點，以幫扶下馬圈鄉為支點，向尚義縣進行輻射，最終為所有尚義人打造了一個自己的互聯網生活圈和朋友圈。
看山望水記鄉愁
孔昊說，在尚義縣南朝碾村的700多天，是他人生中最為忙碌、最為充實的日子。“這方美麗的山水，淳樸的鄉音，已經成為我生命中的一部分。”孔昊說道，從南朝碾村回到現在的工作崗位上，他還會在閑暇時翻開手中還帶著墨香的《南朝碾村志》，孔昊總會一遍遍認真的讀著，就像在翻找一點一滴的回憶——這本書是他利用業余時間，廣泛走訪村民、收集整理資料撰寫完成的，全書9萬余字，不但較為全面地展示了當地風俗、文化和歷史傳承，也記錄了孔昊對這份工作傾注的心血和這方山水的深厚感情。
組織青年志愿者支教
孔昊說，兩年多的駐村書記工作，讓他對“把群眾放在心上”這句話有了更為獨到理解——在脫貧攻堅中，群眾是核心、是主體，第一書記則是黨的政策宣傳隊，要帶著政策進村入戶，讓困難群眾吃上定心丸；說回到現在的工作，與身邊工作朝夕相處同事在一起，做人做事也要先人后己、換位思考。今年春節期間，由于新冠疫情的發生，也讓孔昊十分擔心南朝碾村的情況，他時常會聯絡曾經幫扶過的貧困戶，問問他們的家庭情況，還有子女的就業問題，不能再出現返貧現象……孔昊說，他早已經融入這片大山、這方水土，在他腦海中曾無數次憧憬的“村民脫貧致富奔小康”畫面，如今亦然越來越清晰……
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【責任編輯：家正】
