文章來源：中國兵器裝備集團有限公司 科創(chuàng)局 發(fā)布時間：2021-01-26
中國兵器裝備集團有限公司黨組書記、董事長 許憲平
習近平總書記指出：新一輪科技革命和產業(yè)變革正在創(chuàng)造歷史機遇，要推動產業(yè)數(shù)字化，提高全要素生產率，釋放數(shù)字對經(jīng)濟的放大、疊加、倍增作用。總書記網(wǎng)絡強國戰(zhàn)略思想是我們抓住歷史發(fā)展機遇、實施數(shù)字化轉型的根本遵循。兵器裝備集團認真學習貫徹習近平總書記重要批示和指示精神，深入貫徹國家創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，大力實施智能制造，全力推進數(shù)字化轉型，努力打造數(shù)字經(jīng)濟，不斷增強競爭力、創(chuàng)新力、控制力和抗風險能力，有力促進了集團高質量發(fā)展。2020年，兵器裝備集團克服新冠疫情影響，各項工作穩(wěn)步推進，規(guī)模效益同比大幅逆勢增長，實現(xiàn)營業(yè)收入2379.6億元，同比增長18.5%；實現(xiàn)利潤總額95.2億元，同比增長94.1%。
數(shù)字化轉型是支撐深化改革、構建新發(fā)展格局的必由之路
一是數(shù)字化轉型已成為我國應對國內外環(huán)境重大變化復雜局面，搶占未來競爭制高點的戰(zhàn)略選擇。當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局。新冠肺炎疫情全球持續(xù)流行，世界經(jīng)濟陷入衰退，不確定不穩(wěn)定因素增多，我國經(jīng)濟下行壓力加大。美對華戰(zhàn)略轉向，對我國有企業(yè)全面打壓遏制，產業(yè)鏈供應鏈循環(huán)受阻，產業(yè)升級換代核心關鍵技術受制于人。新一輪科技革命和產業(yè)變革蓄勢待發(fā)，信息化戰(zhàn)爭加快新一代信息化、無人化、智能化裝備發(fā)展；汽車“新四化”和產業(yè)生態(tài)重構催生產業(yè)新模式；光電信息等戰(zhàn)略新興產業(yè)競爭激烈。我們必須加快實現(xiàn)核心關鍵技術的自主可控，升級完善創(chuàng)新生態(tài)體系，加快數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展和數(shù)字化轉型；充分發(fā)揮汽車產業(yè)鏈鏈主企業(yè)作用，打造現(xiàn)代產業(yè)鏈集群，貫徹落實好國家雙循環(huán)新發(fā)展格局戰(zhàn)略，有效應對大變局和國內外風險挑戰(zhàn)。
二是數(shù)字化技術在實施現(xiàn)代企業(yè)制度改革，提升管理科學能力中，正發(fā)揮越來越重要的作用。運營監(jiān)控和大數(shù)據(jù)分析助力兵器裝備集團戰(zhàn)略管控。財務、人力、資產、審計、黨建、“三重一大”等戰(zhàn)略管控主要業(yè)務全部實現(xiàn)信息化，全面推進管理會計工具全行業(yè)信息化應用，業(yè)財一體化100%覆蓋，顯著降低兩金占用。集團供應鏈管理實現(xiàn)集中率95%，采購降本28.88億。“大安全體系”14個一級、57個二級指標，科技大數(shù)據(jù)近2萬條專利、數(shù)百個核心技術以及智能制造核心能力指標，汽車大數(shù)據(jù)研、產、供、銷等1300個指標全部實現(xiàn)實時監(jiān)控和智能分析，有力支撐產品、業(yè)務、管理和組織創(chuàng)新。面向未來，集團將構建戰(zhàn)略管控體系，支撐戰(zhàn)略管理、資產配置、運營監(jiān)控、智慧黨建等核心職能；建立競爭態(tài)勢預測評估體系，模擬推演戰(zhàn)略規(guī)劃、產業(yè)布局、投資決策等業(yè)務活動；完善數(shù)據(jù)治理體系，統(tǒng)一數(shù)據(jù)資產標準，打造數(shù)據(jù)產業(yè)鏈，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產增值。形成數(shù)字化大監(jiān)管體系，增強集團治理能力，建設數(shù)字化總部，實現(xiàn)精準管控、精準決策、精準運營。
三是大力實施數(shù)字兵裝建設，是兵器裝備集團創(chuàng)新驅動發(fā)展，建設具有全球競爭力的世界一流科技企業(yè)集團的戰(zhàn)略重點。“十四五”是兵器裝備集團貫徹雙循環(huán)新發(fā)展格局戰(zhàn)略和國企三年改革行動計劃、實現(xiàn)高質量發(fā)展的關鍵時期，集團將切實擔負起“強軍報國、興企富民”歷史使命，大力實施“1343”數(shù)字化轉型戰(zhàn)略。圍繞“數(shù)字兵裝”一個總體目標，聚焦主責主業(yè)，全力推進“戰(zhàn)略管控、智能制造、數(shù)字經(jīng)濟”三大任務；構建“數(shù)據(jù)驅動戰(zhàn)略監(jiān)管體系”“產業(yè)鏈一體化協(xié)同創(chuàng)新體系”“創(chuàng)新平臺支撐體系”“數(shù)字化能力與安全保障體系”等四大創(chuàng)新體系；實現(xiàn)由傳統(tǒng)制造向服務型制造、由勞動密集型向技術密集型、由生產制造型向科研先導型三個轉變；推動兵器裝備集團提質增效、深化改革和高質量發(fā)展。
數(shù)字化轉型是貫徹制造強國戰(zhàn)略、實現(xiàn)產業(yè)智能制造升級的基礎
一是數(shù)字化轉型有力提升自主創(chuàng)新和提質增效的能力。十三五期間，兵器裝備集團制定了《信息化規(guī)劃》和《智能制造專項規(guī)劃》，以智能車間、智能化產品、智能化新模式、智能化管理、智能化服務五個智能化為抓手扎實推進智能制造，實現(xiàn)柔性化生產、個性化定制，快速響應市場變化需求能力，提升市場競爭能力。大力推進工信部國家級兩化融合貫標試點示范，75%的企業(yè)達到綜合集成水平。建成了汽車、醫(yī)藥等領域5個國家級智能車間示范項目，實現(xiàn)數(shù)字孿生數(shù)字化工廠虛實制造，產品生產周期縮短25%以上，制造成本降低10%以上。擁有國家級企業(yè)技術中心、國家重點實驗室、工程研究中心、協(xié)同創(chuàng)新中心等21家高水平創(chuàng)新平臺，數(shù)字化研發(fā)、設計、仿真、試驗、驗證能力國內領先，有力支撐重點領域正向研發(fā)體系建立，研制周期縮短30%。汽車產業(yè) “六國九地”全球數(shù)字化協(xié)同研發(fā)平臺建立了多學科綜合數(shù)字化建模仿真系統(tǒng)，填補了國內總體設計空白，大幅提升研發(fā)質量，產品市場競爭力顯著增強。2020年，在中國品牌乘用車同比下降6%的情況下，長安汽車自主品牌逆勢同比增長20.8%，銷量增加17.1萬輛，行業(yè)增量第一。十四五期間，兵器裝備集團重點領域企業(yè)數(shù)控化率和數(shù)字化研發(fā)設計工具覆蓋率將分別達到85%和95%，生產效率提升30%，制造成本下降20%。
二是智能制造能力在國企履行“壓艙石”“頂梁柱”職責，助力經(jīng)濟復蘇中作用凸現(xiàn)。兵器裝備集團通過視頻會議、在線協(xié)同辦公及時傳遞黨中央、國務院關于疫情防控和復工復產決策部署，落實各項工作要求。創(chuàng)新“云簽約”模式，與光大集團、國藥集團順利簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議；發(fā)揮“云制造”優(yōu)勢，汽車產業(yè)實現(xiàn)異地協(xié)同生產；利用“云服務”方式，提供抗“疫”資金10億元；數(shù)字化技術支撐生產線快速轉產醫(yī)用產品，日產口罩百萬只、護目鏡7000副，有力支撐了疫情物資供應。充分發(fā)揮汽車國家支柱產業(yè)的帶動作用，積極貢獻國家經(jīng)濟復蘇。汽車板塊逆勢增長，作為龍頭企業(yè)有力推動了全產業(yè)鏈經(jīng)濟復蘇，1月至9月，在實現(xiàn)自身銷售收入1200億元的同時，帶動了全國3000多家經(jīng)銷商、1000多家供應商復工復產，拉動了就業(yè)超30萬人、供應鏈產值超千億元。
數(shù)字化轉型是貫徹網(wǎng)絡強國戰(zhàn)略，實現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展的重要引擎
一是大力推進兩業(yè)深度融合，不斷催生新業(yè)態(tài)新模式創(chuàng)新發(fā)展，有力促進傳統(tǒng)制造業(yè)向制造服務業(yè)轉型。兵器裝備集團積極布局智能駕駛、共享出行、智能光電、智慧城市、智慧金融、智慧物流等領域，智能網(wǎng)聯(lián)汽車累計銷售140萬輛，打造了長安出行APP等核心共享出行產品，注冊用戶數(shù)達到1398萬，實現(xiàn)一系列智能出行服務；打造了金融一體化服務平臺，對數(shù)百家產業(yè)鏈上下游企業(yè)開展金融服務，累計為數(shù)百萬消費者提供個人汽車貸款服務。2020年數(shù)字經(jīng)濟占營業(yè)收入30%以上。
二是存量優(yōu)化和增量創(chuàng)新相結合的產業(yè)結構調整，是推進數(shù)字經(jīng)濟建設的重要舉措。兵器裝備集團將積極貫徹“以國內大循環(huán)為主體，國際國內雙循環(huán)相互促進”的新發(fā)展格局戰(zhàn)略，十四五期間，圍繞智能出行、智慧金融、智慧物流、智慧城市與安防、智能服務等產業(yè)方向，建設以汽車產業(yè)鏈、光電信息為代表的產業(yè)創(chuàng)新生態(tài)圈和數(shù)字經(jīng)濟產業(yè)發(fā)展新格局，數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模占比達到60%。實現(xiàn)L4級自動駕駛汽車量產，建設新一代5G車聯(lián)網(wǎng)數(shù)字創(chuàng)新平臺，實現(xiàn)全部車型入網(wǎng)，接入能力超1000萬，以創(chuàng)造客戶價值為導向，建立共享出行服務生態(tài)圈，網(wǎng)約車市場占有率達到10-15%。
兵器裝備集團推進數(shù)字化轉型雖然取得了一些成效，但總體上還處于起步階段，對標世界一流企業(yè)尚有較大差距。集團將切實增強責任感、使命感和緊迫感，認真貫徹黨中央和國務院決策部署，在國資委正確領導下，堅定不移推進數(shù)字化轉型，努力打造具有全球競爭力的世界一流科技企業(yè)集團。
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【責任編輯：趙藝涵】
