文章來源：機械科學(xué)研究總院集團有限公司 發(fā)布時間：2021-04-12
中國共產(chǎn)黨成立100周年之際，機械總院集團及時組織開展統(tǒng)一動員部署，舉辦首期黨史培訓(xùn)班，精心制定實施方案，策劃重點工作計劃，所屬各單位積極響應(yīng)、迅速行動，集團上下第一時間掀起學(xué)習(xí)熱潮。
學(xué)黨史、錘黨性，注重針對性系統(tǒng)性，把穩(wěn)思想之舵汲取精神力量。一是黨史學(xué)習(xí)注重針對性。集團集中學(xué)習(xí)設(shè)立專題專班，針對不同類別的學(xué)習(xí)教育對象，突出學(xué)習(xí)內(nèi)容有所區(qū)別，從而豐富相關(guān)黨史知識，增強愛黨敬黨之心，提高政治能力和專業(yè)能力。結(jié)合不同崗位開展針對性教育，更好地將開展黨史學(xué)習(xí)教育，通過針對性學(xué)習(xí)，力求使黨員干部以崇高的政治覺悟、昂揚的精神狀態(tài)、務(wù)實的工作作風(fēng)，投入到集團工作。二是黨史學(xué)習(xí)注重系統(tǒng)性。邀請宣講團成員、中央企業(yè)楷模、最美人物走進集團，開展面向全體黨員干部職工以中共黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史“四史”為重點的宣傳講座。充分利用集團定點扶貧地區(qū)河南新縣大別山干部學(xué)院紅色教育資源，采用課堂講授+實地觀摩的方式，舉辦示范培訓(xùn)班。集團黨委編印黨史應(yīng)知應(yīng)會口袋書，印發(fā)廣大黨員學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)深入到基層一線黨員職工，切實做到廣泛學(xué)、經(jīng)常學(xué)、普遍學(xué)。
悟思想、守初心，注重時代性指導(dǎo)性，筑牢理論根基指導(dǎo)集團高質(zhì)量發(fā)展。一是理論領(lǐng)悟注重時代性。集團黨委理論中心組今年將安排不少于10次的理論學(xué)習(xí)，圍繞深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局等重要論述，交流學(xué)習(xí)心得，分享認識體會，形成研討成果。二是理論領(lǐng)悟注重指導(dǎo)性。機械總院集團黨委和各級黨組織將在黨史學(xué)習(xí)中，抓好“第一議題”和“首要議題”的學(xué)習(xí)機制，創(chuàng)新抓好落實習(xí)近平總書記指示批示精神“掛圖作戰(zhàn)”機制。結(jié)合集團“十三五”取得的重大成績、重要成果，堅決用習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述統(tǒng)領(lǐng)各項工作，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為提升思想境界的精神營養(yǎng)，不斷提升用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)推動工作的能力和水平。
辦實事、勇?lián)?dāng)，注重群眾性基礎(chǔ)性，牢記使命踐行以人民為中心的發(fā)展思想。一是使命擔(dān)當(dāng)注重群眾性。集團領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合年度工作深入二級單位調(diào)研，通過召開不同層面座談會，廣泛聽取干部職工意見建議，收集各單位改革發(fā)展的重點難點問題、職工群眾的“急難愁盼”問題，列入集團黨委班子“我為群眾辦實事”清單，明確解決措施，推動解決落實。集團總部各職能部門開展黨旗在基層一線高高飄揚活動，通過幫扶結(jié)對，互聯(lián)共建，出實招、惠民生、解難題，幫助二級單位對應(yīng)部門解決工作難點、弱點、痛點，提升管理水平。二是使命擔(dān)當(dāng)注重基礎(chǔ)性。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，立足集團實際，加強干部人才激勵、引進、培養(yǎng)機制建設(shè)，實施機械總院集團“創(chuàng)新優(yōu)才計劃”，全力構(gòu)建基于“戰(zhàn)略+崗位+能力”的立體式網(wǎng)絡(luò)化人才管理體系。以懷柔創(chuàng)新基地為平臺，構(gòu)筑人才培養(yǎng)高地，全力打造機械科學(xué)研究總院研究生院，形成第五支流動科研隊伍，力爭到“十四五”末五支人才隊伍規(guī)模達到2500人。
開新局、譜新篇，注重突破性長遠性，奮力推進集團“十四五”邁入新階段。一是創(chuàng)新驅(qū)動注重突破性。集團指導(dǎo)“雙百企業(yè)”圍繞“五突破、一加強”改革任務(wù)，盤賬對表、全面完成改革目標(biāo)，制定集團科改行動指導(dǎo)意見，推動試點企業(yè)在完善公司治理、市場化選人用人、強化激勵約束、激發(fā)科技創(chuàng)新動能等方面創(chuàng)新突破。集團二級企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，結(jié)合“雙百”、“科改”與混改等國企改革政策，在具備條件的二級子企業(yè)推進職業(yè)經(jīng)理人制度，推動“干部能上能下、員工能進能出、薪酬能增能減”機制。加強董事會建設(shè)，落實董事會職權(quán)，完善董事會配置，加強董事會基礎(chǔ)制度和下設(shè)委員會建設(shè)，規(guī)范董事會運行，逐步實現(xiàn)外部董事占多數(shù)的董事會結(jié)構(gòu)，為實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理奠定更堅實基礎(chǔ)。二是創(chuàng)新驅(qū)動注重長遠性。通過學(xué)習(xí)黨史，集團緊緊圍繞主責(zé)主業(yè)，梳理集團創(chuàng)新資源，以“能建必建”為原則，提出“十四五”創(chuàng)新機構(gòu)部署清單，緊扣“一基四力、五化五系、世界一流”“十四五”階段目標(biāo)，實施“1-4-5”發(fā)展任務(wù)，奮力建設(shè)裝備制造領(lǐng)域原創(chuàng)技術(shù)的重要源頭和主要策源地。通過懷柔科創(chuàng)基地建設(shè)，實現(xiàn)內(nèi)部創(chuàng)新機構(gòu)協(xié)同合作，增強自主創(chuàng)新主體責(zé)任意識，以創(chuàng)新機構(gòu)建設(shè)為牽引，落實“產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化平臺與自立自強創(chuàng)新”重大戰(zhàn)略部署，全面提升集團創(chuàng)新能力。
中國共產(chǎn)黨的百年歷程，歷久彌堅，機械總院集團扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育，守初心、擔(dān)使命，踐行集團科技創(chuàng)新自立自強，打造百年科技研發(fā)集團，努力推動集團“十四五”邁上新階段、新征程，以優(yōu)異成績迎接中國共產(chǎn)黨建黨100周年。
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【責(zé)任編輯：王占朝】
