中交集團：創新“五共”模式 服務雄安建設
文章來源：中國交通建設集團有限公司 發布時間：2022-04-07
起筆，即是世界眼光；落筆，便是千年之城。今年是雄安新區設立五周年。五年來，中交集團黨委堅決響應黨中央號召，以最高戰略定位、最優資源投入、最新方案輸出、最佳質量打造、最強責任擔當全方位、全時空、全過程服務雄安新區規劃建設，貢獻了一大批中交智慧、中交方案，被樹立為所有參建企業的標桿和示范。過程中，中交雄安黨工委勇擔內部統籌協調職責，旗幟鮮明抓好區域黨建，團結集團駐雄安各級黨組織探索和實踐了富有聚合力的“黨建共商、黨員共育、資源共享、發展共促、品牌共創”的“五共”區域化黨建模式，打破了傳統“單位制”黨建資源分隔、線性管理的局限，形成了市場、管理、人才、陣地多要素資源融合共享、聯動互助的區域化發展新格局，為區域市場開拓、生產經營、創新創效、品牌建設提供了堅強保障和動力支撐。
搭好“共商”平臺，繪出協商共議“同心圓”
立足打造總攬全局、把關定向、統籌協調的區域“共商”平臺，高效整合集團全產業鏈一體化服務優勢，在雄安繪出最大“同心圓”。在共商中增強統籌實效。建立區域黨建聯席會、區域經營會、安全生產聯合督查等機制，把隸屬于不同單位、掌握不同資源、業務類型不同的單位凝聚起來，通過共商共議、協調聯動，統籌推進雄安重點項目投標、重要任務攻關、重大活動組織，區域內項目在中國雄安集團各類競賽中贏得流動紅旗15面，項目綜合管理水平在新區持續保持領先。在共商中嚴格區域監督。建立項目現場管理及履約評價，及經營紀律、“廉潔雄安”建設內部通報機制，并納入黨建責任體系。通過與各駐雄安辦事機構黨組織簽訂《黨建責任書》《黨風廉政建設責任書》，實現“契約化”共建；與雄安新區規建局、中國雄安集團子公司等開展廉潔共建，形成監督合力。
建好“共育”陣地，錘煉克難攻堅“先鋒隊”
緊抓雄安新區建設綠色智慧新城機遇，將其作為踐行新發展理念的“練兵場”，著力培育引領改革創新高質量發展的中交黨員“先鋒隊”。在創新前沿鍛造隊伍。堅持創新引領、長遠布局，統籌集團內20多家參建單位400多人的專家團隊，為新區1+4+26規劃體系編制貢獻了以“十大創新”“十大參與”為代表的百余項高質量創新成果，同步儲備了一支認同雄安理念、創新能力突出的黨員隊伍。在生產一線錘煉隊伍。堅持“一項目一陣地”，融入雄安實際開展示范基層黨組織、黨組織書記示范崗、黨員示范崗“三個示范”創建活動，在破解生產經營難題中錘煉“敢打必贏”的黨員隊伍，在急難險重任務中創建了30余個黨員示范崗和黨員突擊隊。中交黨員干部用9天時間冒著零下十幾度的嚴寒設計建成的“秀林驛站”，成為習近平總書記2019年再次視察雄安新區的重要站點之一。在教育培訓中激活隊伍。創新區域內黨員培育載體，策劃引領區域內黨組織開展觀摩交流、專題講座、精品黨課、文體活動、履行社會責任等“五個一”活動，黨內主題教育、黨建實踐活動覆蓋區域內30多個基層黨組織和500余名黨員，凝聚起同心協力服務“千年大計”的澎湃動力。
用好“共享”資源，下好統籌共建“一盤棋”
注重強化各參建單位的合力意識,在整合優化經營、黨建資源和長期培育的企地共建優勢中，提升區域資源配置效率。以經營資源共享擴大市場參與。堅持“統一領導、統籌規劃、統籌資源、統籌管理、統籌步調”的“五統”原則，系統整合利用各單位掌握的經營信息、資質業績、專業人才和協作隊伍資源，以“強強聯合”放大競爭優勢，以重點項目落地檢驗資源共享成效，確保實現集團整體利益最大化。五年來，中交集團在新區累計中標以十個“第一標”為代表的項目116個，位居建筑類央企前列，其中勘察設計及咨詢服務類項目40個，在建筑類央企中保持絕對領先。以黨建資源共享擴大陣地覆蓋。對區域內各級黨組織陣地資源、教育資源進行優化重組，推動雄安特色黨建資源、陣地、品牌與集團內部單位共享，推廣雁翎隊紀念館、白洋淀抗戰紀念館等新區黨建資源，設計建設了中交雄安黨建展廳，18次承接集團層面黨建、項目管理、工會、團委的會議、活動、培訓，開展各類各層級黨建共建活動30余次。以企地共建聯建拓展合作縱深。在組織建設上推動“企地”聯建，共同成立結對共建活動領導小組，推動開展對標交流，增強深度合作意愿；在黨員教育學習上鼓勵“企地”互動，共享學習資源，互相派員參加主題黨日、專題黨課、創新講堂等活動，不斷增強同心同向服務國家戰略的黨性意識；在主題活動開展上實現“企地”聯辦，深度對接共建需求，發掘各自亮點特色，為交流互鑒搭建平臺，加深對雙方歷史文化底蘊和企業奮斗底色的了解；在民生福祉保障上實現“企地”互助，發揮央企資源優勢，主動通過設備租賃、協議用工為當地解決就業和增收問題，積極支持配合扶貧抗疫等公益活動開展，擴大企業在當地的影響力。區域內4家中交企業黨建聯建工作受到新區黨工委通報表揚，中交雄安榮獲“全國五一勞動獎狀”。
錨定“共促”目標，深耕生產經營“主陣地”
堅持把生產經營的“主戰場”作為黨組織工作的“主陣地”，找準黨建與中心工作融合的著力點、支撐點和結合點。把穩方向之“舵”。著力推動中交發展戰略與雄安新區發展需求的深度融合，堅持以“高端對接”校準戰略聚焦方向，策劃集團主要領導先后20次與河北省、雄安新區管委會舉行高端對接，為各單位參與新區大交通、大城市建設指明方向。王彤宙董事長5次到訪雄安，明確提出“投資雄安就是投資未來，建設雄安就是建設未來，為雄安服務就是為中國的未來服務”，王海懷總經理明確要求“立足雄安、服務雄安、奉獻雄安、發展雄安”，進一步全面深化了中交與新區的戰略合作。增強擔當之“能”。始終把推動投資主業落地作為擔當作為的重要“標尺”，創新設計了“一二三四級聯動”的商業模式，成功摘取雄安站樞紐片區3號地塊，推動中交片區綜合開發模式在雄安新區率先落地，得到雄安新區管委會主要領導“三個衷心感謝”“三個高度贊同”的充分肯定。打好落實之“基”。堅持以創新成果轉化延伸創新鏈、產業鏈、價值鏈，創新性提出城市交換中心（簡稱CEC）的理念，被正式寫入雄安《啟動區控制性詳細規劃》等多項規劃，100余項專利成果填補多項國內外技術空白，以此為契機，承建并運營了新區的第一座CEC，成功打造了全新的城市公交運營模式。
加大“共創”力度，打好中交黨建“優勢牌”
堅持在打造“雄安質量”、勇擔央企使命過程中不斷擦亮“中交藍·黨旗紅”黨建品牌。共建優質工程。以關鍵崗位黨員負責、關鍵工序黨員把關為基準要求，嚴抓、嚴管、嚴控工程質量，高質量打造了京雄城際鐵路、未來科創城、千年秀林、白洋淀水域治理等一大批精品工程、標桿工程。共塑品牌優勢。一系列中交方案、中交智慧、品質工程以及急難險重任務中的擔當奉獻，讓中交成為新區理念最新、成果最多、服務最優、貢獻最大的央企，是雄安新區最值得信賴、最值得依靠的合作伙伴。
一個時代有一個時代的標志?！拔磥碇恰毙郯玻懊畈豢裳浴薄靶南蛲钡牡浞冻鞘虚煵竭~進。中交集團將牢記習近平總書記囑托，胸懷“國之大者”，服務“千年大計”，堅持以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔當，全力服務雄安新區開發建設，為把雄安新區打造成高質量發展的全國樣板貢獻新的更大力量。
【責任編輯：家正】
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