文章來源：中國南方電網(wǎng)有限責任公司 發(fā)布時間：2024-05-22
作為能源電力央企，南方電網(wǎng)公司總部是公司系統(tǒng)貫徹落實黨中央重大決策部署的“最初一公里”和加快建設世界一流企業(yè)的“第一梯隊”。建設什么樣的總部、怎樣建設總部，這是必須回答好的重要課題。
2023年4月，南方電網(wǎng)公司黨組堅持以習近平總書記“7·9”重要講話精神為統(tǒng)領，學習國務院國資委黨委創(chuàng)建模范機關有關做法，在持續(xù)鞏固中央企業(yè)“總部機關化”問題專項整改成果的基礎上，印發(fā)《公司創(chuàng)建模范總部實施方案》，以“講政治、轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風”為主要抓手，著力創(chuàng)建“政治過硬、勇于變革、協(xié)調(diào)高效、風清氣正”的模范總部。一年多來，通過“同題共答”“下題上答”，形成了總部和所屬各單位本部上下聯(lián)動、點線面結合、共同提升的良好氛圍。
做好旗幟鮮明亮底色的“講政治答卷”
萬山磅礴看主峰，大海航行看燈塔。黨的政治建設是黨的根本性建設，心中常思“總書記和黨中央希望我們做什么，我們怎么樣才能做得更好”，方能錨定時代浪潮中的正確行進方向。
忠誠擁護“兩個確立”，走好“兩個維護”的第一方陣。一年多來，《關于深入學習貫徹黨的二十大精神為中國式現(xiàn)代化作貢獻的決定》《貫徹落實〈中共中央關于加強黨的政治建設的意見〉的分工安排（2023年版）》等文件相繼印發(fā)，南方電網(wǎng)公司總部將黨的二十大目標任務與全年和未來工作措施緊密結合，將黨的政治建設各項要求落實到總部工作各領域各環(huán)節(jié)。
以學鑄魂固本培元，強化黨的創(chuàng)新理論武裝。讀書班、主題黨日、“知行大講堂”、“學習時間”等多樣的學習方式正在帶動理論學習學好學深學透。2023年全年南方電網(wǎng)公司黨組專題學習13次，時政學習69篇，編制學習周報月報，深化落實“第一議題”制度，全網(wǎng)上下學習氛圍日漸濃厚。
帶頭執(zhí)行民主集中制，建強做實公司總部黨支部?？偛繃栏衤鋵崱吨袊伯a(chǎn)黨支部工作條例（試行）》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，動態(tài)評估優(yōu)化公司總部黨支部議事清單執(zhí)行情況，讓黨支部議事規(guī)則和決策程序落實更嚴格。舉辦公司總部黨支部書記抓黨建工作培訓班，制定公司直屬紀委委員、總部黨支部紀檢委員履職清單和到位標準，讓基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮更充分。
做好勇于創(chuàng)新當先鋒的“轉(zhuǎn)職能答卷”
遠眺未來格局，方能知曉長遠。成為“開辟未來的南網(wǎng)”，就要與時代共振，與創(chuàng)新同行，公司總部應挑重擔，開新路、當先鋒。
優(yōu)化總部職能定位，在管理機制上與時代共鳴同振?！赌戏诫娋W(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略綱要（2023年版）》、公司戰(zhàn)略地圖（2023年版）、總部部門和分子公司“戰(zhàn)略包”、公司管理體系框架M-21S……一系列關于公司發(fā)展戰(zhàn)略管理新要求、新模式的文件在這一年印發(fā)落地，持續(xù)深化總部綜合管理體系運轉(zhuǎn)治理，對黨中央、國務院的最新要求“事事有回應、件件有落實”，確保南方電網(wǎng)公司始終跟隨時代脈搏、錨定未來方向。
引領推動改革創(chuàng)新，讓利于創(chuàng)新的因素充分涌流。圍繞企業(yè)關鍵競爭要素，南方電網(wǎng)公司總部著力推進“九個強企”建設，加快提升企業(yè)核心競爭力，將發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個作用”8項重大權責納入清單，加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相關權責的授放權力度；深入推進改革深化提升行動，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、安全保供、公司治理、市場化經(jīng)營機制、公平市場競爭、黨的建設等重點領域，制定涵蓋10個方面45條工作任務286項改革舉措的實施方案，倒排工期逐年抓好管控和落實。
宏觀有布局，行動見真章。一年多來，南方電網(wǎng)公司服務城鄉(xiāng)區(qū)域融合發(fā)展扎實推進，能源電力安全保障水平得到新提升，科技創(chuàng)新體系更加完善，產(chǎn)業(yè)升級新賽道加快開辟，“兩化促兩型”開拓新局面，經(jīng)營質(zhì)量效益創(chuàng)歷史新高，全面深化改革蹄疾步穩(wěn)，管理體系升級加快推進，企業(yè)架構藍圖全面繪就，國際業(yè)務成果豐碩，戰(zhàn)略支撐作用有效發(fā)揮。
做好服務大局提質(zhì)效的“轉(zhuǎn)方式答卷”
新時代，新征程。如何主動作為，迎風而上，更好融入國家戰(zhàn)略，服從服務大局？南方電網(wǎng)公司總部打出一套“組合拳”：聚焦效益效率關鍵指標，擁抱先進理念，用好數(shù)字技術，協(xié)同好橫縱向運轉(zhuǎn)機制。南方電網(wǎng)公司運轉(zhuǎn)機制更高效，企業(yè)間聯(lián)動更迅速，制度文件管理更規(guī)范，總部執(zhí)行力更高效，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果更突出，創(chuàng)建世界一流企業(yè)的步伐邁得更堅實。
拓展整治形式主義。上線“南網(wǎng)e辦”智能辦公系統(tǒng)，一站式管控辦文、辦會、辦事，制度文件管理更規(guī)范更透明。如今公司系統(tǒng)已有超過50%的線下手工報表在線上呈現(xiàn)，實現(xiàn)一次填報、多處應用，極力避免多頭、頻繁要求基層報送。
企業(yè)級協(xié)同機制有效建立。在南方電網(wǎng)公司，像“南網(wǎng)e辦”這類企業(yè)間管理協(xié)同系統(tǒng)還有很多，2023年便有9個企業(yè)級管理協(xié)同系統(tǒng)落地。其中，上下一體督查督辦系統(tǒng)已在總部、全部二級單位、近250家三級單位全面應用，跨部門跨單位11個專業(yè)領域543項年度重點任務正有條不紊落實落地。
工作要求不斷規(guī)范。出臺《公司責任追究管理規(guī)定》《公司處分清單》，劃定行為“紅線”；“1343”戰(zhàn)略性考核評價管理體系確立，考核評價管理體系不斷優(yōu)化。
數(shù)字化賦能系統(tǒng)成效凸顯。一年多來，“都勻范式”激發(fā)員工數(shù)字技術原創(chuàng)動力，“業(yè)務為主、自主建設”的業(yè)技融合新生態(tài)初步形成；產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)的帶動作用有效發(fā)揮，牽頭成立電力行業(yè)人工智能聯(lián)盟，帶動全行業(yè)在標準制定、聯(lián)合攻關、算力共用等多領域聯(lián)動發(fā)展。
做好風清氣正強隊伍的“轉(zhuǎn)作風答卷”
歷史的實踐已生動證明，勇于自我革命是無產(chǎn)階級政黨的獨特標識，是中國共產(chǎn)黨的最大政治優(yōu)勢。如何將最大的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為建設世界一流企業(yè)的治理優(yōu)勢？南方電網(wǎng)公司多措并舉釋出獨家秘籍，以建設優(yōu)良作風保障模范總部建設。
大興調(diào)查研究，深入服務基層。17個方面調(diào)研主題，39次服務開展領題調(diào)研，14個典型案例，42個挖掘問題，82項針對措施，97.4%員工滿意率……一串串數(shù)字記載南方電網(wǎng)公司總部2023年用心用情服務基層一線、兜住兜牢民生用電的成果。
嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，清廉總部建設成效日益凸顯。出臺《公司總部作風公約》，堅持以優(yōu)良作風推動總部進一步講政治、轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式；《關于深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神的實施意見》持續(xù)走深走實，定期全網(wǎng)宣貫測評，以測促學習、以學促落實、以評促監(jiān)督；上下聯(lián)動全力抓好“轉(zhuǎn)作風、正行風、樹新風”立行立改專項整治；扎實開展紀檢監(jiān)察干部隊伍教育整頓，健全總部部門（機構）日常監(jiān)督基本信息庫，推動全網(wǎng)辦公采購以點帶面“上平臺”,以數(shù)字手段提升監(jiān)督效率，有力推進“清廉南網(wǎng)”建設。
百舸爭流千帆競，長風萬里啟新程。南方電網(wǎng)公司將始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持“三個導向”，制定印發(fā)《公司創(chuàng)建模范總部2024年行動計劃》，正在大力實施五個方面47項具體措施，以奮斗姿態(tài)推進模范總部創(chuàng)建工作走深走實，充分發(fā)揮總部示范引領作用，推動總部在中國式現(xiàn)代化南網(wǎng)新實踐中走在前、作表率。
【責任編輯：張宇暉】