文章來(lái)源:中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間:2022-08-02
國(guó)機(jī)集團(tuán)下屬中國(guó)一拖集團(tuán)有限公司采用數(shù)據(jù)聯(lián)通融通模式,通過(guò)搭建“東方紅云現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”與行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)聯(lián)通,帶動(dòng)行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)“云上”融入產(chǎn)業(yè)鏈和大企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系。
“東方紅云現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”的建設(shè)內(nèi)容為打造“一基地、三平臺(tái)”,即:先進(jìn)農(nóng)業(yè)裝備制造基地,智慧農(nóng)機(jī)與智慧農(nóng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)、農(nóng)業(yè)裝備成套集成與產(chǎn)業(yè)資源開(kāi)放合作平臺(tái)、農(nóng)業(yè)與農(nóng)村工程綜合服務(wù)平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):行業(yè)賦能能夠服務(wù)企業(yè)1000家以上,涵蓋產(chǎn)業(yè)鏈上游的零部件供應(yīng)商、下游的經(jīng)銷商。建立知識(shí)共享庫(kù),將相關(guān)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)過(guò)程的工業(yè)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)品臺(tái)固化,形成知識(shí)共享庫(kù)。搭建物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),具有30種以上類型設(shè)備規(guī)模接入能力,具備10萬(wàn)臺(tái)以上工業(yè)設(shè)備同時(shí)在線能力,平臺(tái)連接設(shè)備達(dá)30000臺(tái)套以上。
通過(guò)“東方紅云現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”中的SCM系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)與中小企業(yè)供應(yīng)商的業(yè)務(wù)協(xié)同,提升產(chǎn)業(yè)鏈工作效率及保供能力。
目前與中國(guó)一拖長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商有500余家,其中民營(yíng)企業(yè)占比80%,大部分為以中國(guó)一拖大輪拖生產(chǎn)基地——一拖工業(yè)園為中心半徑30公里范圍內(nèi)、人員500人以下的中小企業(yè), 這些企業(yè)缺乏正規(guī)的信息化平臺(tái),很多訂單還存在手工帳,通過(guò)“東方紅云現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”中的SCM模塊,實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)商寄售管理及與供應(yīng)商供需協(xié)同,中國(guó)一拖生產(chǎn)計(jì)劃訂單下達(dá)后,供應(yīng)商能夠快速獲取訂單信息,安排相應(yīng)的生產(chǎn),工作效率、保供能力均有大幅度提升。
通過(guò)實(shí)施SCM項(xiàng)目,一是能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)同工作,實(shí)現(xiàn)VMI模式,達(dá)成物料需求、采購(gòu)訂單、到貨數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)對(duì)供需方雙透明,備料拉料信心能夠?qū)嵤┎杉巴ㄖ瑴p少了中小企業(yè)供應(yīng)商存貨積壓的風(fēng)險(xiǎn)。二是能夠增加和供應(yīng)商的實(shí)時(shí)交互,實(shí)現(xiàn)發(fā)票的在線預(yù)制,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的電子化采集及條碼標(biāo)簽、業(yè)務(wù)單據(jù)的打印,減少人工錄入數(shù)據(jù)的工作量,提高業(yè)務(wù)操作效率與正確率,方便簡(jiǎn)化了中小企業(yè)供應(yīng)商的生產(chǎn)管理。三是能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)商物資寄售管理模式。能夠?qū)崿F(xiàn)與SAP、MES深度集成,實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)間數(shù)據(jù)共享,進(jìn)一步提高生產(chǎn)節(jié)拍,增強(qiáng)產(chǎn)供協(xié)同能力、減少庫(kù)存損耗、降低生產(chǎn)成本,為改善企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行提供強(qiáng)有力支撐。
通過(guò)“東方紅云現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”中的EPC平臺(tái),方便產(chǎn)業(yè)鏈下游經(jīng)銷商、服務(wù)站等中小企業(yè)通過(guò)統(tǒng)一的平臺(tái)購(gòu)買平價(jià)農(nóng)機(jī)配件,讓服務(wù)更便捷,讓渠道商更賺錢,實(shí)現(xiàn)合作雙贏。
眾所周知,農(nóng)機(jī)裝備有著自身的特殊性,一年的作業(yè)季基本比較集中,如出現(xiàn)故障不能快速獲取備配件得到修復(fù),將嚴(yán)重影響農(nóng)民及農(nóng)機(jī)購(gòu)買者的收益。因此,備配件的銷售、供應(yīng),對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。備配件的銷售業(yè)務(wù)基本掌握在分散全國(guó)各地的經(jīng)銷商、服務(wù)站,大多是民營(yíng)中小企業(yè)中,建立有效渠道,很有必要。中國(guó)一拖經(jīng)過(guò)多年摸索,搭建起集銷售、服務(wù)于一體的B2B備配件電子商務(wù)平臺(tái)——EPC平臺(tái),主要面向的對(duì)象是全國(guó)各地農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商及東方紅服務(wù)站,通過(guò)該平臺(tái)的上線應(yīng)用,中國(guó)一拖打造了一套線上線下同步運(yùn)營(yíng)、銷售服務(wù)全面協(xié)同、企業(yè)客戶多方共贏的配件銷售服務(wù)新模式。
通過(guò)EPC平臺(tái)的應(yīng)用,一是搭建起經(jīng)銷商中小企業(yè)與主機(jī)生產(chǎn)廠家大企業(yè)之間的在線下單與銷售平臺(tái),實(shí)現(xiàn)拖拉機(jī)、收獲機(jī)、柴油機(jī)及零部件圖冊(cè)的編制、審核、在線發(fā)布,使得終端經(jīng)銷商能夠方便快捷的查詢到需要的備配件零件號(hào),可視化的圖形模型得到更直觀的確認(rèn),進(jìn)而進(jìn)行農(nóng)機(jī)配備件的訂購(gòu),改變了原來(lái)紙書(shū)查詢,層層電話溝通確認(rèn)下單的模式,提高了備配件供應(yīng)的效率。二是實(shí)現(xiàn)備配件產(chǎn)品的訂購(gòu)及銷售業(yè)務(wù)的管理,東方紅配件中心人員能夠在線維護(hù)備配件價(jià)額、管理備配件銷售用戶,數(shù)據(jù)精準(zhǔn)可靠。三是國(guó)貿(mào)公司、中非重工負(fù)責(zé)外貿(mào)產(chǎn)品及零部件物料清單翻譯、外貿(mào)產(chǎn)品在電子商務(wù)網(wǎng)站上的發(fā)布、備配件銷售、服務(wù)訂單的處理。
EPC平臺(tái)于2015年10月上線運(yùn)行,2017年中國(guó)一拖開(kāi)始通過(guò)該平臺(tái)對(duì)外開(kāi)展備配件銷售業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)營(yíng),目前EPC平臺(tái)上管理的經(jīng)銷商和服務(wù)站總數(shù)為2382家,其中國(guó)外用戶64家。截至2021年11月底,平臺(tái)總共累計(jì)銷售額為4782萬(wàn)元。通過(guò)該平臺(tái)的應(yīng)用建立了高效的農(nóng)機(jī)備配件銷售渠道,減少中間商賺差價(jià),讓更多終端中小企業(yè)獲得盈利空間,讓更多用戶能夠購(gòu)買到原廠、平價(jià)備配件,維持產(chǎn)業(yè)鏈良性發(fā)展生態(tài)。
中國(guó)一拖集團(tuán)與中小企業(yè)通過(guò)搭建“東方紅云現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)聯(lián)通融通創(chuàng)新實(shí)踐充分證明了,基于當(dāng)下“互聯(lián)網(wǎng)+”思維模式下,農(nóng)機(jī)行業(yè)等傳統(tǒng)制造業(yè)的大企業(yè)乘勢(shì)而上進(jìn)行工作創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)利用信息平臺(tái)、大數(shù)據(jù)等手段,不僅能解決大企業(yè)自身管理問(wèn)題,提高生產(chǎn)效率,創(chuàng)造更大的經(jīng)營(yíng)效益,還能帶動(dòng)行業(yè)上下游供應(yīng)商、經(jīng)銷商中小企業(yè)的管理提升、業(yè)務(wù)擴(kuò)大,實(shí)現(xiàn)合作雙贏,能夠有效構(gòu)建大中小企業(yè)相互依存、相互促進(jìn)的企業(yè)發(fā)展生態(tài),增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和競(jìng)爭(zhēng)力,提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。
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