文章來源：中國中化控股有限責任公司 發(fā)布時間：2023-01-18
2022年，中國中化在國務院國資委的指導下，始終按照黨中央“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的決策部署，帶領全體干部職工穩(wěn)經營、強管理、防風險、促合規(guī)、抗疫情、保安全，努力完成各項年度目標任務，全年預計實現營業(yè)收入1.2萬億元，同比增長7%；實現凈利潤221億元，同比增長1.5%；各項HSE關鍵績效指標均優(yōu)于兩化歷史水平。
胸懷“國之大者”，履行使命擔當
中國中化按照堅決做到思想上對標提升，行動上步步緊跟，工作上抓緊落實。積極推進種業(yè)振興。制定并實施《中國種子業(yè)務發(fā)展規(guī)劃》。楊凌技術中心二期建成運行，中國本土種業(yè)研發(fā)創(chuàng)新管理體系日漸成型。國家玉米種業(yè)科技創(chuàng)新中心設立，啟動一批聯(lián)合技術攻關項目，玉米等作物種質創(chuàng)新及分子育種全國重點實驗室獲批，引領示范作用逐步顯現。通過良種、良田、良法理念促進種業(yè)振興戰(zhàn)略落地的MAP模式已建成600家服務中心，優(yōu)秀實踐在“全球減貧案例征集活動”中連續(xù)兩屆獲獎。扎實推進兩化深度整合。先后完成第一、二批業(yè)務整合共計60余家企業(yè)的管理調整，著力推動重點子業(yè)務整合。首次設定中化協(xié)同預算并列入全面預算管理體系，通過641個供應鏈協(xié)同項目創(chuàng)效266.49億元，協(xié)同成為公司提質增效的重要手段。穩(wěn)步推進總部疏解工作。新總部辦公樓作為雄安新區(qū)地標建筑，在首批疏解央企中率先開工并如期推進建設。
著眼提質增效，推進卓越運營
卓越運營管理體系逐漸清晰。按照“1+N+1”總體框架，構建了覆蓋全價值鏈運營流程的卓越運營管理體系。降本增效效果明顯。“一切成本皆可降”理念得到貫徹實施，各企業(yè)努力降本增效成效顯著。減虧治虧取得突出成果。落實“一企一策”減虧方案，重點虧損企業(yè)扭虧成效顯著。“瘦身健體”取得成效。2022年以來，全力推進減少低效無效股權超過45戶，累計退出低效無效參股投資28家，實現“兩非”剝離60戶。
繪制發(fā)展藍圖，深化國企改革
全面完成“十四五”規(guī)劃編制。著力發(fā)展“10+5”條重點產業(yè)鏈，打造四大產業(yè)基地和20個專業(yè)化、特色化基地。強化投資管理與重點項目建設。制訂發(fā)布8項實施細則，全面推動投資管理工作進入新局面。國企改革三年行動全面達到國資委完成標準。共推進完成1073個重難點子任務，解決了一批長期想解決而沒能解決的歷史問題，有力促進了公司高質量發(fā)展。該公司在2021年度中央企業(yè)改革三年行動考核中獲評A級，入選國資委行動案例。持續(xù)推動世界一流企業(yè)創(chuàng)建。優(yōu)化完善《中國中化創(chuàng)建世界一流企業(yè)實施方案》，形成行動指南。探索國有跨國一流企業(yè)治理模式，制定實施《中國中化境外企業(yè)監(jiān)督管理框架方案》，推動境外企業(yè)董事會發(fā)揮治理作用。
強化頂層設計，創(chuàng)新驅動發(fā)展
中國中化將科技創(chuàng)新作為實現公司高質量發(fā)展的唯一選擇和頭等大事。強化科技創(chuàng)新頂層規(guī)劃。制定實施“十四五”科技發(fā)展規(guī)劃。中央研究院建設開新局。成立中央研究院，啟動建設17個研究中心，組建中央研究院專家咨詢委員會，制定《中國中化中央研究院管理辦法》等六項配套機制與保障措施。創(chuàng)新成果不斷涌現。在國資委中央企業(yè)專利質量排序中位列第2名。深入推進數字轉型升級。上線中國中化電商平臺，活躍企業(yè)客戶超過8.6萬家。發(fā)布“線上中化”數字化轉型“十四五”規(guī)劃方案，明確數字化轉型建設的全景圖和路線圖。全年共有23項數字化轉型實踐成果獲評省部級優(yōu)秀獎項。
抓實安全環(huán)保，打好低碳攻堅戰(zhàn)
中國中化面向全球發(fā)布的FORUS體系扎實有序推進，有效促進全員認知，打通制度流程，實現持續(xù)改進。污染防治及節(jié)能低碳取得新進展。實施技術改造和流程優(yōu)化，打好藍天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，環(huán)境風險控制成效明顯。全年累計完成技改項目209個，廢氣主要污染物同比降低10%，實現降碳136萬噸、節(jié)能38萬噸標準煤。
【責任編輯：俞昭君】
