企業(yè)運行穩(wěn)中有進 新一輪改革整裝待發(fā)
文章來源：新華社 發(fā)布時間：2023-01-18
新華社北京1月17日電 2022年中央企業(yè)總體運行態(tài)勢如何？改革有哪些新突破？新一年央企改革發(fā)展有何新謀劃？國新辦17日舉行的發(fā)布會上，國務(wù)院國資委秘書長、新聞發(fā)言人彭華崗回應(yīng)了國資央企相關(guān)熱點問題。
生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進、進中提質(zhì)
剛剛過去的2022年，國際形勢復(fù)雜多變，國內(nèi)改革發(fā)展任務(wù)繁重，企業(yè)運行面臨不少挑戰(zhàn)。
“國資央企采取了一系列有效措施，克服困難、迎難而上，較好地實現(xiàn)了穩(wěn)增長的目標。”彭華崗說。他從四個方面具體介紹了過去一年中央企業(yè)運行的主要特點。
增速“穩(wěn)”——2022年，中央企業(yè)累計實現(xiàn)營業(yè)收入39.4萬億元、利潤總額2.55萬億元、凈利潤1.9萬億元，同比增速分別為8.3%、5.5%和5%。“中央企業(yè)整體的效益在2021年高速增長基礎(chǔ)上，2022年繼續(xù)保持平穩(wěn)增長態(tài)勢。”彭華崗說。
質(zhì)量“優(yōu)”——面對各種壓力，一年來中央企業(yè)重創(chuàng)新、強管理，經(jīng)營效率穩(wěn)步提升，年化全員勞動生產(chǎn)率提升至76.3萬元/人，同比增長8.7%；研發(fā)經(jīng)費投入同比增速為9.8%。
貢獻“大”——統(tǒng)計顯示，去年央企累計上繳稅費2.8萬億元，同比增長19.3%；同時，通過減免房租、降低通信資費等向社會讓利超過200億元，積極引領(lǐng)帶動中小微企業(yè)協(xié)同發(fā)展。
保障“強”——2022年，國資央企堅決扛起能源電力保供主體責(zé)任，在增產(chǎn)增供、穩(wěn)市穩(wěn)價方面打出“組合拳”，全年中央發(fā)電企業(yè)累計發(fā)電5.1萬億千瓦時；煤炭日均產(chǎn)量達到296萬噸，同比增長7.6%；自產(chǎn)天然氣達到1900億立方米，同比增長7.1%。
“過去的一年十分不容易，取得這樣的成績使我們更加堅定了應(yīng)對復(fù)雜環(huán)境、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。”彭華崗說。
2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年。彭華崗表示，國資央企將更加突出高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，扎實推進提質(zhì)增效穩(wěn)增長。
決戰(zhàn)決勝三年行動 新一輪改革整裝待發(fā)
央企穩(wěn)健運行的背后，離不開國企改革的有效支撐。
2022年是國企改革三年行動的攻堅之年、收官之年。中央企業(yè)以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，全力以赴推進三年行動高質(zhì)量收官，取得了一系列重大成果——
央企集團層面及1.26萬戶重要子企業(yè)全面制定前置研究事項清單，董事會應(yīng)建盡建全面完成并基本實現(xiàn)外部董事占多數(shù)，董事會授權(quán)管理制度全面建立。
三項制度改革全面破冰破局，關(guān)鍵崗位核心人才中長期激勵有序推進，已開展中長期激勵的子企業(yè)在具備條件子企業(yè)中的占比達到94%。
此外，國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，國資監(jiān)管體制發(fā)生系統(tǒng)性重塑，黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)得到根本性加強。
改革無止境。“黨的二十大對下一步深化國資國企改革指明了方向，中央經(jīng)濟工作會議進一步作出了全面部署。”彭華崗說。據(jù)他介紹，國資委正圍繞提高企業(yè)核心競爭力和增強核心功能，研究謀劃新一輪深化國資國企改革方案。
他強調(diào)，新一輪改革將在鞏固深化三年行動成果的基礎(chǔ)上，完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理，提高企業(yè)活力和效率，打造一批創(chuàng)新型國有企業(yè)，加快建設(shè)世界一流企業(yè)，更好發(fā)揮國有經(jīng)濟戰(zhàn)略支撐作用。
國有資本布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整亮點紛呈
2022年是央企重組整合的“大年”，國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整高潮迭起——
中國礦產(chǎn)資源集團掛牌，中國寶武重組中鋼集團、新鋼集團，中國南水北調(diào)集團正式劃轉(zhuǎn)移交國資委監(jiān)管。
去年共有37家央企25組專業(yè)化整合項目分兩批開展集中簽約，一系列有力舉措促進相關(guān)項目加快落地，央企醫(yī)療、稀土、管網(wǎng)、檢驗檢測領(lǐng)域的資源整合深入推進。
同時，中央企業(yè)不斷瘦身健體，“兩非”（非主業(yè)、非優(yōu)勢業(yè)務(wù)）“兩資”（低效資產(chǎn)、無效資產(chǎn)）清退任務(wù)基本完成，剝離國企辦社會職能和解決歷史遺留問題全面掃尾。
在彭華崗看來，推進央企戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，是加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要舉措，對于維護產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定、加快培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)具有重要意義。“今后一個時期，我們將以‘進、退、整、合’為著力點，加強重點示范項目協(xié)調(diào)推動，不斷加大專業(yè)化整合力度。”他說。
所謂“進”，就是要瞄準高水平、導(dǎo)向性，支持推動國有資本協(xié)同合作，促進固鏈、補鏈、強鏈、塑鏈；“退”就是要持續(xù)推進央企“兩非”“兩資”業(yè)務(wù)退出，做好產(chǎn)能過剩行業(yè)整合；“整”就是積極推動檢驗檢測、醫(yī)療健康、裝備制造、礦產(chǎn)資源、煤電等領(lǐng)域資源整合，避免重復(fù)投資和同質(zhì)化競爭。
此外，他強調(diào)說：“我們支持中央企業(yè)按照市場化、法治化方式，加強內(nèi)部資源深度融合，形成強大合力。”
【責(zé)任編輯：俞昭君】
