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學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育開(kāi)展以來(lái)，國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)各部門(mén)各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神和黨中央部署，錨定目標(biāo)要求，矢志走在前列，系統(tǒng)謀劃推進(jìn)，精心組織實(shí)施，扎實(shí)推動(dòng)主題教育走深走實(shí)、見(jiàn)行見(jiàn)效。

謀在新處 在統(tǒng)籌推進(jìn)中彰顯管網(wǎng)特色

各部門(mén)各單位把主題教育作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，結(jié)合工作實(shí)際和職責(zé)定位，精心謀劃、統(tǒng)籌部署、強(qiáng)化落實(shí)，全面迅速推進(jìn)主題教育各項(xiàng)工作。

西氣東輸公司把開(kāi)展主題教育同重點(diǎn)工作任務(wù)深入結(jié)合，細(xì)化分解六類16項(xiàng)落實(shí)舉措、五方面保障措施，實(shí)現(xiàn)“三題共答”，以精準(zhǔn)聚焦促進(jìn)學(xué)用貫通。西部管道公司構(gòu)建一個(gè)實(shí)施方案、一張運(yùn)行大表、一張施工圖、一份行動(dòng)計(jì)劃、一套運(yùn)行機(jī)制“五個(gè)一”任務(wù)矩陣，系統(tǒng)推進(jìn)五個(gè)方面17項(xiàng)重點(diǎn)工作。戰(zhàn)略與執(zhí)行部堅(jiān)持思想融合、任務(wù)融合、載體融合，著力健全完善組織領(lǐng)導(dǎo)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、閉環(huán)推進(jìn)、成果轉(zhuǎn)化4項(xiàng)機(jī)制。

廣東省網(wǎng)公司制定主題教育工作任務(wù)清單，梳理16項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)、51條具體工作，建立“主題教育6+”工作機(jī)制，聚力抓好縱橫溝通協(xié)作、清單化管理、全流程閉環(huán)、問(wèn)題分析研判、成效成果報(bào)告、跟蹤督辦整改等工作。黨組組織部與宣傳部將主題教育重點(diǎn)工作與部門(mén)日常工作深度融合，細(xì)化分解八個(gè)方面23項(xiàng)具體工作任務(wù)，系統(tǒng)安排共建創(chuàng)優(yōu)、調(diào)查研究、為群眾辦實(shí)事、志愿服務(wù)等工作。

學(xué)在深處 在統(tǒng)一思想中筑牢忠誠(chéng)之魂

各部門(mén)各單位將“學(xué)思想”擺在首位，創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方式，在筑牢思想根基上出實(shí)招，引導(dǎo)和推動(dòng)黨員干部在學(xué)深悟透上下功夫，從黨的創(chuàng)新理論中找方向、找答案、找方法。

東部原油儲(chǔ)運(yùn)公司安排通讀原文原著、集中學(xué)習(xí)、專題研討、專題黨課和干部輪訓(xùn)等措施，把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)到增強(qiáng)黨性、提高能力、改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)工作上。北京管道公司堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)、校企聯(lián)學(xué)、軍企聯(lián)建，開(kāi)展關(guān)崗人員培訓(xùn)班，編發(fā)學(xué)習(xí)資料，制作思維導(dǎo)圖，幫助黨員干部全面學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)。華北公司組建主題教育學(xué)習(xí)宣貫群，開(kāi)展“誦讀習(xí)語(yǔ)金句 凝聚奮進(jìn)力量”經(jīng)典誦讀活動(dòng)。市場(chǎng)部從4本必讀書(shū)目和4本選讀書(shū)目入手，聯(lián)動(dòng)基層建立聯(lián)合讀書(shū)班，每周分享自學(xué)感悟，確保學(xué)習(xí)全面覆蓋、學(xué)出實(shí)效。紀(jì)檢監(jiān)察組用好共建創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)載體，與油氣調(diào)控中心紀(jì)委開(kāi)展“歲月映初心 清風(fēng)續(xù)薪火”聯(lián)學(xué)聯(lián)建。油氣調(diào)控中心黨員干部充分運(yùn)用“星期八”黨建學(xué)習(xí)法，落實(shí)主題教育安排，通過(guò)集體研討、云課堂、實(shí)景學(xué)習(xí)等方式，體悟黨的創(chuàng)新理論的真理力量和實(shí)踐偉力。

干在實(shí)處 在迅速行動(dòng)中推動(dòng)走深走實(shí)

各部門(mén)各單位堅(jiān)持將理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改等貫通起來(lái)，有機(jī)融合、一體推進(jìn)，把能做的抓緊做起來(lái)，能改的抓緊改到位，讓主題教育迅速形成熱度、見(jiàn)到成效。

西南管道公司全面啟動(dòng)大興調(diào)查研究選題摸底工作，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展選題“揭榜”，列出調(diào)研清單，明確責(zé)任主體和責(zé)任人。液化天然氣接收站管理公司突出發(fā)揮班子“領(lǐng)頭雁”作用，聚焦一個(gè)目標(biāo)要求、確定一個(gè)調(diào)研課題、制定一個(gè)發(fā)展策略、形成一篇調(diào)研報(bào)告、講授一堂專題黨課、辦好一件實(shí)事，把主題教育與推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

共享運(yùn)營(yíng)公司將主題教育與財(cái)經(jīng)“大調(diào)研、大走訪、大交流”專項(xiàng)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，聚焦重點(diǎn)難題，摸清摸準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)訴求，形成專題調(diào)研報(bào)告。數(shù)字化部圍繞《關(guān)于加快推進(jìn)能源數(shù)字化智能化發(fā)展的若干意見(jiàn)》積極研討，聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型明確28項(xiàng)工作任務(wù)，建立運(yùn)行大表并逐項(xiàng)落實(shí)。綜合監(jiān)督部與員工代表座談交流，建立調(diào)研檔案和問(wèn)題臺(tái)賬，把學(xué)、查、改有機(jī)結(jié)合起來(lái)，力爭(zhēng)以實(shí)干作出實(shí)績(jī)、以實(shí)績(jī)檢驗(yàn)實(shí)效。

【責(zé)任編輯：王占朝】