文章來源：中國有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間：2023-06-14
自主題教育開展以來，中國有色集團(tuán)將深化落實(shí)習(xí)近平總書記對集團(tuán)公司三次重要指示批示精神作為貫穿其中的“一條主線”，突出“深化、實(shí)化、強(qiáng)化、轉(zhuǎn)化”，引領(lǐng)全體黨員干部把牢方向、謀劃思路、干事創(chuàng)業(yè)、解決問題，心懷“國之大者”，奮力在勇當(dāng)保障國家戰(zhàn)略資源安全和有色金屬新材料供應(yīng)安全“兩個(gè)主力軍”中解難題、建新功。
突出“深化”理論學(xué)習(xí) 打牢勇當(dāng)“兩個(gè)主力軍”的思想基礎(chǔ)
持續(xù)深化學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神，制定《貫徹落實(shí)具體措施清單》，在全集團(tuán)推進(jìn)“思想再解放”。領(lǐng)導(dǎo)班子“深入學(xué)”，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子明確資源增儲、科技創(chuàng)新等7個(gè)集中學(xué)習(xí)研討主題，橫向鏈接、上下聯(lián)動(dòng)，班子成員之間、班子與部門企業(yè)分專題分層次研討，將主題教育學(xué)習(xí)研討與高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略研討相融合，開展專題讀書班4期；黨員干部“全面學(xué)”，在集團(tuán)黨校分別舉辦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、黨委副書記、紀(jì)委書記和行政負(fù)責(zé)人4期黨的二十大精神輪訓(xùn)班，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)中層干部學(xué)習(xí)全覆蓋；全體黨員“重點(diǎn)學(xué)”，基層黨支部通過“三會(huì)一課”、主題黨日、交流研討、線上培訓(xùn)等形式，組織黨員開展指定書目學(xué)習(xí)；團(tuán)員青年“跟進(jìn)學(xué)”，舉辦集團(tuán)青馬工程第二期理論研修班和基層團(tuán)干部培訓(xùn)班，在團(tuán)員青年中廣泛開展主題教育。
突出“實(shí)化”調(diào)查研究 凝聚勇當(dāng)“兩個(gè)主力軍”的智慧力量
堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相統(tǒng)一，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)立黨建引領(lǐng)、科技自強(qiáng)、深化改革等9個(gè)課題，出資企業(yè)班子成員結(jié)合實(shí)際設(shè)立227個(gè)課題，采取“四不兩直”方式，到困難多、群眾意見集中、工作打不開局面的單位領(lǐng)題調(diào)研、解剖麻雀。集團(tuán)公司黨委書記帶頭制定領(lǐng)題調(diào)研工作方案，奔著問題去，帶著方法研，赴新加坡、印尼、廣西、廣東、寧夏等3家二級企業(yè)、3家三級企業(yè)，圍繞落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神、提高企業(yè)核心競爭力和增強(qiáng)核心功能開展調(diào)研，集團(tuán)公司總經(jīng)理帶隊(duì)到東北企業(yè)深入礦山井下開展專題調(diào)研，集團(tuán)公司專職黨委副書記和紀(jì)委書記第一時(shí)間在海外10家企業(yè)開展領(lǐng)題調(diào)研，其他班子成員赴黨建聯(lián)系點(diǎn)和基層企業(yè)開展領(lǐng)題調(diào)研。
突出“強(qiáng)化”問題檢視 扛起勇當(dāng)“兩個(gè)主力軍”的責(zé)任使命
對標(biāo)黨中央重大部署要求，對照本單位職責(zé)使命，圍繞6個(gè)方面問題檢視，系統(tǒng)梳理查擺集團(tuán)層面問題10個(gè)，形成整改措施33項(xiàng)，督導(dǎo)出資企業(yè)查擺問題217個(gè)，形成整改措施418項(xiàng)。集團(tuán)層面制定科技創(chuàng)新、中央環(huán)保督察整改、三項(xiàng)制度改革、干部梯隊(duì)建設(shè)、為海外職工辦實(shí)事專項(xiàng)整治方案5個(gè)，其中，中色大冶中央環(huán)保督察整改實(shí)踐成果在人民日報(bào)、中國環(huán)境監(jiān)察等媒體刊載，與中央黨校公共經(jīng)濟(jì)研究會(huì)合作開展新時(shí)代國有資源加工型老企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展課題研究。
突出“轉(zhuǎn)化”推動(dòng)發(fā)展 譜寫勇當(dāng)“兩個(gè)主力軍”的嶄新篇章
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推進(jìn)“六個(gè)增效”、實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的工作實(shí)績。推動(dòng)中心工作，集團(tuán)公司1—5月實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入同比增長4.38%，利潤總額同比增長11.68%，經(jīng)營效益再創(chuàng)歷史同期新高。召開集團(tuán)公司第四次黨代會(huì)，系統(tǒng)部署未來五年重點(diǎn)工作，明確圍繞“六個(gè)一流”奮斗目標(biāo)，通過“三步走”推動(dòng)“1+4”發(fā)展戰(zhàn)略落實(shí)落地。聚焦國家戰(zhàn)略，成立加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，給予稀有金屬特種材料國家實(shí)驗(yàn)室1億元專項(xiàng)資金支持，新增3家“雙百企業(yè)”“科改示范企業(yè)”。服務(wù)職工群眾，集團(tuán)總部以“學(xué)、查、改”行動(dòng)為抓手，強(qiáng)化服務(wù)意識，各級企業(yè)落實(shí)為群眾辦實(shí)事51件。建立長效機(jī)制，集團(tuán)公司加強(qiáng)制度頂層設(shè)計(jì)，各級企業(yè)在主題教育中建立制度機(jī)制41項(xiàng)。
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