文章來源：華僑城集團有限公司 發布時間：2023-07-18
主題教育開展以來，華僑城集團所屬康佳集團黨委邊探索、邊總結，形成了“1+N”的主題教育工作實施方案，即一個主方案N個子方案的工作體系，提煉出了主題教育“6+5”工作法，“6”就是主題教育“6字要訣”，即“快、實、全、深、細、緊”，做到部署落實快、工作責任實、理論學習全、調查研究深、整改清單細、聯系實際緊；“5”就是主題教育“5個3方略”，即3個目標、3個表率、3個清單、3個嚴格、3個結合。
堅持系統謀劃 在快速落實上下功夫
及時學習領悟，及時傳達學習習近平總書記在主題教育工作會議上的重要講話精神，明確了“高站位謀劃、高標準推進、高質量落實”3個目標要求。加快落實步伐，印發了主題教育實施方案，細化工作進度表，分解10個方面22項工作安排。堅持“任務清單化、責任具體化、時間節點化”要求，建立“3個清單”，即理論學習清單、整改問題清單、創新舉措清單。壓實工作責任，加強組織領導，明確“3個表率”要求，即領導干部在帶頭抓好理論學習上當表率，帶頭領學并進行深刻研討；在帶頭抓好調查研究上當表率，在近期的調研中，切實把主題教育的要求貫穿其中；在帶頭抓好檢視整改上當表率，領題調研、領題整改，形成以上率下扎實推動主題教育的整體合力。突出系統推進，印發了開展康佳集團主題教育調研的通知、“四惠”辦實事的通知、整改整治的通知、主題教育宣傳工作方案，形成“1+N”的主題教育工作實施方案，確保主題教育各個環節協同落實。其中，“四惠”辦實事拉出“清單”200余條，目前完成92項具體工作事項。設立“精益標準年”先鋒項目子項目20個，截至目前已梳理11項精益管理工作舉措，已完成3項任務。
堅持學深悟透 在武裝頭腦上下功夫
理論學習“三嚴格”，與華僑城集團黨委主題教育讀書班同步辦班、同步學習，做到“3個嚴格”，即嚴格時間安排，明確黨委7天讀書班、總部聯合黨委學習計劃；嚴格內容規劃，明確“4必讀+4選讀+3拓展（國資委印發3本書籍）”學習書目和研討主題；嚴格學習紀律，明確考勤制度。先后完成7天時間的集中學習。聯系實際“三結合”，同學習宣貫二十大精神相結合；同構建“精益黨建”工作格局相結合；同推動年度經營目標完成和抓好改革發展任務相結合，把主題教育作為推動發展的“助推器”。5月25日，召開“主題教育推動發展專題會暨半年度經營業績攻堅會”。上半年白電業績逆勢增長，1至6月營收同比增幅28%，整體經營質量大幅提升。黨課宣貫“三進入”，以講授主題教育專題黨課為抓手，推進習近平新時代中國特色社會主義思想進入頭腦、進入工作、進入基層，深刻把握這一重要思想的世界觀、方法論和貫穿其中的立場觀點方法。學習氛圍“三強化”，理論學習強化覆蓋；政治氛圍強化宣傳載體，在康佳通訊、康佳黨建開辟宣傳專欄，先后在各類報刊進發主題教育稿件40余篇；教育成果強化轉化內化，消費類電子銷售一線掀起“感恩43載 巔峰盛惠紅五月”的優質產品惠顧客活動；多媒體事業本部斬獲俄羅斯DNS客戶近10萬臺智能機訂單，創下品牌客戶標案訂單歷史新高；臻彩系列洗衣機新品震撼亮相，爆款新品創下了7433臺的拍籌。
堅持問題導向 在深度調研上下功夫
聚焦重點立題，對照中央調查研究工作方案的12個方面重點內容，聚焦國資委黨委重點任務部署，深入推進精益管理、降本節支、投資管控、資產盤活、扭虧增效等重點工作，分別列出4大類、12個調研主題。結合工作領題，康佳集團領導班子成員結合崗位職責、一崗雙責、分管工作，堅持職責所系、使命所向的內在要求主動領題，讓調查研究的過程成為理論學習向實踐運用轉化的過程。白色家電事業本部持續以百億戰略為統領，以產品為中心，全面推進品牌突圍、品類多元化、代工規模化、業務國際化。沉到一線破題，扎實開展“走一線、找問題、謀創新、促發展”調研破題活動，針對調研發現的問題，深入分析、對癥下藥，把問題研究透徹、把措施提準提實，著力解決實際困難，務求工作實效。主要負責同志深入康佳（安陸）先進制造產業園調研，詳細了解項目規劃、建設進度，有力推動入園企業投產安排等工作。目前領導班子開展調研近20次，針對性建章立制7個。其中，調研白電事業部形成的“八大共識”成為發展新引擎。
堅持真抓實干 在推動發展上下功夫
反思發展歷程，聚焦企業當前規模底座不夠牢、能力基礎不夠強、機制不夠優等問題，對照華僑城集團主要負責同志提出的“10個問答”，對康佳集團自身發展優勢和不足實事求是進行評估，對“初心之問”作出“使命之答”。組織召開推動高質量發展研討會議10次，研究制定措施34項。領會發展框架，領會華僑城集團“一軸兩輪三驅動”新發展框架的內涵、業務規劃、發展目標、重點任務，進一步明確未來發展方向，推動主題教育走深走實。支持陜西康佳加快搭建洗碗機供應鏈平臺，推動康佳光明科技園區舉辦“AI賦能智創未來—康佳科創智谷創新創業發展論壇”，以產學研合作創造更多機遇。增強發展內功，主題教育中，領導班子決心端穩電子科技主業飯碗，做到“四個錨定”，在激發業務活力、提升產品能力、筑牢制造能力等九個方面練就過硬基本功。康佳集團兩家企業分別入選國資委“雙百企業”和“科改企業”，并獲第十屆中國LED首創獎金獎；近日，新飛“冰箱用判斷食物量的控制方法”和“一種新型制冷裝置和控制方法”兩項發明專利獲得河南省科技成果。
【責任編輯：馮雪】