中國建筑：深入學習踐行“千萬工程”“浦江經驗” 以深化調查研究推動解決發展難題
文章來源：中國建筑集團有限公司 發布時間：2023-07-26
主題教育開展以來，中建集團各單位把學習踐行“千萬工程”和“浦江經驗”作為主題教育的重要內容，將其中蘊含的理念方法和經驗啟示運用到實踐中，切實把學習調研成果轉化為解決問題、促進工作、推動發展的強大動力。
突出思想引領 在深學細悟中感受真理力量
中建集團各單位堅持理論學習打頭，把“千萬工程”“浦江經驗”作為開展主題教育的生動教材，努力從中汲取推動企業改革創新發展的思路舉措，讓學習成果充分轉化為企業高質量發展的具體成效。
中建四局承建的粵港澳大灣區（廣東·惠州）綠色農產品生產供應基地項目
中建四局黨委理論學習中心組專題學習“千萬工程”“浦江經驗”，深入踐行蘊含其中的系統思維、問題導向和人民立場，認真落實廣東省“百千萬工程”，積極助力廣東美麗城鎮建設、農房建設和環境品質提升等行動，推動城鄉融合發展。中建港航局聚焦18個調研課題，重點到困難較多、情況復雜的基層項目，通過專題研討、SWOT模型分析、文本分析法等方法，摸清實情、找準癥結，從戰略引領、生產經營、體系建設等方面精準制定措施，著力推動解決一批發展所需、改革所急、基層所盼的問題。中建設計研究院學習借鑒“千萬工程”和“浦江經驗”的有益啟示，堅定實施“名人名品名院”戰略，通過調查研究深入一線摸實情、聚焦關鍵解難題，全面啟動深化改革創新三年行動，科學編制業務、人才發展“雙規劃”，深入推進組織適應性變革，以實干破題、以機制破局。中建財務公司注重運用“千萬工程”和“浦江經驗”蘊含的立場觀點方法，圍繞服務中建集團踐行國家戰略、落實司庫體系建設、提升公司服務實體經濟能力等課題察實情、出實招，成功開通電子保函系統，搭建與商業銀行系統直連通道，達到行業領先；試點財務公司供應鏈服務平臺與成員單位供應鏈支付系統對接集成，更加高效地防范合規風險。
突出問題導向 在解題破題中開創事業新局
中建集團各單位各部門堅持調研開局、調研開路，領導干部撲下身子、沉到一線、深入基層，把脈問診、解剖麻雀，進行問題梳理、難題排查，切實運用先進經驗推動企業高質量發展。
中國建筑總部財務部、金融部堅守會計信息質量生命線，召開“聚焦財務金融主責主業提高會計信息質量水平”暨審計問題“舉一反三以案促改”系列推進會6期，創新采用調研交流、案例分享形式穿透至基層，累計覆蓋31家二級單位、188家三級單位及19家四級單位，運用“解剖麻雀”方法剖析典型案例，摸實情、找對策，總結經驗，在有效解決問題、破解難題中增強履職盡責的本領和能力。中建西勘院緊盯科技成果轉化和產業化難題，貫通運用“千萬工程”“浦江經驗”所蘊含的戰略思維、系統觀念和務實作風，積極探索推動重大科研成果轉化應用的路徑舉措。自有核心技術“智能排水卸壓主動抗浮技術”成功運用于四川、云南、湖北等地項目，順利破解城市更新中地下工程抗浮難題；自主研發的“新一代車載探地雷達檢測裝備”助力貴南高鐵隧道的聯調聯試，以正常行車速度實現隧道快速無損的檢測評估。中建發展緊緊圍繞科技創新、綠色低碳、產業數字化等重點難點工作，深入開展調查研究，有針對性地制定整改方案，著力補短板、強弱項，持續打造行業領先技術、客戶滿意產品、智能貼心服務、品質一流項目。今年以來，建筑垃圾資源化處置關鍵技術研究與應用等5科技成果達到國際先進水平、1項科技成果達到國內領先水平，參與的2個項目獲華夏建設科學技術獎一等獎。中建資本兩級領導班子赴中建集團主業單位、存量PPP項目和公司所屬子企業開展調研交流，對存在的瓶頸問題進行再挖掘、再分析，研究完善商業模式、優化金融產品、增強服務質效、防范經營風險等具體舉措，為公司高質量發展注入新動力、增添新動能。
中建西勘院自主研發“新一代車載探地雷達檢測裝備”，可在不干擾隧道運營的前提下，快速無損檢測隧道及路基病害
突出群眾路線 在為民造福中強化宗旨意識
中建集團各單位樹立以人民為中心的發展思想，將群眾、客戶、職工滿意度作為評判主題教育成效的根本標準，用心用情用力解決好群眾“急難愁盼”問題。
中海企業集團立足自身產業基礎與管理資源優勢，積極服務養老事業，創設中海錦年康養品牌，打造養老機構運營為基礎、協同社區、居家服務的業務模式，累計服務機構在住長者3000人次、社區、居家長者超過2萬人次，形成了具有特色的新中式養老生活運營品牌，在中央、省市各級領導單位調研中均獲得高度認可。中建科工抓好調研研究成果轉化，將高質量發展與履行社會責任有機結合，充分發揮鋼結構裝配式技術優勢，積極助力宜居、韌性、智慧城市建設，高標準建設杭州三塘安置房等一批保障性住房項目，承建武漢常福醫院等各類醫療設施，在全國打造數十個智慧停車庫，提供上萬個停車位，切實讓客戶滿意、讓群眾滿意、讓員工滿意。中建西南院（西南區域總部）把常態接訪、重點走訪、領導下訪有機結合，建立“領導接待日”和“基層服務日”制度，暢通員工群眾反饋意見建議的渠道，組織總部各職能部門，主動深入基層、深入項目一線，掌握第一手資料。截至目前已開展“領導接待日”活動7次、“基層服務日”活動2次，征集辦理職工群眾提案，涵蓋企業經營、安全生產、日常管理、文化建設、職工福利等各個方面，有效地把群眾的一件件操心事、煩心事辦成舒心事、幸福事。中建西北院將“綠水青山就是金山銀山”的“兩山”理念貫穿于工作始終，充分發揮綠色建筑與能源專業特長和優勢，對定點幫扶的陜西省靖邊縣大灘村黨建活動室和村委會進行“風、光、熱”綜合利用的智能化改造，引領農村向綠色生產、綠色生活轉型，減少二氧化碳排放量。
中建交通承建的西藏廣電藝術中心項目為當地藏族農牧民提供就業崗位和技能培訓
中建交通主動擔當社會責任，積極推進鄉村振興，選派多名工程師下沉到廣西壯族自治區鄉村一線駐點開展“三師下鄉”志愿服務，在西藏廣電藝術中心項目建設中帶動藏區百姓就業，在鄉村消費幫扶、設施建設等方面持續發力。中建西部建設聚焦群眾“急難愁盼”問題，建立“清單化”推進機制，不斷夯實信心工程、做細暖心工程、筑牢愛心工程。開展援疆駐村幫扶工作，先后實施強村富民、鄉村治理、為民辦實事服務等項目，村民人均年收入從2014年至今實現增長，真正用心用情為當地群眾辦實事解難事，努力鞏固脫貧攻堅工作成果。
【責任編輯：馮雪】
掃一掃在手機打開當前頁
