文章來源：中國建筑集團有限公司 發布時間：2023-08-23
主題教育開展以來，中國建筑集團有限公司（以下簡稱中國建筑）堅決發揚自我革命精神，敢于刀刃向內，著力在解決真問題、真解決問題上下功夫，切實把主題教育不斷引向深入、更好體現到推動企業高質量發展上。
扛牢政治責任 以堅決態度將整改整治謀劃好部署好
中國建筑黨組深學細悟習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持五項重點措施貫通融合、一體推進，邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，把整改整治擺在突出位置、貫穿工作始終。
堅持系統謀劃，中國建筑黨組召開會議，研究部署主題教育全面檢視整改專項工作。明確了以1項全面檢視整改工作方案為統領，以1本工作手冊為指引，以問題清單和專項整治方案為抓手，以正反2個維度的典型案例為鏡鑒的“1122”整改整治工作體系，重點抓好梳理問題清單、扎實推進整改、開展專項整治、進行典型解剖、強化統籌聯動、定期跟蹤反饋，為抓好整改整治工作奠定了堅實基礎。找準查實問題，時刻以黨的創新理論為“鏡”，照短板、量不足，緊密結合深化中央巡視整改暨“六個專項行動”及審計監督發現問題，系統梳理和查找發展所需、改革所急、基層所盼、民心所向的突出問題并確定專項整治方案。突出領導帶頭，將整改整治工作作為“一把手”工程，各級領導班子成員親自掛帥，主動認領問題，帶頭檢視整改。各子企業上率下行，兩級問題清單和專項整治方案實現班子成員百分百牽頭，推動全員參與、形成合力。
聚焦主責主業 以系統思維把突出問題改徹底改到位
中國建筑黨組注重把握行業性規律特點，緊盯重點和突出問題，嚴抓標準、把握關鍵、重點突破，確保問題整改動真碰硬、及時有效。
緊扣企業高質量發展，針對企業戰略目標實施路徑還需進一步明晰的發展根子問題，通過多形式、多渠道、多頻次的對標、調研、研討、征求意見等，研究確定了“一個提高、六個塑強、六個致力”的中國建筑“一六六”戰略路徑；針對“推進ESG體系建設亟待推進”等管理變革問題，開展多維度調研座談，建立健全ESG治理體系，加快編制ESG工作方案，進一步明確階段性目標任務。緊盯人民群眾急難愁盼，聚焦鐵路、水利等重大民生領域，召開2023年鐵路與水利業務工作會，制定推進鐵路和水利業務的具體工作舉措，重點解決思路不夠清晰、統籌力度不夠強化等問題；針對推進城市更新業務、老舊小區改造等老百姓最關心最直接最現實的問題，梳理總結城市更新領域的先進技術和案例，推動集團城市更新及老舊小區改造業務安全質量提升。著力防范化解重大風險，堅持分類分檔治理，健全工作機制，充分利用信息化手段，深化重點領域監管，通過信息化管理平臺，建立線上治理臺賬，動態跟蹤治理進展，強化督導效果。嚴格對照全面從嚴治黨戰略方針，對能立即整改的問題堅決立行立改，對于“解決形式主義突出問題為基層減負”等，要求在主題教育期間重點關注、重點整治，同時融入日常工作，常抓不懈。
健全工作機制 以務實作風確保整改整治管長遠見實效
中國建筑黨組以“時時放心不下”的責任感，擰緊責任鏈條，抓好建章立制，強化成果運用，把“當下改”與“長久立”結合起來，確保主題教育取得扎實成效。
堅持開門整改，各級領導干部學習運用好“千萬工程”和“浦江經驗”，撲下身子、沉到一線，認真開展調查研究，面對面傾聽職工群眾的意見，實打實解決他們的問題，讓職工群眾切實感受到主題教育帶來的新氣象、新變化、新成效。強化協同聯動，堅持上下聯動整改，對于整改措施需要基層落實的“上題下答”，對于表現在基層、根子在總部的“下題上答”，對于需要上下合力解決的“同題共答”，加強統籌協調，對于改完的問題跟蹤問效，適時開展“回頭看”，確保改到位、不反彈。堅持一線督導，發揮巡回指導組作用，緊盯時間要求，加強調度、加大力度、加快進度，以重點抽查、現場查看和隨機走訪等方式，一竿子插到底，全程跟蹤問效，防止搞形式、走過場，做到新問題及時解決、老問題持續整治、難問題重點攻克，進一步推動主題教育走深走實、見行見效。
【責任編輯：馮雪】