文章來源：中國寶武鋼鐵集團有限公司 發(fā)布時間：2023-09-05
主題教育開展以來，中國寶武馬鋼集團（以下簡稱馬鋼）將聚焦“緊跟核心、圍繞中心、凝聚人心”黨建工作主題作為推進主題教育落地見效的重要舉措，大力實施領(lǐng)航定向工程、強根鑄魂工程、鋼筋鐵骨工程、固本強基工程、清廉馬鋼工程、凝心聚力工程，持續(xù)推進黨建創(chuàng)一流，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。
緊跟核心把方向
馬鋼按照中國寶武黨委的部署安排，牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，在“理論學習提‘三力’、調(diào)查研究重‘三化’、推動發(fā)展抓‘三促’”上下功夫、見真章、求實效，著力把習近平新時代中國特色社會主義思想轉(zhuǎn)化為指導實踐、推動工作的強大力量。
堅持“學為先”，理論學習提“三力”。深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于主題教育的系列重要講話和指示批示精神，把加強黨的創(chuàng)新理論武裝作為重中之重，堅持讀原著學原文悟原理，教育引導黨員、干部從思想上正本清源、固本培元。馬鋼集團領(lǐng)導班子帶頭抓理論學習，“第一議題”學習12次26項，并圍繞“大興調(diào)查研究，推進調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用”等開展了專題學習研討。制定讀書班學習計劃，精心設計專題課程，通過靜下心來學習、沉下心來思考、潛下心來感悟，馬鋼集團領(lǐng)導班子成員帶頭領(lǐng)學并分享學習感悟，帶動黨員、干部層層跟進，推動主題教育持續(xù)往深里走、往實里走、往心里走。各基層黨組織運用“三會一課”“主題黨日”、班前會等形式，實現(xiàn)主題教育第一批參加單位黨員學習全覆蓋，開設“學思想、強黨性、重實踐、建新功”“馬”上學習等專題專欄，挖掘報道先進典型事例，刊發(fā)稿件170余篇（次），引導廣大干部、黨員全面系統(tǒng)掌握習近平新時代中國特色社會主義思想的基本觀點、科學體系，把握好這一思想的世界觀、方法論，堅持好、運用好貫穿其中的立場觀點方法，不斷增進對黨的創(chuàng)新理論的政治認同、思想認同、理論認同、情感認同，做到真學真懂真信真用。
用好“傳家寶”，調(diào)查研究重“三化”。馬鋼集團堅持開門搞主題教育，把工作、思想和自身擺進去，用好用足調(diào)查研究這一“傳家寶”，堅持問題導向，增強問題意識，敢于正視問題，善于發(fā)現(xiàn)問題，做到問題清單化、整改項目化、成果可量化，以深化調(diào)查研究推動解決發(fā)展難題。對照黨中央和中國寶武黨委明確的12個方面調(diào)研內(nèi)容，結(jié)合馬鋼實際，形成了1個公司級和19個二級單位調(diào)研實施方案；領(lǐng)導層牽頭開展12項專題調(diào)研課題，于8月4日進行調(diào)研成果發(fā)布；C層級以上人員實現(xiàn)了調(diào)查研究課題全覆蓋。充分運用現(xiàn)場督查、主題黨日、精益現(xiàn)場日、基層黨組織聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建等載體，提高調(diào)查研究工作的實際效果，切實把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的實效。
圍繞“高質(zhì)量”，推動發(fā)展抓“三促”。馬鋼集團緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務，堅持學以致用、知行合一，扎實做好習近平新時代中國特色社會主義思想深化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化工作，運用黨的創(chuàng)新理論研究新情況、解決新問題。堅持黨建引領(lǐng)，錨定打造中國寶武優(yōu)特長材專業(yè)化平臺公司和優(yōu)特鋼精品基地目標，緊盯第一方陣，聚焦績效、責任到位、剛性執(zhí)行、掛鉤考核，促極致高效生產(chǎn)、促結(jié)構(gòu)渠道優(yōu)化、促體制機制變革。圍繞馬鋼當期面臨的黨建引領(lǐng)、極致高效、結(jié)構(gòu)渠道、機制優(yōu)化四大任務，全面梳理從調(diào)查研究、群眾反映、上級巡視巡察、審計等各個渠道收集到的問題，抓主抓重，制定整治方案。針對問題清單上的17個重點問題，馬鋼黨委研究制定了53條具體整改措施，以突出問題專項整治、核心指標專項攻堅的方式，堅決做到立行立改。后續(xù)形成調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用清單。
圍繞中心管大局
馬鋼黨委牢牢把握“堅持和加強黨的全面領(lǐng)導”這一重大原則，積極探索構(gòu)建黨組織聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建新模式，通過“平臺共建、問題共解、發(fā)展共謀”，凝聚內(nèi)部工序、生態(tài)圈單位、產(chǎn)業(yè)鏈上下游的組織合力，做實聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建黨建工作任務，做優(yōu)聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建生產(chǎn)經(jīng)營指標，共同增強冬練的“勢”與“場”。在鞏固總結(jié)去年工作的基礎上，進一步深化聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建工作，通過“三結(jié)合”“三聚焦”“四推動”，實現(xiàn)“兩目標”，進一步激發(fā)各級黨組織和廣大黨員做到“五保”，即保安全、保生產(chǎn)、保設備、保士氣、保奉獻，彰顯“三突出”，即突出責任擔當、突出無私奉獻、突出聯(lián)系群眾，不斷推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以黨建創(chuàng)一流引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)一流。各級黨組織廣泛發(fā)動、精心策劃，按照立項、審核、實施和結(jié)項“四個步驟”，選定聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建項目，編制項目協(xié)議書，組織開展項目簽約，跨部門、跨單位、跨區(qū)域、跨生態(tài)圈、跨行業(yè)開展聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建，從內(nèi)部工序向中國寶武生態(tài)圈、上下游產(chǎn)業(yè)鏈、鄉(xiāng)村振興等延伸拓展，做到全覆蓋。
把握一條主線。牢牢把握全年工作主線，圍繞“三心”，與黨的二十大精神宣貫、主題教育、黨建創(chuàng)一流等重點工作相結(jié)合，與學習鄂鋼經(jīng)驗、強化對標找差，落實各單位、各層級組織績效，全面完成企業(yè)商業(yè)計劃書等重點任務相結(jié)合，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)，持續(xù)深化基層黨組織聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建，不斷優(yōu)化黨建項目化管理模式，推動黨建工作融入生產(chǎn)、經(jīng)營和管理等各環(huán)節(jié)。制造部黨總支與鄂鋼制造部黨委，聚焦“聚焦極致高效，工序協(xié)同降本”課題，通過黨建引領(lǐng)，支部聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建，探討打造極致高效運行模式的先進經(jīng)驗，以指標和重點工作的方式落實落細，推動降本增效取得更大突破。
促進雙向融合。堅持同題共答，以聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建為載體，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同跟進，把黨建主題活動與解決企業(yè)當前突出問題融合起來，推動各級黨組織和廣大黨員在追求極致高效、優(yōu)化結(jié)構(gòu)渠道中充分發(fā)揮“兩個作用”，對標找差、主動作為，帶動形成一批基礎過硬、特色鮮明的黨建品牌，集中突破一批生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵指標。冷軋總廠黨委與合肥公司黨委，成立9支“黨員突擊隊”，制定3項揭榜掛帥項目和26條措施，二季度合肥公司極致效率、極致成材率分別進步31.26%、1.4%，完成備件國產(chǎn)化共享條目2個，酸軋OEE提1%以上。
推動三個延伸。堅持問題導向，以聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建為橋梁，以解難題、抓協(xié)同、促發(fā)展為出發(fā)點，推動聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建向生態(tài)圈、產(chǎn)業(yè)鏈、鄉(xiāng)村振興三方面延伸，通過組織聯(lián)建，突破行政界線，實現(xiàn)難題聯(lián)解；通過資源聯(lián)享，提升協(xié)同效率，助力降本增效，不斷增強生態(tài)圈單位協(xié)同、產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同，構(gòu)建“黨建生態(tài)圈”，精心打造一批黨建引領(lǐng)、協(xié)作共贏、協(xié)同降本的區(qū)域示范項目。行政事務中心黨總支與龍臺村黨支部等簽訂“五方”聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建協(xié)議書，通過開展“心系幫扶村，情暖南瓜地”主題黨日活動，前后幫助含山縣龍臺村銷售黃桃“帶貨”16568斤、南瓜8948斤。營銷中心長材黨支部、特鋼公司棒材分廠黨支部等與重點客戶3家支部開展聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建，抓引領(lǐng)實現(xiàn)黨建賦能、抓融合實現(xiàn)業(yè)務協(xié)同、抓堵點實現(xiàn)全鏈暢通。2023年上半年，該客戶采購馬鋼特種鋼5萬多噸，采購量超過了去年全年。
凝聚人心保落實
馬鋼始終堅持問題導向與標桿示范相結(jié)合，弘揚文化與創(chuàng)新落地相結(jié)合，精準立項和快速推進相結(jié)合，聚焦現(xiàn)場督導、弘揚文化、為群眾辦實事等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在企業(yè)上下營造以人為本、比學趕幫、奮勇爭先的濃厚氛圍。
領(lǐng)導帶頭，群眾路線。樹牢大抓基層鮮明導向，聚焦重點工作，持續(xù)推進現(xiàn)場調(diào)研督導，通過“四不兩直”等方式深入一線，面對面調(diào)研座談，堅持向“兩場”“兩長”尋計問策，堅持從群眾中來，到群眾中去。領(lǐng)導班子4次集體深入新特鋼建設現(xiàn)場、馬鋼交材、四鋼軋總廠、冶服公司等生產(chǎn)現(xiàn)場，針對設備調(diào)試、高效生產(chǎn)、精益管理、降本增效等工作開展專題調(diào)研和專項督導，既查現(xiàn)場督導，也樹標桿促分享，現(xiàn)場聽取來自基層的12名“兩長”分享發(fā)布案例12個，有效推動了經(jīng)驗分享和知識流動，引導全員比干勁、比作風、比業(yè)績，全員奮勇爭先創(chuàng)一流。
傳承基因，創(chuàng)新落地。話劇《爐火照天地》在合肥重磅推出成功首演、在北京精彩展演好評如潮，在馬鞍山組織的2場藝術(shù)思政課話劇《爐火照天地》馬鋼專場觀演活動更是獲得了公司優(yōu)秀黨員、員工代表們的熱烈歡迎。“迎接新挑戰(zhàn) 健步新征程”健步走、老干部廠區(qū)健步走等系列活動，展示了新形象，跑出了新狀態(tài)……馬鋼通過創(chuàng)新性落地，創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化推動寶武企業(yè)文化理念在馬鋼內(nèi)化于心、外化于行，賦予“江南一枝花”新時代新內(nèi)涵，全面提升寶武文化在安徽區(qū)域的穿透力、影響力、輻射力。
以人為本，好事辦實。堅持以職工為中心的工作導向，深入職工、深入一線，摸清職工所思所盼、所急所難，從大處著眼、小處著手，用心用情用力解決好職工“急難愁盼”問題，以看得見、摸得著的成效，贏得職工的更大信任，進一步增強黨和職工群眾的血肉聯(lián)系。以“三最”項目推進為抓手，建立“一事一賬”，把好事辦實、把實事辦好，確保每件實事按照時序進度推進。
萬山磅礴看主峰，大海航行看燈塔。馬鋼將緊跟核心、圍繞中心、凝聚人心，以持續(xù)深入開展主題教育，匯聚起“打造后勁十足大而強的新馬鋼”的磅礴力量，為助力中國寶武建設成為世界一流企業(yè)奮勇前行。
【責任編輯：馮雪】